泵。开泵根据水泵的排水量和涌水量开启水泵，使泵房水位保持在最高水位线以下。汇报联系向地面变电所调度室汇报开泵台数负荷电流水位及趋势等情况。当发生井口倒灌时，立即通知井下人员除泵工信号工配电工坚守岗位外升井。当灾情继续扩大，人员全部升井。技术科水文观测人员对地表进行巡查，对发现的隐患及时汇报抢险指挥部。防洪救灾任务完成后，领导小组全体成员到调度室进行总结。防雷电的应急救援预案假设配电所线路落雷回路为山盆变电站二回路为丁村南山开关站当线路落雷停电后，配电室人员首先正确判断停电原因，检查双回路避雷器落雷次数，查看双回路供电线电流指示表，打电话询问停电原因。矿井发生透水事故的救援预案矿井发生水灾事故后，采用最快的速度组织安泵排水，尽快处理事故是将人救活的关键。要以最快的速度抓排水设备的安装，在抢救中要根据透水事故现场的实际情况，组织指挥抢救，透水后若淹没采区或使部分采区的人员被水堵或淹没在水下边。应立即从三个方面抢救。迅速组织救护队，侦察水位以上所有地点，寻找抢救被淹没水位上的所有人员，查清被水淹堵的准确人数。如果水位正在上升中，救护队进入独头平巷侦察或抢救人员时，定要派人观察独头平巷外出口处水位的增长情况，防止水位增高堵住了救护人员的回路。二加强矿井突水后通风管理。透水事故定将水泵开启后，应密切注意水仓水位和排水量，控制泵房水泵开启台数，保持泵房水位在最高水位以下。随时与地面变电所调度室联系，并汇报负荷电流，水位变化情况。撤人采掘工作面透水发生后，除井底水仓泵房人员坚守岗位外，其余人员接调度室撤离人员命令后按指定路线撤离升井。泵房水位迅速上升且涌水超过矿井的排水能力时，泵房值守人员立即汇报调度室，接到调度室的撤离命令后方可进行撤离。在泵房停电后，联系变电所弄清停电原因，接到调度室撤离通知后，沿撤离路线撤离。出水点排查水量观测井底车场泵房开泵人员每半小时观测次水位变化，旦发现涌水异常，立即汇报调度室，生产技术科接到生产调度室通知后，立即对地面和井下各地点进行调查观测，及时找到突水地点。井下由专人负责观测记录，并及时向生产调度室汇报地面加强透水巡检，及时向生产调度室汇报生产调度室及时通知各抢险队赶赴抢险现场加强地面溃水地点的排查与抢险。人员撤离险情发生后，由调度室下达撤人升井命令，并负责通知各工作地点人员人员撤离必须由班长清点人数，查明本班下井人数，并亲自带队升井后报调度室。人员撤离原则由低部向高处撤离，沿最短的距离通到安全出口并撤离到主副斜井回风斜井升井各重要岗位工作人员泵房副斜挂钩人员必须坚守工作岗位，保证设备正常运转，没有调度室的命令不得擅自离岗。安全科负责井下各工作地点人员撤离情况的检查，保证人员全部撤离，灯房自救器室下井人员统计，并每半小时向调度室表格形式汇报次。各采掘队长将当班出勤及工作地点人员分布情况汇报调度室表格形式。险情发生时，除各重要岗位工泵房绞车房信号工外，其他井下人员全部撤离上井，具体升井顺序及避灾路线为接警和应急启动发生事故后,必须按照事度室负责向雨季三防领导小组报送雨季三防工作的相关信息。险情等级划分般险情调度中心通知雨季雨季三防办公室，由三防办公室组织相关单位到现场察看，并制定整改方案和防范措施。较大险情影响局部生产系统正常运行时，调度中心要通知值班领导和总工程师及三防办公室，根据总工程师指令调集队伍进行抢险和救灾。重大险情影响各单位正常生产或经营以及职工生命安全时，调度中心要按重大事故通知单位并按人员名单通知有关人员及时到调度中心待命，并迅速成立抢险救灾指挥部。发生险情时的救援程序及预案抢险救灾工作指挥程序调度员接到事故报警后，立即通知救灾指挥成员，并详细记录，并根据井下报告和通风机的情况判断事故类型。当发生重大水害事故时，要立即下令撤出灾区人员，并迅速召集有关人员，立即向遵义市救护队联系救护，并向上级有关部门汇报。总指挥救灾指挥组织指挥部成员听取侦察员提供的灾情后，应立即研究处理事故的方案，并将有关人员明确分工，限时完成处理水害方案要求的各项工作。根据了解的灾情，立即召集指挥部全体成员研究制定营救遇难人员和撤出灾区人员的行动计划。根据事故性质决定断电区域和通风方法。确定灾区现场负责人员救护队行动任务通讯联络方法，迅速组织抢险救灾人员下井抢救处理。根据所掌握的灾情和处理灾害的各项工作准备情况，决定处理灾害行动时间，指挥有关人员投入抢险救灾。灾区人员全部撤出，抢救完毕后，总指挥应指示二线力量，命令救护队进行灾害事故性质范围动态的侦察工作，同时指挥撤出部分线人员。事故处理完毕，指定有关部门收集整理资料，写出事故处理报告，进行分析，审核上报。防洪防排水防雷电应急救援预案地面洪水雷电和井下透水事故可能带来的事故后果地面连降特大暴雨，因工业广场排水不畅可能导致洪水泛滥沿主付斜口和泄入井下，造成矿井淹井事故，严重危及矿井和职工生命安全，给企业和职工生命财产造成重大经济损失。落雷事故可能造成供电线路停电，导致风机停止运转，严重危及职工生命安全。井下透水事故，可能造成矿井淹井事故，严重危及矿井和职工生命安全，给企业和职工生命财产造成重大经济损失。加强与外部机构协助救援联系当洪水爆发井下透水时，知情人员应立即汇报调度室，矿调度室及时向上级报告，并联系遵义市救护大队协助救援。当线路发生落雷事故，造成供电线路停电时，由机电科向调度室汇报同时启动自备电源，调度室负责向山盆变电站联系如何尽快恢复供电。防洪应急救援预案由抢险指挥部于洪水到来前发出防洪抢险信号并用电话通知指挥部成员及各防洪小组，各防洪小组组长负责召集全部所辖抢险队员，以尽快速度到矿调度室集合待命。抢险队伍负责将主副井口及配电室风机房周围挡水墙建筑或堡沙袋,以防水淹,部分人检查工业广场水沟并负责疏通堵塞处,保证泄洪渠畅通。机电科负责对地面供电通讯设施的检查工作，确保供电正常，通讯畅通旦出现井口洪水倒灌，调度室立即通知各采掘工作面人员撤离，并通知泵房值守人员进行排水，具体操作如下开泵前的准备工作当井底泵房值守人员接到通知后，首先关闭防水门，启动水故现全年出现轻伤人次减发奖金，轻伤人数超过人次，取消奖金。全年发生三级以下非伤亡事故次或出现严重违章作业违章指挥人次，扣发奖金。发生事故隐瞒不报，次扣发奖金，三次取消奖金。安全投入保障制度成立安全费用使用领导小组，矿长任组长安全矿长任副组长各业务科室正职为领导小组成员。由财务科建立安全费用专帐，对安全费用的每项投入必须清清楚楚。矿在编制当月计划时，必须将各项安全投入计划同编制供应科做好安全材料费用投入的统计工作，对当月的安全材料费用以报表形式上报安全费用领导小组。供应科对当月增设和更新安全设备器材装备仪器仪表等设施要不遗漏统计完整，以报表形式上报安全费用领导小组。通风安全科负责安全技措职工的安全培训费用的统计防火防爆工程和通风除尘工程的费用统计。安全质量标准化管理制度为充分调动广大职工大搞质量标准化的积极性，进步加强质量标准化管理工作，提高矿井动态达标水平，夯实安全基础，特制定本检查验收奖罚制度。专业系统考核每月对各专业质量标准化管理进行次全面验收，要求各专业管理制度健全，各种资料齐全。各业务部门每月要根据专业实际情况，制订当月质量达标计划，保证专业得分在分以上。对下属各区队每月要进行至少两次验收，月底验收得分占总得分不得超过，主要得分应在平时的动态检查中，每月在本系统内部评出个最佳区队。季度经公司验收，矿井得分为公司第名时，按下列标准对部门进行奖励，矿井得分为公司第二名时，按下列标准的对部门进行奖励奖励在下季度第个月的工资中执行。元生产技术科机电科调度室元通风科安全监察科季度经公司验收，专业得分为公司第名时，对业务部门奖励元，部门正职奖励元，副职奖励元专业得分全公司第二名时，对业务部门奖励元，部门正职奖励元，副职奖励元。完成当月上报公司安全质量标准化重点项目，对施工队奖励元项，对责任部门奖励元项，对施工队和责任部门负责人每人奖励元。否则，按相应数额的进行罚款，并承担公司相关罚款。当月上报公司安全质量标准化重点项目计划全部完成时，对安全质量科奖励元，对正副部长各奖励元，对区域管理人员奖励元。专业得分为公司最后名，对业务部门罚款元，部门正职罚款元，副职罚款元，连续得分最后名加倍处罚，并对业务部门负责人和有关区队长在全矿通报批评。采煤系统按矿下达的计划，每月验收三次，上中下旬验收占本月得分的，资料管理占，如全月综合得分降至质量标准化二级，对系统罚款元出现不合格工程双重考核。掘进系统按矿下达的计划，每月验收二次，中旬占，下旬占，资料占如全月综合得分降至质量标准化二级，对系统罚款元其它系统通风机电调度生产技术科安全监察科地测防治水每月验收次，如全月综合得分降质量标准化二级，对系统罚款元。二区队考核对采煤队考核按照矿下达的达标计划，每月对采煤工作面验收三次，工程质量不合格，罚款元次。工程质量合格，但未完成当月达标计划，每次加罚元。工程质量达到优良品，每次奖励元。二对掘进队考核按照矿下达的达标计划，每月对煤巷掘进工作面验收二次，如工程质量不合格，按验收时的进尺数，罚泵。开泵根据水泵的排水量和涌水量开启水泵，使泵房水位保持在最高水位线以下。汇报联系向地面变电所调度室汇报开泵台数负荷电流水位及趋势等情况。当发生井口倒灌时，立即通知井下人员除泵工信号工配电工坚守岗位外升井。当灾情继续扩大，人员全部升井。技术科水文观测人员对地表进行巡查，对发现的隐患及时汇报抢险指挥部。防洪救灾任务完成后，领导小组全体成员到调度室进行总结。防雷电的应急救援预案假设配电所线路落雷回路为山盆变电站二回路为丁村南山开关站当线路落雷停电后，配电室人员首先正确判断停电原因，检查双回路避雷器落雷次数，查看双回路供电线电流指示表，打电话询问停电原因。矿井发生透水事故的救援预案矿井发生水灾事故后，采用最快的速度组织安泵排水，尽快处理事故是将人救活的关键。要以最快的速度抓排水设备的安装，在抢救中要根据透水事故现场的实际情况，组织指挥抢救，透水后若淹没采区或使部分采区的人员被水堵或淹没在水下边。应立即从三个方面抢救。迅速组织救护队，侦察水位以上所有地点，寻找抢救被淹没水位上的所有人员，查清被水淹堵的准确人数。如果水位正在上升中，救护队进入独头平巷侦察或抢救人员时，定要派人观察独头平巷外出口处水位的增长情况，防止水位增高堵住了救护人员的回路。二加强矿井突水后通风管理。透水事故定将水泵开启后，应密切注意水仓水位和排水量，控制泵房水泵开启台数，保持泵房水位在最高水位以下。随时与地面变电所调度室联系，并汇报负荷电流，水位变化情况。撤人采掘工作面透水发生后，除井底水仓泵房人员坚守岗位外，其余人员接调度室撤离人员命令后按指定路线撤离升井。泵房水位迅速上升且涌水超过矿井的排水能力时，泵房值守人员立即汇报调度室，接到调度室的撤离命令后方可进行撤离。在泵房停电后，联系变电所弄清停电原因，接到调度室撤离通知后，沿撤离路线撤离。出水点排查水量观测井底车场泵房开泵人员每半小时观测次水位变化，旦发现涌水异常，立即汇报调度室，生产技术科接到生产调度室通知后，立即对地面和井下各地点进行调查观测，及时找到突水地点。井下由专人负责观测记录，并及时向生产调度室汇报地面加强透水巡检，及时向生产调度室汇报生产调度室及时通知各抢险队赶赴抢险现场加强地面溃水地点的排查与抢险。人员撤离险情发生后，由调度室下达撤人升井命令，并负责通知各工作地点人员人员撤离必须由班长清点人数，查明本班下井人数，并亲自带队升井后报调度室。人员撤离原则由低部向高处撤离，沿最短的距离通到安全出口并撤离到主副斜井回风斜井升井各重要岗位工作人员泵房副斜挂钩人员必须坚守工作岗位，保证设备正常运转，没有调度室的命令不得擅自离岗。安全科负责井下各工作地点人员撤离情况的检查，保证人员全部撤离，灯房自救器室下井人员统计，并每半小时向调度室表格形式汇报次。各采掘队长将当班出勤及工作地点人员分布情况汇报调度室表格形式。险情发生时，除各重要岗位工泵房绞车房信号工外，其他井下人员全部撤离上井，具体升井顺序及避灾路线为接警和应急启动发生事故后,必须按照事