硬盘，以后还可以刻录成光盘保存。比纸张方式更容易保持和共享以及传输之用，举例如果领导出差在外而又有笔记本可上网，可以由在公司人员统计以后用电子邮件即可传输，这样可以获得图形化的报表。报表还可以用等压缩软件直接进行加密管理。这样比纸张的报表更加容易保密性保存。问题对于当前应收应付财务管理和业务的衔接问题以及领导查询的效率问题。业务单据传递到财务有时间差，财务属于事后了解而不是事前控制。领导查询需要财务人员配合进行，影响财务人员处理其他事务,解决方案系统对业务发生的事务比如采购和销售进行确认复核以后自动产生实物的应收应付，财务和领导可以直接查询并生成报表。系统也同时设置了根据实际票据的开出和收到来生成应收和应付帐。系统同时提供按实物的收付和发票的收付产生应付应收帐和报表。同时还可以查询应付帐龄统计报表和应收帐龄统计报表。问题对原材料和库存货品的管理比较艰难，查询比较不便,解决方案仓库不用手工进行台帐管理，进货时可以根据采购订单生成收货单，只要输入数量即可，系统同时提供根据收货单补采购订单。销售时只要配货以后仔细复核，让货和票相符那么就只要确认即可，而不用收入登帐，系统自动处理保管帐。系统提供查询可以让有权限者轻松地查询，从而对原材料的短缺和辅料等采购做到事先了解，始终保存定的缓冲数量而有不造成积压，系统还可以使用库存报警设置来了解哪些货品在库存中超出限制范围。问题财务对业务和仓库的核算和管理作用目前比较难以实现。解决方案财务只要进行货物出入的单据确认复核遍，就能起到控制和管理功能，同时系统会自动处理财务存货帐和应收应付记录，而财务人员不用再次输入数据来记帐了。通过使用计算机管理系统以后可以轻松地实现核算和管理，而且可以轻易生成报表。问题主要的工作岗位的人才流动，因为没有先进的管理工具制约，会严重影响企业业务的开展。解决方案系统对所有的工序和各种信息进行了大集成，形成数据仓库。业务的开展以系统的记录为主，而不会再是散乱的信息。管理人员以及领导查询系统和强大的报表功能将减轻管理的压力和工作强度。用系统可以轻松解决这些问题。目前企业对生产的管理和工资的计算是个比较棘手的问题，但是不通过定制开发是无法满足需求的。所以，直接买来的软件是无法解决的，必须定制二次开发。而这个是需要结合企业的需求然后才能进行解决的。以上对企业应用本系统可以解决的问题进行了部分描述。很多具体问题已经在系统中进行了实现，更多的解决问题的功能将随着时间的推移逐步加入到本系统中。可以说思想基本都可以通过系统实现的。所以关键是是否能够对现象和问题提出解决的方案。基于篇幅，本处不再详述。拓宇的企业进销存和生产制造管理软件，可以很好地为您解决各类棘手问题以及提高效率。企业对先进管理思想及计算机管理的需求供需链管理供需链包括信息流物流资金流价值流。信息流可以把信息流分成需求信息和供应信息两种不同的流动方向的信息流。物之所以流动流动性，是因为有需求相关性，这个需求来自需求信息。当需求信息如客户订单生产计划采购合同等从需方向供方流动时，引发物流。本系统为获取分析和处理各种信息提供了充分的数据与条件。物流企业是根据客户或市场的需求，开发产品购进原料加工出成品，以商品的形式销售给客户，并提供售后服务。商品从供方开始，沿着各个环节向需方移动。通过采购管理销售管理库存管理来管理企业的物流，并提供了计划与控制功能。资金流商品是有价值的，商品的流动引发资金的流动。个商品的经营生产周期，是从接到客户订单开始到真正收回货款为止。为了合理利用资金，加快资金周转，必须通过企业的财务成本系统来监控和调整供需链上的各项经营生产活动。本系统提供了应收帐款应付帐款收款付款成本计算等功能，有效地管理了资金的流动。价值流各种商品在供需链上流动，是个不断增加其技术含量或附加值的的增值过程。价值是市场需求定义的，只有当产品能够销售出去，获得增值才有意义。积压在仓库中的产品，即使技术含量高或者是以高昂的代价制造出来，如果不是市场需要的，就不能体现其价值。本系统提供了成本计算滞销产品分析等功能，进行增值作业的分析。系统实现的目标概述利用信息的共享与快速传递的特性加强公司内采购生产销售仓储运输等各环节的协调，提高的投入。操作系统方案服务器操作系统网络操作系统应具有级的安全标准，可靠的加密保证，强的互连性，长时间的可靠运行保证，目前流行的服务器操作系统有等，本系统支持以上数据库的操作系统，考虑到操作系统的易操作性和易维护性，本方案决定选择操作系统。工作站操作系统由于客户端为各档次的微机，因而其操作平台选择非常灵活，可选用的操作系统有等，但从系统的功能，易学易用，开放性安全性等方面来考虑，我们建议选择系统作为客户端软件平台。它具有以下特点良好的图形化界面，操作简单非常全面的设备支持，多媒体，网络，输出等设备丰富的开发工具数据库方案数据库的选择主要考虑其性能是高可伸缩性，大吞吐量和快速响应的组合。可伸缩性意味着随着资源的增加，吞吐量线性增长。大吞吐量指在个固定的时间内所能处理的事务的量量越大，系统所能完成的工作越多。快速响应就是完成个处理查询并将结果返回给用户所用的时间快。本系统系统的数据库平台必须具有本身支持体系结构，不需外加模块。具有联机事物处理能力。开放的软硬件平台。大量并行数据查询的支持。具有很强的数据库管理，监控工具。数据复制服务器的支持。功能强大的开发工具。好的性能价格比。本系统支持数据库产品，是个非常强大的分布式系统，它满足当今复杂的，争分夺秒的，数据密集的商业应用的高层次要求，是当今最好的数据库。本系统就是采用数据库作为后台数据库。开发技术开发工具本系统前台应用的开发工具为企业版，是在公司推出的开发数据库的可视化的开发工具，具有极为友好的用户界面和强大的开发功能。使用可以提高工作效率，而且开发的应用软件可以方便地移植到其他环境中。在软件的结构及人员工作的职能方面，每个的开发人员，都处于客户端进行工作。通过使用在客户端的应用软件，用户可以方便地对数据库中的数据进行操作，包括数据的查询插入删除修改等。在进行应用开发的过程中，根据业务流程将程序划分为几个模块，每个模块都将以个实体为中心进行展开，每个开发者的工作，都将在各个模块中以实体为中心映射为系列操作。在这种工作进程中，可以很方便地进入各人工作中所处位置。类库系统基于的类库进行开发，系统已经对类库进行修改与汉化。基类是基于类库开发的应用基类库，包括输入界面菜单的基类。数据库数据库设计工具数据库设计工具为，使用建立数据模型的概念模型物理模型。是个用于建立数据库和应用广泛的模块化工具集。通过基于数据模型生成应用对象，为开发者提供了快速利用数据库设计的能力。数据库管理工具数据库管理工具为，用创建删除修改数据设备创建删除修改用户数据库备份恢复数据库。制作工具文件的编辑器用微软公司的。演示教程制作工具演示教程工具用。流程图绘制工具使用画程序流程图业务流程图。项目管理工具采用作为项目管理工具。面向对象的开发技术本系统采用面向对象的开发技术，对于核心程序采用微内核结构，应用模块采用积木式结构，使程序易于扩充，便于业务流程的重组。在开发过程中使用的基类，提高了开发效率，大大减少了维护工作量。软件容错技术当前最新的提高软件质量和可靠性的技术是容错技术，即对些无法避开的差错，使其影响减至最小的技术。软件标准软件工程的标准化可以提高软件的可靠性，可维护性和可移植性提高软件的生产率提高软件人员之间的通讯效率，减少差错和误解有利于软件管理，有利于降低软件的运行维护成本，缩短软件开发周期。基础标准软件工程术语信息处理流程图编辑符号信息处理流程图编辑符号信息处理程序构造约定信息处理系统配置图符号及其约定开发标准软件开发规范信息处理按记录组处理顺序文卷的程序流程软件维护指南文档标准计算机软件产品开发文件编制指南计算机软件需求说明编制指南计算机软件测试文件编制指南管理标准计算机软件配置管理计划规范计算机软件质量保证计划规范计算机软件可靠性和可维护性管理质量管理和质量保证标准第三部分质量标准规定与质量有关的术语质量管理和质量保证标准可靠性管理标准对未具体示出的软件质量特性规定标准对质量体系核查指南中核查步骤的规定软件配置管理第五章项目的实施前期工作前期工作主要有以下方面对企业中层以上领导岗位的负责人进行综合信息管理系统基本原理的培训。贵公司成立项目小组，任命得力的人选，使实施工作得以正常推进。提出业务流程需求和用户需求分析报告并确定最终的软件需求，提出投资效益分析报告，作为选择软件和投资费用的依据，签订实施合作的合同以指导双方的权利义务以及统的目标。明确项目在提高企业市场竞争力方面的目标。选择适用的软件，选择得力的实施支持单位。项目组织实施项目的实施是个非常重要的环节，项目管理的关键是人的工作，人选不当协调配合不好，会直接影响项目的实施周期和成败。领导小组由企业的把手负责，与系统相关的副总或部长级管理人员如财务营销生产产品开发物料供应等起组成领导小组。项目实施小组的项目经理也必须是领导小组的成员。人们习惯把综合信息管理系统项目称为把手工程，把手除了主持领导小组解决实施中的难题外，主要抓人企业文化改革效益方面的内容。项目实施小组大量的综合信息管理系统项目实施工作是由项目实施小组负责完成的。熟悉企业的业务流程，了解管理中存在的问题，有在主要管理部门工作的经历。有改革创新精神，能孜孜不倦地学习现代管理思想和技术。思维敏捷，条理清楚，精力充沛，富有百折不挠的精神。善于表达和以理服人，能与人合作共事。有较强的组织和领导能力。业务小组成立业务小组，负责具体模块的操作，并向上级进行信息反馈。实施计划实施进程般分前期工作实施准备原型模拟测试二次开发及确认模拟切换眼演练系统切换巩固提高阶段。在整个实施过程中，必须制订项目实施计划。项目实施计划包括了工作内容，确定每项工作的负责人任务的开始时间完成时间。具体见三峰项目实施总体规划培训工作具体参看本系统培训方案。数据准备数据准备必须在综合信息管理系统原理和软件应用培训的