公司活动，增强员工的自信心。掌握完成本职工作所必备的技能，如谈判技能操作技能处理人员关系的技能等，与此同时培养开发员工的潜能。建立起公司与员工之间的相互信任，培训员工对公司的忠诚，培训员工应具备的精神准备和态度。使新员工迅速了解融入工作环境，知晓在本单位最基本的工作行为准则，该做什么，怎么做，如何保护人身安全和财产安全，明白自己犯了什么错，该如何处理。新员工培训内容新员工入职单位的基本情况，个人绩效考核办法考勤制度岗位职责工作流程规范安全生产管理制度等。主要培训依据为公司管理制度及项目部项司华润深圳湾附件二监理二分公司培训签到表名称培训内容时间地点序号部门姓名岗位所在项目部名称到达时间离开时间附件三培训效果反馈表培训名称培训主题培训组织部门培训对象培训实施项目部培训参与人数培训时间培训效果记录记录人时间改进建议附件四培训记录及照片年月日项目部总监安全总监组织对安全生产知识进行培训年月日安全生产月公司视频会议培训桩基检测知识学习组织对图集进行学习钢结构施工质量验收流程进行学习新入职员工岗前安全教育培训汇总及人员签字年度培训记录序号培训内容培训时间参与人员基坑基础知识培训月日全体公司三体系文件宣贯年月日全体基坑基础知识培训考试第二次年月日全体安全知识培训学习年月日全体安全生产月案例学习年月日全体安全生产月公司视频会议培训年月日全体安全知识内部考试讲解年月日全体组织到平安项目学习钢结构知识年月日人平安项目钢结构知识梳理讲解年月日全体平安项目钢结构图纸学习年月日全体组织到平安项目学习钢结构知识年月日人京基项目钢结构知识学习年月日全体京基项目人工挖孔桩知识学习年月日全体国注人员公司组织培训旁听人年月日人项目部考勤管理制度节假日项目部值班制度实行不定时工作制与综合计算工时的说明培训年月日全体人工挖孔桩工艺流程学习年月日全体监理工作思路学习。年月日全体人工挖孔桩图纸规范学习年月日全体年度培训记录桩基检测知识学习全体新版建设工程监理规范进行培训全体人工挖孔桩直螺纹套筒连接学习全体钢结构施工质量验收流程进行学习全体钢结构施工流程培训全体组织对图集进行学习。全体中建钢构专家钢结构知识学习人华项目培训制度为了有计划的组织项目部员工参加培训，不断地增长员工的工作知识和技能，满足可持续经营发展的需要，特制定本制度。本制度将员工培训按培训的方式的不同分为内部培训和外部培训两大类按培训对象和培训目的的不同分为新员工入职培训企业文化培训专业技能培训管理技能培训和职业发展培训五大类。内部培训根据项目部员工培训需求及现场实际施工工序，由总监总代或有相关专业技能知识的人员以项目部名义组织的培训，培训形式主要以课堂授课及项目实地考察为主。由分公司总公司组织，以项目部牵头，主要以管理提升管理制度及公司行政组织架构更新的通知宣贯及每季度定期组织的培训。外部培训由项目总监分公司或总公司负责人批准带薪离岗参加公司外部培训机构组织的培训班学习，且与该培训学习相关的费用由公司支付报销的培训，主要指以获取经营执照所需的资格证书提高服务技能为目的的培训。通过培训，使员工具备完成本职工作所必需的基本知识，让员工了解公司经营基本情况，如公司的发展战略目标经营方针经营状况规章制度等，便于员工参与公司活动，增强员工的自信心。掌握完成本职工作所必备的技能，如谈判技能操作技能处理人员关系的技能等，与此同时培养开发员工的潜能。建立起公司与员工之间的相互信任，培训员工对公司的忠诚，培训员工应具备的精神准备和态度。使新员工迅速了解融入工作环境，知晓在本单位最基本的工作行为准则，该做什么，怎么做，如何保护人身安全和财产安全，明白自己犯了什么错，该如何处理。新员工培训内容新员工入职单位的基本情况，个人绩效考核办法考勤制度岗位职责工作流程规范安全生产管理制度等。主要培训依据为公司