，可想上级主管反映对于上级的指示，应全力以赴，认真执行，不得推诿违抗。除特殊情况外，严禁越级请示。二行为准则及日常工作超市要求每个员工的行为准则是切以顾客利益超市信誉为第需要。按作息时间要求上下班，不得迟到早退旷工上班时间不得购物,所有员工在考勤之后不得私自走出店门。讲究商业道德，保守商业秘密是每个员工应尽的义务和职责。员工服务时应做到主动热情耐心周到，文明用语礼貌待客热情大方笑脸相迎，严禁与顾客争吵斗殴。员工上班必须统着工作服，佩带上岗证，挺胸站立，保持良好的精神状态。不利于工任。工资奖金各自保密，不得查询或议论他人的待遇。第三章超市作息制度第条工作制度按作息时间要求上下班，不迟到，不早退，不旷工。上班时间不得办理私事，不得擅自外出，应坚守岗位，不串岗聊天，禁止从事切娱乐活动如玩手机或读书看报等或与工作无关的活动，因特殊原因外出或离岗，必须请假得到批准后方可离开。接待顾客要文明大方，礼貌得体,不说粗话，讲文明用语，如您好请稍等您需要什么请跟我来请您走这边请慢走欢迎您再来!所有货物上架应做到摆放美观整洁迅速，及时打扫卫生，地面无杂物。第二条遇有下列违反制度的情形，予以罚款迟到分钟以内，罚元次迟到分钟以内，罚元次迟到小时以内，扣除当天工资无故旷工次，扣除天工资早退视同迟到上班时间无故不在岗串岗聊天，罚元次从事娱乐活动和做与工作无关的事，罚元次不请假擅自离岗外出，罚元次不及时打扫卫生或整理好所负责货架，罚元次顶撞顾客说话粗鲁对顾客的提问不予理睬有顾客来不主动相迎不主动介绍商品等行为，罚元次值班人员不及时打扫公共卫生，罚元次不认真履行值班员督查职责，罚元次。严禁在店内吃零食包括自己带来的，发现次罚元。第三条请销假制度所有员工外出离岗必须当面请假，经批准后方可离开。遇到特殊情况不能当面请假的，必须及时电话连系，得到许可后方可当作准假，否则视同旷工。周末和节假日不得请假。满假后，必须及时到岗销假，否则视为旷工。请假天数每月不超过天，超过规定天数的，按请假天数计算扣发基本工资。以上制度坚决兑现到位，对遵守纪律工作表现出色的员工予以表扬，并兑现奖金!超市管理规章制度第章总则第条范围本手册将指导全体员工的切工作及与工作有关的事项。全体员工必须严格遵守本手册内容。第二条目的本手册旨在于通过良好的工作秩序及员工关系，确保超市经营宗旨的实现。第三条生效与解释本手册自公布之日起生效，由总经理负责解释。第四条补充与修订本手册实施后，超市有权根据情况变化作必要的修改或补充，旦作出修订，以新修订的条款为准，超市会尽快告知全体员工。第二章员工行为规范第五条职业操守员工守则请您遵守超市的切规章制度，维护超市秩序信誉及形象，扮演好自己的职业角色，争取成为合格的职业员工。超市希望全体员工能忠勤职守有责任感团结同志和睦相处，能与超市同舟共济,与同事协同合作，并具有奉献和敬业精神。请您不泄露超市机密，不接受贿赂，不结党营私。切勿利用职权或职务之便，在本超市之外从事不利用超市名义的其他活动。希望您服从领导安排，听从指挥，。领导在其职权范围指派任务或履行职责，每位员工均有服从或积极配合的义务，不敷衍塞责阳奉阴为。如您对自己的职务或工作职责有不清楚或不满意的地方，可想上级主管反映对于上级的指示，应全力以赴，认真执行，不得推诿违抗。除特殊情况外，严禁越级请示。二行为准则及日常工作超市要求每个员工的行为准则是切以顾客利益超市信誉为第需要。按作息时间要求上下班，不得迟到早退旷工上班时间不得购物,所有员工在考勤之后不得私自走出店门。讲究商业道德，保守商业秘密是每个员工应尽的义务和职责。员工服务时应做到主动热情耐心周到，文明用语礼貌待客热情大方笑脸相迎，严禁与顾客争吵斗殴。员工上班必须统着工作服，佩带上岗证，挺胸站立，保持良好的，光照度达到以设期投资利息万元资金筹措方案申请财政资金万元，银行专项贷款万元，本场自筹万元。还款计划该项目投资建设期短，建设当年可部分生产，从第二年开始，利用年时间还清全部借款本息，即每年还款万元本息。还款资金来源为利润及每年万元的折旧资金。第八章财务效益分析财务效益估算依据销售收入参照当前茶叶市场行情。贴现率。项目计算期年。财务效益估算通过本场到初制茶厂改造先进区的考察和参考近三年茶叶市场行情状况，经过场茶叶技术人员和财务人员共同从动态和静态正确分析本项目的盈利能力偿债能力，从绝对量和相对量进行定性和定量分析，确定该项目的主要经济指标为税后财务内部收益率为，税后投资回收期为年，投资利润率为，产值利润率为，税后财务净值为万元，预计投产后七年内可以还清借款本息。从以上财务分析来看，该项目的实施不存在高风险。敏感性分析根据本项目在实施过程中的实际情况，在按照正常年份预测估计数据分析的基础上，我们确定对产品价格单位成本投资额和产量等四个因素进行分析，在内变化时，各不确定因素变动时，对投资项目经济效益指标投资收益率的影响。在分析时，我们假设其中的个变量在变动时，其他变量因素保持不变，其计算结果如下表敏感性分析表附表单位万元项目基本方案销售单价单位成本投资额产量销售收入总成本所得税净收益投资额投资收益率不确定因素变化引起投资收益率的变化从表中可以看出，当产品销售单价变动时，投资收益率平均变动，当单位成本变动时，投资收益率平均变动，当投资额变动时，投资收益率平均变动，当产量变动时，投资收益率平均变动。由此可以得出如下结论该投资项目最敏感因素是产品销售价格和产品的单位成本，最不敏感的因素是投资额及产量的变动。根据附表的计算结果，可相应的绘出该投资项目敏感性分析曲线图，如下图销售价格产量投资额单位成本从上图可以看出，与横坐标相交角度最大的是单位成本和产品销售价格的曲线，即敏感性曲线，交角小的是投资额和产量曲线，是不敏感曲线。第九章社会效益和生态效益社会效益分析该项目的实施，改造了茶叶初制厂所的环境和加工条件，提高了茶叶产品品质，提高了茶叶出口进入国际市场的竞争力，对带动周边茶叶初制茶厂走出传统加工模式，带领茶农增加收入起到了引导作用。同时，随着茶叶加工能力的提升，还可以增加近百人的就业机会，对稳定社会环境秩序也起到了促进作用。生态效益分析通过初制茶厂的优化改造，降低了生产车间的噪音，减少了烟尘的排放，对优化环境起到了促进作用。第十章项目建设的组织管理项目的组织管理场成立茶叶初制厂优化改造项目工程领导小组，由场长任组长，抽调生产技术部项目建设部财务部等部门人员组成办公室，具体负责初制厂优化改造的具体实施，实行定岗定责，任务到人，责任道人，确保该项目能够高速度高质量实施。项目建成后的运行机制该项目完成后，组建股份制有限责任公司，各标准初制茶厂作为股份制公司的个单独生产车间，单独核算。培训计划年月月对所有从业人员进行岗前培训，主要培训内容为茶叶加工技术规范安全防范知识和卫生知识等。保证措施是加强领导二是科学规划，突出重点三是重视制度建设，搞好软件建设四是树立示范样板，搞好技术指导。第十章结论与建议综上所述，本项目建成后，经济效益社会效益和生态效益都十分显著，是项利国利民的项目。因此，建议批准立项，并列入年建设计划。附件表高档绿茶扁形茶设备明细价格每小时生产量干茶序号规格名称数量单价元总价元功率总功率备注型茶鲜叶自动摊青机组平输送机米鹅颈输米型电热滚筒杀青机电热功率振动机米型冷却机振动机米茶叶冷却机平输送机米移动输送机米整体机架电子称量装置移动输送机米型多功能机电热功率台振动机米鹅颈输米振动机米鹅颈输米型茶叶缓苏机振动机米鹅颈输米型茶叶自动烘干机型电热炉配离心风机电热功率振动机米鹅颈输米振动机米序号规格名称数量单价元总价元功率总功率备注鹅颈输米型茶叶缓苏机振动机米鹅颈输米型茶叶自动烘干机型电热炉配离心风机电热功率振动机米空气压缩机电缆线控制箱输出到电机线自动摊青机组控制箱电热杀青机控制箱理条机组控制箱缓苏机与烘干机控制箱合计编制说明本生产线每小时可生产扁形茶干茶。本生产线与茶叶接触的部分用符合食品卫生要求的优质不锈钢和食品橡胶制作。本生产线电机包括风机等功率约，电热功率约，合计总功率约。附件表二低档绿茶设备明细价格每小时生产量炒青茶干茶序号规格名称数量单价元总价元功率总功率备注型茶鲜叶自动摊放机平输送机米鹅颈输米型金属炉滚筒杀青机型冷却机鹅颈输米Ⅱ鹅颈输米摆杆振动机型茶叶缓苏机鹅颈输米平输送机米电子称量装置移动输送机米型自动揉捻机台组揉捻机机架摆杆振动机摆杆振动机摆杆振动机鹅颈输米型滚筒解块机型金属热风炉摆杆振动机型茶叶烘干机Ⅲ型金属热