等群体，利用他们的资金技术管理和销售渠道等优势牵头兴办，然后带动其他农户参与。实行合作社农户或合作社基地农户的产业化经营发展模式。如目前，该社种植面积已达余亩，预计年产量万斤，能为社员带来的人均年收入可达万元左右。二是龙头企业带动型，主要是由农产品加工或销售企业批发市场等起龙头作用的企业，利用生产技术和市场销售等优势带头组建的农民专业合作社。实行公司合作社农民专业合作社的发展，但资金的回收经济效益的体现需要较长的周期，因此前期通常是牵头主体承受较大风险。二是经营规模小，产业发展不平衡。目前，农民专业合作社经济实力普遍不强，规范化程度不高。从发展趋势看，投资规模在增加，但规模仍然不大。大部分农民专业合作社虽然都制定了章程，设立了机构，但是有的流于形式。从调查情况看，只有龙头企业牵头型的农民专业合作社与农户签订了合同。产业之间发展不平衡现象突出，从合作社的产业分布看，种植和养殖业占了近，而如农机服务等所占比重较小。三是经营人才缺乏。由于地方经济发展及待遇等问题，人才缺乏成为农民专业合作社发展的瓶颈。在调研走访中，由于技术人员对机器设备的运作不熟悉，限制了农民专业合作社的发展。如宜宾市区白鹅养殖专业合作社由于技术人员的技术局限，导致鹅蛋孵化率不高，增加了企业的生产经营成本。加快农民专业合作社发展的建议是搭建融资平台，建立资金扶持政策。地方财政每年应安排专项资金支持农民专业合作社的建设发展，通过设立专项帮扶资金创新贷款方式等举措，积二是提供技术支持，强化咨询培训。积极构建技术平台，为农民专业合作社社员免费提供技能培训，重点抓好合作社负责人的培训。通过提供技术支持，开展送法律下乡活动，整体提升合作社的生产经营能力。三是加大规范化建设力度。各乡镇应根据当地优势产业或特色产品，力争建成批具有区域特色和产业特色的农民专业合作社。切实加强合作社章程建设，确保制定的章程切合实际，做到依法办社，依章办事。建立健全成员账户，杜绝假合作社现象。四是提升发展能力。农民专业合作社要组织和带领成员实行标准化生产，提高产品品质和质量安全水平，增强产品的市场竞争力。建立健全农产品生产记录制度，确保每个环节都有据可查和可追溯。五是健全完善指导服务体系。整合县乡农业工商供销农技民政等部门的管理资源，形成各部门齐抓共管共同服务合作社发展的指导服务体系。暑期关于农民专业合作社发展情况的调研报告农民专业合作社法和农民专业合作社登记条例实施五年来，四川省市区工商局围绕当地主导农产业和优势农产品，大力推动和促进农民专业合作社的发展，为解决农民增收推广农村新技术新成果及推进农业产业化发展起到了重要作用是农民专业合作社稳步增长。年设立户，注册资本万，从业人年设立户，注册资本万，从业人年设立户，注册资本万，从业人年至月设立户，注册资本万，从业人。二是农民专业合作社覆盖面广。全区个乡镇都组建了农民专业合作社，涉及农民生产生活有关的农林牧副渔业等多个领域，其中种植业家，占，注册资本共计万养殖业家，占，注册资本万其他类共家，约占。三是农民专业合作社的市场导向性增强。据调查，农民专业合作社成为打造豆腐干西瓜榨菜等独具特色的地方农产品和知名品牌的龙头企业。如以区佳美蔬菜种植专业合作社区青绿源蔬菜种植专业合作社为代表的农民专业合作社，凭借全国无公害蔬菜基地和产品质量优势与宜宾绿源家园家家乐家乐福等超市签定了各类蔬菜的种植订单，年，合作社种植蔬菜万亩，实现销售收入亿元，其中直接进入超市销售达万元，实现了农业增效农民增收。农民专业合作社的发展模式及方向是农村能人带动型，主要由农村致富带头人种养大户农村经纪人等群体，利用他们的资金技术管理和销售渠道等优势牵头兴办，然后带动其他农户参与。实行合作社农户或合作社基地农户的产业化经营发展模式。如目前，该社种植面积已达余亩，预计年产量万斤，能为社员带来的人均年收入可达万元左右。二是龙头企业带动型，主要是由农产品加工或销售企业批发市场等起龙头作用的企业，利用生产技术和市场销售等优势带头组建的农民专业合作社。实