较大，雨季降水流失量大，在林木生长过程中水分亏缺现象普遍存在。保护区气象灾害主要有春旱冰雹雷暴大风及霜冻。春旱通常发生在月下旬至月中旬，这段时间正是小季作物生长旺盛和大季作物播种的需水时期，这个时期如冷空气刚北退，暖湿空气北上势力较弱，温度回升快而降水很少，常发生干旱。冰雹在山区，由于地形的抬升作用，加强了气流的上升运动，因此，山地易发生冰雹。保护区中，冰雹多出现月，而月频率最高，平均每年发生冰雹次。雷暴保护区虽然地处黄土高原，但区内植被覆盖度大，空气湿度高，雷暴出现较频繁，保护区初雷始于月日，结束于月日，年雷暴日数天。大风大风是指瞬间风速达级以上的风。保护区内海拔较高，风速较大。富县年月日和年月日曾出现过的大风。霜冻霜冻是因植物表面温度降低到或以下，植物细胞间隙和细胞内结冰而引起的冻害，给农业生产造成危害。在各类地形中，霜冻危害以盆地谷地最为严重。因为盆地谷地地形闭塞，大量冷空气流入积聚在底部，使温度显著偏低。此外，北坡迎着冷空气，加上白天受热少，温度低，霜冻在北坡向中最为严重。保护区内的霜冻包括秋霜冻和春霜冻。秋霜冻是秋季作物正趋成熟时发生的霜冻，它使作物生长停止，导致产量和品质下降，般月中下旬出现初霜务点主要经营方便食品饮料地方土特产旅游纪念品等。商店的建筑形式可以考虑用简约而有民间风情的简易建筑，在景区内统规划。住宿设施旅游住宿设施充分依托现有的周边城镇和已形成定接待规模的住宿点，在旅游城镇建设中档中型宾馆服务设施及小型观光别墅群。餐馆设施为满足各层次游客需要，餐馆设施分级饮食点饮食店般餐厅中级餐厅和高级餐厅等。中高级餐厅般与饭店相结合。在单位建筑设计风格上，注重挖掘当地的建筑风格，从“陨石文化”着手。在建筑中表现出地方特色和精神内涵，使用简单的形式和材料，再辅以自然的成分，而这种加工过的抽象化的自然，表达了对空间原型的探求，而原型的事物总会具有种震撼心灵的力量。这种指导思想直贯穿在具体设计的始终，使得最终的建筑与自然融为体，空间变得随心所欲。三运作战略战略是目的地运作的纲领。好的战略，既保证了运作的方向，又提供了现实运作的路径选择。旅游目的地运作战略与旅游产业运作战略有定的差异。目的地战略是以目的地的合理建设持续发展有效营销为目标，形成目的地的高效率推进旅游产业的运作战略，不局限于目的地系统，还着眼于分行业的整合与发展，对于旅游产业带动与富民等效益发挥更加侧重。运作战略的内容，包括目标定位主题定位市场定位重点选择路径选择顺序选择以及配套构架。运作战略的核心，是发展路径的选择。总体规划中的发展战略，往往偏重于定位与市场，对于通过何种途径实现目标，由于实际操作经验的限制，都没有进行深度的挖掘与策划，这是造成规划不实用的主要原因之。我们在商业策划中，最重要的个工作，就是找到实现目标的现实途径。对于旅游产业及旅游目的地来说，不可能蹴而就，也不可能通过两个项目的投资就达到长期目标。我们必须找到种“动力机制”和“带动机制”，通过“龙头突破”“薄弱突破”“联动互动”等等方法，形成整合运作的动力链，实现整体目标。第五章旅游项目策划招商引资，已经成为政府的项日常工作。旅游项目招商引资，又有些不同的特点，因此，需要些独特的技巧。旅游产业的投资商，与房地产电子高技术传统产业等等有很多不同，第，全国只有极少数的专业旅游投资机构，包括首都旅游集体，中青旅股份有限公司，华侨城旅游投资股份有限公司，宋城集团等等这些集团有定的实力，但对外投资的能力有限第二，大量国有风景名胜区旅游机构，虽然拥有流的景区和较好的收入，由于体制问题，没有形成滚动投资的机制，对外投资能力有限第三，宾馆饭店自成体，有广泛的投资参与，人力资源比较丰富，管理水平较高，也具备投资能力，但般局限于宾馆饭店业内，对于游憩型项目参与不足第四，大批房地产企业转向投资旅游，由于经营理念差异，更多的最求短期暴利，把土地升值的运作放在首位，常常与旅游产业的规律背道而驰，因此，这个团体喜欢圈资源，常常圈而不动，或着眼于休闲区域开发第五，大批投资商是地域性投资商，因地域经济或相关经营而参与旅游，项目投资的力度往往不足。由于旅游产业的综合性及市场的弹性，形成了投资商对项目把握的难度，造成大批项目未能深度开发或闲臵等待。政府招商引资运作，不是找到投资商，签订协议就算完成了，关键是找对投资商，适时配合推进，达到区域盘棋，目的地整体效果最佳。旅游营销的核心，是品牌传播。对于景区而言，是核心吸引力的传播，对于目的地而言，是吸引核及整体旅游环境的传播。用旅游界习惯的概念，品牌传播，核心是旅游形象的传播。因此，品牌的提炼与打造，是营销的前提。品牌提炼，必须围绕核心吸引力进行，使游客神往，产生出游冲动，从而引致旅游产品的购买。品牌传播，关键是有效性，把核心吸引力以最小的成本，传递到最合适的客源地，并形成最大化的效应。营销渠道的构建，不是政府可以完成的，但政府可以通过管理联合扶持捆绑规范等等方法，促进渠道的开发和高效运转。促销，是政府工作的重点，促销方式的选择重点市场的选择销售渠道的配合跟进等应该细致而且有效，些传统的促销方法，比如般的旅游交易会大篷车等等，已经失去有效性，政府应该探索更加具有特色的吸引眼球的方式。第六章管理机构与人员编制规划目前管理状况由镇政府分工领导负总责，日常的管理由领导小组下设的办公室具体负责。二规划建立管理委员会，管委会应是景区规划建设保护经营的实体法人单位，统管理整个景区。管委会下设规划科宣传营销科内勤科财务科管理委员会规划科宣传营销科内勤科财务科人员编制常设人管委会设主任人，兼职副主任人，常务副主任人规划科人宣传营销科人内勤科人财务科人其他人员司机保卫科清洁工计人，都聘用临时工担任。常设人员基本工资人均月元发人，计年万元其他人通过收取业务管理费支付。根据多年的经验，我们概括了个组织机构表分管领导书记镇长镇长总体协调层旅游工作领导小组直接控制层分管书记分管镇长镇长直接操作层相关局委办区乡管理局等项目操作层相关局委办区乡管理局等运作实施秘书机构旅游局行业管理旅游局操作执行与配合层景区宾馆旅行社等企事业机构旅游目的地运作的实际内容上，我们也建立了个分工表总体把控依据策划规划发展战略研究实际操作依据政府旅游目的地运作商业策划公共工程实施发改土地建设投资公司旅游等部门招商引资招商发改土地建设旅游等部门营销促销旅游宣传旅游企事业机构等行业管理旅游局第七章投资概算参照林业园林旅游建筑工程及水电工程等现行的有关经济技术指示与当地原材料的实际价格和山区建设有关实际要素，概算出景区完成各项规划建设的总投资为万元，已经完成的建设项目为万元，占总投入的，今后投资万元。其中人文自然景点工程建设为万元，占总投资的，已经完成投资万元，占本项总投资的万元。服务设施建设投资为万元，占总投资的已完成投资万元，占本项总投资的。森林植被景观建设及动物保护投资为万元，占总投资的，已完成投入万元，占本项总投入的。道路交通建设投资为万元，占总投入的，已完成投入万元，占本项总投入的。输变电线路投资为万元，占总投资的已经完成投资万元，占本项投资的。水利建设总投资万元，占总投资的，已经完成投资万元，占本项投资的。新村建设总投入为万元，占总投资的，已经完成投资万元，占本项投资的。植物文物文化保护投资万元，占总投资的，已经完成投资万元，占本项投资的。规划设计费万元，不可预见的其他费用办公费万元，计万元，占总投资的。参照省标准计项目投资占总投资已完成投资占本项投资人文自然景点建设服务设施森林动物保护道路交通输变电路水利建设新村建设植物文物文化保护规划设计不可预见合计第八章效益分析社会效益景区的建设可以为人们游览观光度假休闲科普研讨青少年教育提供个理想的场所。对增强人们的体质陶冶人们的情怀，促进当地社会精神文明建设和物质文明建设有积极推动作用。景区建成后，宁阳县增加了个多功能体化高水平的新景点，在泰安曲阜梁山鲁中南黄金旅游中枢点上增加个新景区，会大大丰富鲁中旅游文化和旅游资源。特别是对实现泰安市委市政府提出的“营造大泰山，发展大旅游，开拓大市场”的经济发展战略的实施是个积极的响应。通过旅游经营，引进人流物流，输入新信息，对宁阳县特别是堽城镇的开发建设将会产生无法预测的积极推动作用，如灰楸青榨槭漆树等同时交汇有蒙古荚蒾柳叶鼠李等蒙新区系成分。保护区内森林茂密，植物资源丰富，是黄土高原地区植物种类繁多森林生态系统保存完好的典型地区之。保护区内野生动物主要为古北界种类