保证了决策的科学民主，不断营造感情和谐心情舒畅纪律严明求同奋进的政治氛围。二创新机制激活力管片就好比辆战车，权力与职责好比匹战马。有马无车轻飘飘，有车无马无动力。如何打造管片包片领导和机关干部用武与竞争的平台，我们主要健全了以下激励机制是建立管线包片领导年度轮换机制。年度轮换不仅是种工作方法，更主要的是为各位领导和党委委员构筑了熟悉业务开阔视野提高水平尽快成熟的用武平多方协调联系，筹集工程所需资金万元，通过加强组织领导，完成了大杨中心小学教学楼建设工程，受到了广大群众的致好评。四强内固本树形象清者自清，浊者自浊，可见强内固本是为官之本，为官之魂。年，我镇大事多难事多工程多。面对些灯红酒绿纸醉金迷声色犬马的非健康阴暗的格调，我坚持做到工作圈公私有别，交际圈深浅有度，生活圈张弛有节，不断地自重自醒自警自立，返观自照，梳理自己的言行，严格控制在党纪国法允许的范围，在职权辖区内，没有非正常的工作回避点，说硬话，腰板直，堂堂正正，干干净净。五负重奋进谋发展所谓困难，你有我有大家都有。大发展，小困难，小发展，大困难，不发展更困难。发展是硬道理。繁荣方经济，富裕方农民是党委政府的重要职责。年，在镇村两级财政非常困难的情况下，我们协调信用贷款和贴息贷款万元，投入服务资金万元，大力实施了农业结构调整扩大养殖业规模，全镇农民人均增收元我们参与谋划接待洽谈协调关系帮办手续，在县领导的大力支持下，新建成了建华建筑材料工贸有限公司金荣挂面厂，对兴盛粮油工贸有限公司澳蒙制衣有限公司进行了大规模扩建，新安排就业岗位个。通过二产拉动，农民人均再次增收元投资近百万元，实施了人畜饮水卫生改厕有线电视拓展三大公益事业工程。可以无愧地说，年，镇党委政府的服务力度扶持力度调整力度是空前的，农民增收是显著的，实现了历史上的新跨越。以上所述五个方面的主要工作，是在镇村两级干部全力支持与协助下，在县委县政府的正确领导下完成的。我深知自己的能力和水平有限，也存在着许多不足之外，主要表现在以上六个方面是零碎的学习多，系统的学习少。二是忙于迎来送往的应酬多，下乡与村干部交流思想少。三是研究对外联系多，对内深入实际少。四是安排部署工作多，督促检查落实少。五是包容问题多，批评指正少。六是同志们值班多，自己值班少。我的述职完毕，如有不妥之处，敬请批评指正。最新乡镇党委书记述职报告年，是我接任下仓镇党委书记的第年。面对新形势新任务，我锁定的主导思想是把握局势稳定情绪承上启下沉着应对精诚团结正视困难负重前进开创未来。围绕这主导思想，按照分为二的观点，现述职如下律已求同促团结近两年来，我镇干部经历了次较大的思想震荡，这就是撤乡并镇。受狭隘的地域思想和封建宗派观念的影响，部分干部心态失衡，思想异常活跃个别干部彷徨忧虑，浮躁不安，甚至有的干部人前人后表现不，暗露出与党性原则组织纪律格格不入的言谈举止。这公害虽然无伤大局，但也必须给予足够的重视。首先从我自身做起，消除地域宗派意识，个口径说话，把尺子量人，个标准办事，论工作政绩不论地域宗派，论品行能力不论远近亲疏，为能干事敢干事干成事的人撑腰作主祛邪扶正公道正派，坚决不做地域与宗派的代言人。二是对危害团结的人和事绝对不能坐视不管。方面，本着团结批评团结的原则，容言容事容过，多交流多沟通，宽以待人，增进团结。另方面辟讹纠偏，通过个别谈心领导谈话思想整顿等形式挽回影响，弥补损失，树立正气。三是带头执行集体领导民主集中个别酝酿会议决定的原则，商定本镇的重大事项，广采博纳集思广益。如在村级班子的建设和调整上，赋予各片对党支部的领导权，对村委会的指导权，直接对党委负责，做到了有权不专权，用权不欺权。做到了察已之遗补已之偏纠已之失。既调动了班人的积极性，又保证了决策的科学民主，不断营造感情和谐心情舒畅纪律严明求同奋进的政治氛围。二创新机制激活力管片就好比辆战车，权力与职责好比匹战马。有马无车轻飘飘，有车无马无动力。如何打造管片包片领导和机关干部用武与竞争的平台，我们主要健全了以下激励机制是建立管线包片领导年度轮换机制。年度轮换不仅是种工作方法，更主要的是为各位领导和党委委员构筑了熟悉业务开阔视野提高水平