，认真做好思想工作，帮助下属正确处理工作中出现的各种问题，为下属解决实际问题负责处理有关保安方面的事务，重大的治安问题和事故要亲自处理，并及时向领导报告，加强与警方联动教育培养所属领班，不断提高他们的组织指挥能力和管理水平督促保安经常检查保安设施设备，确保所有保安设备处于正常状态。保安巡逻岗位职责保安管理制度汇编负责按规定巡逻路线和规定时间巡查所辖区域，留意治安消防情况监督检查业主装修现场治安消防情况，及时处理违章装修情况，如发现问题及时向经理报告负责巡查辖区内设备电梯及公共设备设施，发现问题及时上报对消防器材消防通道标记防火门要经常检查，确保设施完好若遇发生事故，如火警盗警破坏等，要迅速报告上级并组织人员疏散，保护好现场，防止事态扩大完成上级交交办的其它任务四保安人员行为准则纪律规定十不准不准擅离职守不准在岗位闲聊或做与工作无关的事吸烟吃东西看书听收音机等不准对顾客轻言浮语不准玩忽职守，贻误工作不准弄虚作假，隐瞒案情包庇纵容有损业主的犯罪活动不准坚守自盗或对侵占业主财物的行为视而不见保安管理制度汇编不准乱拉关系，收受贿赂不准工作时间饮酒或饮酒上岗不准殴打他人或唆使他人殴打不准有其它违法乱纪的行为仪容仪表规定精神饱满着装整齐不留长头发，胡子长指甲，不留古怪发型剃光头或染发要勤于换洗衣服勤擦皮鞋保持帽子平整干净，衣服干净整洁无污渍，养成干净卫生的好习惯。不穿高领内衣，纽扣应扣好，不敞胸露怀或卷裤脚对业主及同事要友善和气礼貌热诚面带微笑，领导前来检查时，要立即迎接不能无动于衷工号牌统配戴左胸正上方站立时，挺胸收腹头部端正微笑目视前方，表情亲切，有亲和力两臂自然下垂，两手伸开，落于腿侧裤缝处，两腿绷直，呈外八字度角展开坐姿应端正，双腿自然平放五每日安全事项巡逻内容保安管理制度汇编保安仪容仪表当班保安日志防盗系统报警系统和报警联系装置员工着装穿戴和厂牌的佩戴消防系统检查，灭火器位置是否移动和压力是否足够消防栓是否供水明火管制稽查消防通道是否通畅，疏散方向和防火标志安全专项检查，防爆灯和应急灯的检查每天下班对门窗和水电的检查六紧急或意外事故的处理辖区发生偷盗行为时,队员应应立即报告当值中队长或办公室值班人员,组织人员抓捕迅速用对讲机电话通知队友做好初步布控密切监视嫌疑人动向,防止丢失目标发现的问题要及时处理上报，不能移交给下班人员，接班人协助完成请示报告制度下级每日应当主动逐级向上报告情况保安管理制度汇编对个人无权处理和决定的问题应当及时向上级请示，请示通常采用书面或者口头形式，逐级进行，请示应当事报，条理清楚，表述准确，上级对下级反映的问题予以及时答复如遇紧急情况和重大问题时，要及时具体准确地向上级领导和经理请示报告，执行结果要反馈，并做好详细记录勤务登记制度勤务登记由当班值班人员负责记录，不得随意涂改，并妥善保管登记内容，主要记载上级指示，通知，交办的事项及值班巡逻期间发现的问题点及处理结果记录必须清晰准确全面例会制度公司周例会。每周五下午召开，经理主持，班长以上人员参加，内容听取汇报总结讲评传达指示布置任务队务会。每底召开，保安主管主持，班长以上人员参加，内容收集好人好事，统计考勤总结讲评，布置任务班务会。每周召开次，全体队员参加。内容传达学习上级指示，总结讲评工作，整改存在的问题。保密制度不该说的不说，不该问的不问保安管理制度汇编对于责任区域内的安防系统工作规律岗位设置防控措施，管理流程等涉及到安全管理及业主机密的事项应保密，不得与任何无关人员谈论。对于业主的工作项目，安保人员不得询问不与任何无关人员提及工作变动和岗位调整事宜参与安防任务或会议的人员不得将任务或会议内容向他人透露奖惩制度为了促进保安队伍自身建设，公司应建立保安奖励基金帐户，做到奖惩分明，树立正气鼓励先进，充分调动队员的积极性，不断提高服务水平，确保各项工作顺利进行，特制定奖惩制度。考核办法及操作程序物业保安队伍的管理工作，实行共同考核的办法，是公司领导，二是保安主管。奖惩经经理批准后，予以实施考核实行罚款制和奖励制在考核中，对于违反考核细则规定的内容，每扣分，罚款元，个月累计超过分，予以辞退，罚款从当月工资中扣除罚款资金由财务单帐，专项管理，用于奖励工作突出有贡献的保安人员保安管理制度汇编由公司领导保安主管实行共同定期考核，随时抽查的办法，对于发现的违纪违章现象，由考核人员填写扣分，罚款通知单，并共同签字，送交财务，实施扣款奖励有下列事迹之者，给予奖励元维护公司利益，有具体事迹者。工作尽心尽责，阻止公司财物被盗者。遇有意外或突发事件，拼力抢救而减少损失者。维护本公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失者。在执勤或日常管理中无违章行为和其它处罚，年终被评为先进队员者。处罚凡保安人员有下列情形之者，予以除名。工作不交接，擅离岗位，玩忽职守者。当班酗酒或睡觉者。监守自盗者。因工作失职造成公司损失元以上者。不服从管理顶撞领导有下列情形之者，给予罚款元值班时看小说杂志，利用上班时间，做与工作无关的事情者。交接班时，对应交接事项未交接而造成失误者。对员工粗暴无礼或故意刁难者。未经许可，擅自调班者。无故损坏丢失保安装备或其它执勤设施的，除按原价赔偿外保安管理制度汇编并追加处以元处罚。对违反公司规章制度的人员，未加制止，视而不见者。未能按时打扫保安室内外卫生，造成保安室秩序混者。未经经理主管批准，擅自外出者无故不参加集体活动或培训者不按规定着装执勤者对发广告人员不制止者随意关闭者八培训内容类别内容时间授课人保安管理制度汇编理论知识物业管理制度集中授课保安管理制度集中授课保安人员形象塑造集中授课消防知识集中授课执勤仪容仪表现场培训思想认识与执勤用语现场培训昼夜间巡逻方法与规定集中授课现场培训应急事件的处理现场培训站姿与敬礼现场培训内务卫生个人内务卫生现场培训被子的叠法现场培训物品摆放现场培训保安管理制度汇编目录总则二勤务安排人员布控岗位设置巡逻路线巡逻方法巡逻频率及时间安排三工作职责保安主管职责巡逻岗位职责四保安人员行为准则保安仪容仪表保安工作态度保安工作纪律五每日安全事项巡逻内容保安巡逻消防系统检查保安管理制度汇编安全专案检查经理交办其它任务六紧急或意外事故的处理偷盗事故外来人员挑衅滋事事故火灾水灾事故七勤务制度交接班制度请示报告制度勤务登记制度保密制度例会制度奖惩制度八保安训练细则保安管理制度汇编总则为加强对本公司保安人员的管理，使得保安人员工作规范化秩序化特制定本制度严格遵守执行保安工作条例，思想业务素质过硬，自觉维护物业辖区业主以及设备设施的安全，敢于同坏人坏事作斗争。负责物业辖区及职责范围内的秩序维护，发现不良行为，要及制止二勤务安排人员布控巡逻岗商业街停车场商场内保安管理制度汇编崮定岗中控室岗位设置两班倒制小时需人白班中控人，巡逻人夜班中控人，巡逻人三班倒小时需人白班中控人，巡逻人中班中控人，巡逻人夜班中控人，巡逻人巡逻路线周边周边周边周边周边周边周边周边周边周边周边周边周边周边周边周边大楼大楼大楼大楼大楼大楼巡逻方法巡逻员依照电子巡逻设计路线，需要分钟，休息分钟，白天夜间采取人巡逻，与中控室联动。巡逻频率及时间安排班次次数巡查时间范围备注白班白班白班吃饭休息保安管理制度汇编白班白班白班白班准备交接夜班夜班夜班夜班夜班夜班休息交接三工作职责保安主管职责在物业经理领导下，负责管辖区域内安全消防工作，维护管辖区域内治安秩序。保安管理制度汇编了解和掌握保安队的情况，根据领导的批示和意图，结合实际，建立和健全各项工作细则和奖罚办法，制定保安工作计划和培训工作，并抓好实施和监督工作。编制保安值班表和考勤表，每月组织保安进行奖罚考评，考评时做到公开化，公平化主持各类行政业务会议。督促检查各项规章制度的落实，重点是岗位职责的落实情况，认真抓好保安队伍思想建设作风培养和业务训练。拟定执勤方案和应急方案，经常不定期地检查保安员的工作情况，按有关要求做好执行监督检查和考评工作，落实岗位责任制和奖罚办法。掌握队员思想动态，认真做好思想工作，帮助下属正确处理工作中出现的各种问题，为下属解决实际问题负责处理有关保安方面的事务，重大的治安问题和事故要亲自处理，并及时向领导报告，加强与警方联动教育培养所属领班，不断提高他们的组织指挥能力和管理水平督促保安经常检查保安设施设备，确保所有保安设备处于正常状态。保安巡逻岗位职责保安管理制度汇编负责按规定巡逻路线和规定时间巡查所辖区域，留意治安消防情况监督检查业主装修现场治安消防情况，及时处理违章装修情况，如发现问题及时向经理报告负责巡查辖区内设备电梯及公共设备设施，发现问题及时上报对消防器材消防通道标记防火门要经常检查，确保设施完好若遇发生事故，如火警盗警破坏等，要迅速报告上级并组织人员疏散，保护好现场，防止事态扩大完成上级交交办的其它任务四保安人员行为准则纪律规定十不准不准擅离职守不准在岗位闲聊或做与工作无关的事吸烟吃东西看书听收音机等不准对顾客轻言浮语不准玩忽职守，贻误工作不准弄虚作假，隐瞒案情包庇纵容有损业主的犯罪活动不准坚守自盗或对侵占业主财物的行为视而不见保安管理制度汇编不准乱拉关系，收受贿赂不准工作时间饮酒或饮酒