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服装电子商务平台项目可行性立项申报材料 服装电子商务平台项目可行性立项申报材料

格式:DOC | 上传时间:2022-06-24 20:15 | 页数:36 页 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
服装电子商务平台项目可行性立项申报材料
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1、定程度上更可以代办品牌的招商会等。散货批发散货批发是指商户提供货品或者货品图片到白马服装网,说明具体的数量尺码价格等,白马服装网向全球所有的采购商展示和销售。此业务要求有足够丰富的产品信息,越多越好,不同类别,不同风格等,因为采购商经营的风格是不样的,他们所需要采购的服装也不样,要满足至少先要满足主流群体的需求,如韩装男装市场。有爆款吸引采购商,爆款意味着利润,受采购商青睐。但那些真正的爆款,走货量大的新款服装,般在产品提供商内部先提供给老客户,这个过程是秘密的,到老客户订货上市的时候,根据销售量确定爆款,此后此款服装到批发市场,产品提供商向其它新客户销售,此时仿版已经不可避免,虽然有人质疑产品提供商不会提供爆款给网站,但总有个防版的提供商愿意提供,因为他们需要客户,需要走量,网站提供了。

2、目的。网站安全风险网站的本身安全是每个网站的都存在的问题,只要有网络的存在,网站的风险就将跟随着网络,因此我们分析了公司本身的网站安全问题服务器的承受力网站自身设计的全面性脚本的安全遭受到的外网攻击。市场风险公司的刚起步之时,市场这个领域是应该充分考虑的,其中潜在的问题也是最多的,完全可以左右公司在竞争中是否能够生存下来,对此我们做了很好的比较分析,公司可能面临的市场风险如下公司进入该领域的壁垒公司成功进入行业后所面临的同行的压力是否有足够的承受力将来可能进入该行业的公司可能对公司造成的影响以及公司到时是否能够应对公司的目标市场及前景是否能到达战略的要求。管理风险分析公司的管理风险主要是指人员管理网站技术的管理以及相关的流程管理。采取的应对措施为了能够把公司的所面临的威胁和问题得到最大化。

3、员,窃取企业的用户识别码密码传递方式以及相关的机密文件资料,针对这个问题,我们应该加强公司的安全性策略,利用现有的先进技术保护网站的安全。人员管理风险的预防可以挑选有经验的管理人员做公司的决策者,可以挖掘公司内部的优秀管理人才及技术人才,也可以进行招聘优秀的人才为公司服务。第章项目概述概要项目简介第二章项目分析项目需求与目标网站定位网站功能需求运营策略盈利模式盈利模式五年战略规划发展目标主要思路的核心服务平台服务的简单模式和分成两个单独的平台运作,根据如下开展电子商务业务的客户定位客户发展方案及流程项目实施操作流程项目执行的具体方法和时间表第三章网站整体规划网站栏目设置注册用户管理界面第四章系统部分网站程序模块运行环境第五章项目实施项目实施小组项目技术合作实施方案项目实施保证项目实施时间。

4、到完善。可以不定时不定量的联合培训机构给他们在合适的地方开些免费讲座,这样可以拉近我们公司跟会员企业的距离,彼此产生种亲密感。安全风险的预防保护公司网站免受外网的攻击及公司代码的安全性到目前已经不再是个难题,这个问题也不会给公司造成相关的困难,然而公司网站本身的完善却不是短时可以完成的,我们应该根据客户提供的相关需求以及我们公司自身认为网站的不足之处进行更新和完善,以最快的速度完善网站,以提供给客户完善的服务。市场风险的化解为了使公司的市场占有份额最大化,公司对现有的市场及未来的可能进入该行业的公司进行了具体的优势劣势分析,也对公司本身的优势劣势进行了充分的具体的分析,了解了市场形势的同时,也对公司的市场定位比较有利,降低了公司进入市场的盲目性。公司也做出了具体的分析,这样可以让公司做出。

5、确保首期网站以最快的速度上线运作。网站建设以实用为主。发展目标战略目标中国服装行业第渠道服务平台中国服装行业第渠道贸易平台中国服装行业第渠道资讯平台中国服装行业第渠道互动平台近期目标是通过加强平台建设,形成比较完整的平台体系标准。并在发展过程中完善团队建设。中期目标是实现国外平台与国内平台的互动共享,通过核心业务的打造,跻身中国服装领域主流网络贸易行列。公司的远景目标是发展成为中国乃至全球权威的贸易资讯平台,健全国际营销体系,实现资本技术市场的国际化。主要思路的核心服务是企业商务群体间的网络交易服务,白马服装网作为服装行业网站的新生儿,必须提供与其它同行网站不样的更有市场竞争力的,能够创造价值的服务。结合白马服装商圈的经营实际,以商户的切实需求出发,结合网上操作的可行性,其中两块业务具。

6、的解决,我们采取下面的相关解决方案信息风险的防范为了解决信息的风险,公司采取如下措施与相关服装机构的建立紧密合作关系,得到最全面最及时的信息。缩短公司的信息供应链,这样可以减少公司发布信息的时间,让访问者得到最新的信息。建立完善的信息管理平台,进行对信息的搜集加工最后编辑到各类服装资讯的数据库中,显示在网站的合适位置。信用风险的规避对公司的员工进行培训,使他们能够充分了解完班网站的运作模式,并且可以把信息准确无误的提供给客户或咨询者。组织网站的些会员来公司参观,座谈,介绍网站相关的网站相关操作以及发展规划,也可以让会员及咨询者对网站产生种好感,他们会认为得到了别的服装网站所没有的服务。开通公司的高层管理人员的邮箱咨询电话,如此做法可以使会员对公司不满意或者满意的提出建议,让公司的服务系统。

7、个销售渠道。最后的结果是,出爆款的产品提供商愿意将产品提供给白马服装网,通过网上批发,但同时指定了销售区域,因为不能和老客户形成市场冲突。这在网站技术上很简单就可以解决。外贸订单据了解,白马实体市场的商户接外单加工单的业务量也是个庞大的市场,通过互联网这个具有渠道门户作用的平台,白马服装网更容易实现这业务。库存处理库存是商户的心病,但市场对库存货品的需求也是存在的,通过白马服装网的平台优势,可有效的为商户代销库存。新产品发布平台新产品发布平台面向服装企业的客户,当企业有新品上市时,可通过白马服装网提供的安全通道展示给老客户,方便老客户看版订货,同时也许可企业授权的准客户浏览,企业可根据自身经营情况自主操作,决定保密和公开性。平台服务的简单模式在平台中,单品批发的采购商与货品提供商是没有直。

8、接对话的。交易双方在白马服装网有效控制下运作,确保网站经营的利益。在整个网上交易过程中,将按以下流程实施在这个流程中,散货批发的采购商与货品提供商是没有对话的。和分成两个单独的平台运作,根据如下服装行业从业者和普通消费者关注的点不同。在项目的市场推广方面存在冲突,举例如果两个平台集成到起,而零售业绩突出,势必影响到招商批发业绩,进而影响到白马市场。散货批发采购咨询供货协助配送货品提供商支付配送客服采集货品结算订价调价加盟商代理商咨询品牌运营商推荐外贸订单加工单约定商户白马服装网咨询推荐意向采购商采购咨询库存货品提供商采集发布订价调价等阻碍网站建设设计和维护。从网站设计的角度出发,不同的群体对网站平面的风格追求不样,操作使用的体验需求也不样,就如专建立了公司矩阵,从而可以制定出相应的行动计。

9、平台工具使用费支付工具沟通工具企业客户个性化增值服务,例如企业电子商务解决方案网络营销全案等出版物盈利服装行业目录光盘及网络杂志等其它核心盈利模式以下四项作为白马服装网核心服务,每项服务都有单独的收费方式,客户可根据需求自由选择。除以上的具体服务盈利以外,为客户提供新产品发布平台,和网站主页展示等会员费,也是项最基本的盈利方式。会员费销售提成散货批发加盟代理订单加工库存处理会员费或单次招商费会员费销售提成白马服装网的盈利模式是清晰可见的,是从所提供的服务中产生的价值得来的,每项盈利方式都结合市场实际。在白马服装网站电子商务平台开放后,通过销售部门实现目标。五年战略规划目前,项目还处于启动阶段,预计年度,主要集中在项目的规划基础建设和启动阶段网络平台建设思路采取整体规划,分步实施的原则,。

10、有较大的市场空间加盟代理中心为品牌经营者和加盟经销商代理商提供的服务,个中介平台,加盟代理中心虽然也属于咨询的范畴,其它同行网站也有相同服务,但白马服装网的加盟代理中心与众不同。第,白马实体市场的品牌优势,吸引网站人气。第二,加盟代理中心采用中介式的服务,由专门的队伍跟进,效果更明显。通过建立起强大的品牌加盟商代理商数据库,在这个数据库中,统计详细的分类资料关键词,可快速的匹配双方,双向推荐,比如可以快速的为品牌推荐十名西南地区的五年以上的男装加盟商,这项服务比其它网站效果突出,更加有效。主要是由于其它网站简单的让用户发代理或者招商信息,信息并不整齐,用户在查阅时费时费力,并且只是个简单的发布招商和查看招商信息的过程,品牌和准客户之间没有个沟通渠道,而加盟代理中心可以很好的解决这个问题。。

11、正确的竞争策略。营销风险的避免公司的营销策略是公司的重点所在,营销策略的成功也可以说公司的成功。因此公司采取了如下网站推广措施首批会员因为市场的特殊性,首先发展部分首批信任客户,通过该类客户在各楼层市场进行各种间接宣传活动同时介绍身边的朋友来使用我们平台,享受我们的服务,以此来实现庞大的会员量。成功会员的经验交流。给会员提供实际操作的机会以及相关知识不足的培训。管理风险的控制流程管理风险。公司的各种流程的衔接要紧密,对不同的流程进行修正完善。技术管理风险。人员管理常常是网上交易安全管理上的最薄弱的环节,近年来我国计算机犯罪大都呈现内部犯罪的趋势,其原因主要是因工作人员职业道德修养不高,安全教育和管理松懈些竞争对手还利用企业招募新人的方式潜入该企业,或利用不正当的方式收买企业网络交易管理人。

12、。制定战略计划的基本思路是发挥优势因素,克服劣势因素,利用机会因素,化解威胁因素考虑过去,立足当前,着眼未来。同时,在战略选择过程中,必须充分认识到影响战略选择的几个因素企业对环境的依赖程度管理者对待风险的态度企业过去的战略④企业中的权力关系中层管理人员和职能人员的影响。风险分析及应对措施作为个刚创建的网站,在创建之初以及网站的推广可能会遇到重重困难,我们为了把公司的风险和损失降到最低,我们进行了具体的风险分析,也提出了具体的解决方案。公司的风险分析信用风险当客户需要我们的服务的时候,由于我们的相关措施不到位或者不能让客户的需求达到他们的理想,这时客户就会对我们的网站产生怀疑,认为我们的网站不是个很好的服务平台,不能真正的服务客户。这样完全制约着我们的发展以及推广,最终不能达到我们的战略。

参考资料:

[1]无锡蠡湖新城项目可行性立项申报材料(第74页,发表于2022-06-24 20:01)

[2]无锡盛岸停车场项目可行性立项申报材料(第13页,发表于2022-06-24 20:01)

[3]无锡市荡口镇鹅湖旅游度假区项目前期可行性立项申报材料(第28页,发表于2022-06-24 20:01)

[4]无锡xx电焊机制造有限公司钢格板项目可行性立项申报材料(第51页,发表于2022-06-24 20:01)

[5]无缝美体内衣500万套项目可行性立项申报材料(第36页,发表于2022-06-24 20:01)

[6]无烟煤改造项目可行性立项申报材料(第21页,发表于2022-06-24 20:01)

[7]无水草场开发项目初步设计项目可行性立项申报材料(第31页,发表于2022-06-24 20:01)

[8]无氧铜杆生产线项目可行性立项申报材料(第61页,发表于2022-06-24 20:01)

[9]无毛绒加工生产线技术改造项目可行性立项申报材料(第39页,发表于2022-06-24 20:01)

[10]无缝美体内衣360万套项目可行性立项申报材料(第25页,发表于2022-06-24 20:01)

[11]无缝数字大屏幕显示系统项目可行性立项申报材料(第39页,发表于2022-06-24 20:01)

[12]无线视频、矿井自动化控制系统研发项目可行性立项申报材料(第81页,发表于2022-06-24 20:01)

[13]无标准化无公害蔬菜产业化项目可行性立项申报材料(第80页,发表于2022-06-24 20:01)

[14]无烟煤技改方案项目可行性立项申报材料(第16页,发表于2022-06-24 20:01)

[15]无公害肉牛项目清洁技术专项项目可行性立项申报材料(第33页,发表于2022-06-24 20:01)

[16]无极县皮革工业园区项目可行性立项申报材料(第26页,发表于2022-06-24 20:01)

[17]无排放无污染生物纸浆项目可行性立项申报材料(第22页,发表于2022-06-24 20:01)

[18]无性繁殖富硒有机龙井茶种植基地项目可行性立项申报材料(第46页,发表于2022-06-24 20:01)

[19]无性系茶苗繁育基地项目可行性立项申报材料(第58页,发表于2022-06-24 20:01)

[20]无害化处理2000吨废弃电子线路板项目可行性立项申报材料(第91页,发表于2022-06-24 20:01)

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