资源层级图,外包决策过程图,摘要进入世纪，越来越多的公司意识到人力资源的竞才是终极的竞争资源。而要取得这种竞争优势，企业人力资源部门就要从繁杂的日常事务中解脱出来，以便集中精力于更高层次的人力资源开发与管理。这种情况对专业人力资源服务机构所积累的社会资源和专业优势进行充分利用的人力资源外包形式的优势得到了充分体现。本文在总结国内外相关学者研究成果和剖析新劳动合同法的基础上，通过立足于人力资源外包产生的背景原因和发展的动力，以及对人力资源外包相关基础理论的分析，详细论述了人力资源外包可能存在的风险及相关规避策略，并于文后对当前人力资源外包所存在的问题提供了几点建议。关键词人力资源外包风险分析规避策略研究销管理系统的实际应用。论文研究的框架本论文共分章，第章是绪论部分，主要介绍了论文的研究背景和意义研究方法论文框架研究的主要内容。第二章是理论综述部分，介绍了供应链需求链分销管理系统的基本理论以及面向供应链的分销管理系统的设计基本目标和原则。第三章就公司的竞争环境分销管理面临的问题供应链的信息化现状等进行分析，提出利用分销管理系统解决公司分销链管理中信息化不足的问题，并进行了系统设计和实施的可行性分析。第四章对系统的目标结构关键技术等作了描述，并结合分析了系统功能流程等的设计思路和系统实施过程中的流程重组。第五章主要从解决公司实际问题的角度研究了各子系统重要功能如何实现。第六章是结合公司实际分析了实施系统的主要步骤成功的关键因素实施效益等，并对系统的实施应用作了总结与展望。第七章是论文的结束语。论文的总体研究框架如下图图论文研究的基本框架论文的研究内容和标模式设计业务运作模式的变革销售业务水平和渠道竞争力提高的过程。网络分销管理系统不但实现了公司内部的业务信息透明有效提高了营销管理的业务处理和经营决策的水平，还在客观上打通了原来各自为政的内部供应链的各个环节，并初步构建了与分销商的协同业务处理平台，实现了分销链的全局的统筹优化。因此，分销管理系统的实施和全面功能启用，必将促使公司分销业务的管理水平更上个台阶，同时对于公司逐步实现供应链整体优化和管理无疑也有重要的积极影响和极大的推动作用，也向实现整体产业链的资源优化和价值最大化迈进了大步。当然，目前公司的网络分销管理系统只是实现了业务过程数据的收集共享和业务流程的相应处理，而通过定制报表不能灵活地满足公司管理人员对数据的多维度全面的透视，因此最终的决策信息在环境发生变化时仍然可能有不足。因此，作为分销链管理及供应链信息化的后续步骤，公司需要从两个方面持续改进其分销链管理系统，即强化分销管理决策支持和物流信息整合等功能。公司目前正在进行整合分销管理系统和商业智能系统的工作。完整的决策支持是分销链乃至供应链管理必不可少的支撑系统，公司期望通过建立分销链业务数据仓库，运用数据挖掘和在线分析处理技术对积累的历史业务数据进行分析，提取数据中的有效部分辅助决策管理。如通过分析系统采集到的分销商终端顾客所购商品的确切信息和历史数据，同时分析分销商的历史订货数据和订货计划，公司就可以为下次向分销仓库补货提前做准备，同时调整交货计划和采购计划，更新生产计划原材料供应商也可改变他们相应的交货计划。通过整合分销管理系统和商业智能系统的整合，能为公司的市场需求预测市场营销策略调整营销的成本效益评估等多种决策提供科学的依据，最终实现通过供产销的运作体化的整合，从而占据产业链中的有利地位，形成公司的核心竞争力。结束语目前国内家电制造企业的经营和管理理念在不断提高，对分销链的整合愈来愈重视。本文从家电行业的应用特性出发，结合实例研究了公司分销管理中现阶段应着重解决的问题，基于目前较为先进的技术平台设计并实施了公司分销管理系统，通过企业内部企业与分销商之间的信息共享业务协同处理分销链的数据集成显著提高了公司的分销业务管理的效率和效益，同时使公司的分销环节初步具备了向供应链整合管理的能力，从而提高了企业的竞争力水平。随着信息技术的加速发展，随着供应链管理理论的进步深入研究和国内应用的实践，不难看到，国内家电行业的分销管理系统还需要在以下几个方面持续发展通过实际应用，进步完善分销管理系统软件的技术方案和功能模块，特别是在顺应供应链管理策略和管理方法的调整适时集成分销链管理系统。如在逐渐构建分销链上的战略合作伙伴关系基础上，引入全面协同预测协同规划以客户为中心的存货管理，如卖方管理库存联合库存管理等安全库存规划等管理策略和先进的物流信息技术，重组分销物流网络，进步整合分销管理系统的物流信息，最大程度地弱化产业链上的牛鞭效应。完善分销管理系统对信息的提取与挖掘功能，通过提供及时准确充分的数据信息为分销管理，直至供应链管理的战略战术作业各个层次的调整提供决策依据。本文对分销管理的研究更多地只是供应链上的分销环节，研究内容也主要局限于供应链中的制造商分销商及顾客等供应链的分销环节，对供应链的采购制造等环节以及其它环节与分销环节的相互影响数据集成处理等没有做深入地探讨。而这也是今后分销链向供应链集成与管理的研究重点。参考文献马士华林勇陈志祥，供应链管理，机械工业出版社，供应链管理战略规划与运营，第二版，社会科学文献出版社供应链设计与管理概念战略与案例研究，上海远东出版社，王逢春鄢萍刘飞等，分销管理系统可扩展性分析及研究，中国机械工程，年月上半月，第卷第期张子刚张伟刘华，需求链管理供应链管理的新趋势，物流技术，年，第期王迎军高峻峻，供应链分销系统优化及仿真，管理科学学报，年，期张兰霞，诺亚制药分销链的构建与管理，东北大学论文库唐卫宁，面向供应链的企业信息系统集成技术研究，湖州师范学院学报，年，第期李延霞，基于供应链的建模与分析研究，中央财经大学论文库，张浩乔非，企业业务流程重组的理论方法及其实施支持系统，上海科学技术文献出版社，年王茜等，虚拟企业供应链工作流模型的研究与实现，计算机集成制造系统，年月，第卷第期刘建勋等，基于工作流与的敏捷供应链管理系统集成框架研究，计算机集成制造系统，年月，第卷第期等，企业流程管理，清华大学出版社，徐贤浩马士华陈荣秋，供应链绩效评价特点及其指标体系研究，华中理工大学学报社会科学版，年期周军宜，供应链管理中的问题及其绩效评价分析，安徽工业大学学报，年，期谢澍张洪伟赵立，基本特征及其在构造供应链管理系统中的应用，成都信息工程学院学报，年，期张润杰，利用多系统管理供应链，兰州理工大学学报，年，第卷第期,制造业信息管理中国管理传播网企业资源管理研究中心世界经理人文摘