备技术评定表。五机械设备租赁项目经理部租赁大中型设备时，要签订租赁合同并将租赁合同复印份报租赁备案。租赁设备进场使用前，由工程管理部组织对其性能进行评定验收，验收合格后，方可投入安装使用，并将验收结果填入施工设备验收单中。租赁设备的管理应纳入项目经理部设备的统管理中。六机械设备的使用管理机械设备使用的日常管理由项目经理部负责，即贯彻谁使用，谁管理的原则。工程管理部技术指导和监督检查工作。各项目经理部应设机械员，该机械员应具备机械员任职资格，具备机械设备基础知识和定的设备管理经验。机械设备使用应按规定配备足够的工作人员操作人员指挥人员及维修人员。操作人员必须按规定持证上岗。机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备性能特点和维护保养要求。所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行，严禁超负荷运转。所有机械设备在使用期间要按备使用者按照操作规程正确使用。第四条设备项目确定或设备购进后，工程管理部会同使用单位组织施工安装，并负责施工安装的质量。第五条施工安装，由工程管理部及使用单位负责人验收合格后填写设备验收登记单方可使用。二使用设备管理规定第六条电气机械设备使用前，设备管理人员要与综合办公室配合，组织操作人员接受操作培训，负责安排技术人员讲解。第七条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，才能上岗操作。第八条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。第九条公司组织各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入员工工作考核内容。三转让和报废设备管理规定第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，应申请报损报废之前，应进行技术鉴定与咨询。第十条工程管理部指派专人对设备使用年限损坏情况影响工作情况残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。第十二条使用部门将报废报损申请单附意见书并上报，按程序审批。第十三条申请批准后，新设备到位后旧设备报损报废。第十四条报废报损旧设备由工程管理部负责按有关规定处置。四设备事故分析处理办法第十五条发生设备事故，机械管理人员要到现场察看处理，及时组织抢修。第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间原因设备损坏程度影响程度等做记录上报负责人。第十七条机械管理人员及有关负责人组织进行事故分析，写出事故分析报告，签注处理意见，报主管副总经理。第十八条对重大事故，按处理程序及时上报。第十九条事故处理完毕，工程管理部将事故分析报告存入设备档案。第二十条人为事故应根据情况按奖惩条例的条款及处理权限，对责任者给予行政经济处分。第二十条属设备自然事故，进行维修处理，采取防护措施。五设备检修保养规定第二十二条设备管理人员编制设备检查保养半年计划，填制半年设备检修计划表，报部门经理审核批准。第二十三条工程管理部部长审核计划，呈报总经理后，批准执行工程管理部半年设备检修保养计划。第二十四条设备管理人员编制检修保养单月设备检修保养计划表，并按月计划表的内容，逐项填写保养申请单，第二十五条设备管理人员填写的月设备检修保养计划表保养申请单等并报部门经理，签注意见，下达执行。第二十六条设备管理人员根据批准的月检修保养计划，安排具体人员负责实施。第二十七条在检修保养工做记录簿中登记派工项目及时间。六设备日常维修管理办法第二十八条公司使用部门的设备发生故障，须填写维修通知单，经主管签字维修。第二十九条设备管理人员接到通知，随即在日常维修工作记录簿上登记接单时间，根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理，并在记录本中登记派工时间。第三十条维修工作完毕，主修人应在维修通知单中填写有关内容，经主管人员验收签字。机械设备管理制度总则机械设备管理的基本任务合理装备安全使用服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。机械设备管理的基本原则尊重科学规范管理安全第预防为主。二机械设备管理的台帐档案项目经理部安全员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐，式二份，份自存，份报工程管理部备案。机械设备台帐应包括下列内容设备的名称类别数量统编号设备的购买日期产品合格证及生产许可证复印件及其他证明材料使用说明书等技术资料三机械设备标识设备标识应制作统的标识牌，分为大中型施工设备小型施工设备及施工机具三类。标识牌应按要求填写。检查结果分为合格不合格停用，同时机械员将检查情况填入机械设备检查评定表中。标识牌应固定在设备较明显的部位。四机械设备的组织凡属新开工工程，项目经理部应先根据该工程实际情况编写施工设备组织计划，并报工程管理部审批备案。项目经理部设备来源可分为新购调配自有租赁。项目经理部需购置新的大中型设备时，项目经理部机械员填写设备购置申请表，报项目经理审核，工程管理部部长批准。项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。凡由项目经理部自行制作改制的设备均要工程管理部组织进行评定审查，评定合格才可投入使用，并由工程管理部填写自制简易设备技术评定表。五机械设备租赁项目经理部租赁大中型设备时，要签订租赁合同并将租赁合同复印份报租赁备案。租赁设备进场使用前，由工程管理部组织对其性能进行评定验收，验收合格后，方可投入安装使用，并将验收结果填入施工设备验收单中。租赁设备的管理应纳入项目经理部设备的统管理中。六机械设备的使用管理机械设备使用的日常管理由项目经理部负责，即贯彻谁使用，谁管理的原则。工程管理部技术指导和监督检查工作。各项目经理部应设机械员，该机械员应具备机械员任职资格，具备机械设备基础知识和定的设备管理经验。机械设备使用应按规定配备足够的工作人员操作人员指挥人员及维修人员。操作人员必须按规定持证上岗。机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备性能特点和维护保养要求。所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行，严禁超负荷运转。所有机械设备在使用期间要按设备保养规程的规定做好日常保养小修中修等维护保养工作，严禁带病运转。机械设备的操作维修人员应认真做好各项记录。各项目经理部的机械员应经常检查设备记录的填写情况，并做好收集归档工作。七施工设备的保养维修施工设备的保养由项目经理部设备员组织操作人员维修人员按各类机械设备保养规程进行，并由操作人和设备员分别填入记录中。施工设备检修计划由项目经理部机械员根据各类机械