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腹膜 【系统解剖学医学PPT课件】

程资料管理项目经理部建立信息情报室,平时所有资料存入电脑,统编号,由专人负责对工程进度质量安全投资等全部纳入微机管理,并与公司进行联网,随时接受公司的检查监督,竣工验收后,除交建设单位要求的文字资料外,另外提供所有竣工文字材料的电脑软盘两套,以便建设单位保存和查寻。施工期间管理资料员按照本公司文件和资料管理规定,在项目工程师领导下工作,施工期间负责所有往来文件的收发与传递及分类整理保管工作。本工程必须遵守如下主要规范标准辅助地下防水工程质量验收规范建筑地基基础工程施工质量验收规范混凝土结构工程施工质量验收规范建筑地面工程施工质量验收规范建筑装饰装修工程质量验收规范砌体工程施工质量验收规范屋面工程质量验收规范建筑电气工程施工质量验收规范建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范江苏省建筑配件标准图集苏系列建筑工程施工质量验收统标准竣工移交资料目录工程交工后,资料员负责在个月内完成文件分类整理装订和移交业主与公司档案室工作,移交主要文件资料有施工管理资料工程质量保证资料工程质量评定资料三大部分,其具体要求按照国家标准与南京市建筑工程质量监督站的有关规定执行。善后服务工程保修我公司是惯标认证单位,企业标准程序文件中明确规定了建筑产品的保修和回访制度,“用户至上质量第”是本公司贯坚持的经营宗旨,实施工程保修及合同中规定的服务内容,最大限度的满足用户要求,以保证所施工工程的固有价值得到充分发挥。我们将严格执行合用中有关工程保修的条款,当合同无明确要求时,我们承诺。房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限。屋面防水工程,有防水要求的卫生间房间和外墙面的防渗漏为五年供热与供冷系统,为两个采暖期供冷期电器管线给排水管道设备安装和装修工程,为两年其它项目的保修期限由发包与承包方约定。保修起始日期自交工验收签证之日算起,我单位在交工验收周内向建设单位递交建筑安装工程质量保修书,其主要内容是保修范围保修期限和保修责任等以及联系地址电话负责人等。保修范围和保修期内发生质量问题的,我方将严格履行保修义务,并对造成的损失承担赔偿责任。每当建设单位发出维修通知,我单位将在小时内赶到现场,并迅速组织人力物力,根据经业主审核确认的修理方案进行维修,维修完毕后及时填写处理并报经建设单位签字认可。工程回访工程交工验收后,我单位有关专门机构负责工程的保修的回访工作。保修期内回访主要是采集信息,主动提出对质量问题处理意见并组织实施。保修期满回访主要是征集建设单位意见,条件优惠的进行合同外服务,并且向建设单位提供对建筑安装工程的维护和使用注意事项。施工组织设计概况工程简介中心渔港期工程位于舟山本岛普陀山浦东西两侧。工程内容中心渔港吨级浮码头栈桥四条栈桥米,栈桥米,栈桥米,栈桥米,个撑墩。渔政东海基地千吨级固定码头座平台米,栈桥米,浮码头栈桥米,个撑墩。工程结构引桥结构靠岸的九跨采用钻孔灌注桩基础,每个排架根,排架间距为米其余靠海打桩船能进入的地方采用预应力钢筋混凝土空心方桩。桩上为现浇横梁,横梁上搁置预制空心大板。撑墩结构采用预应力钢筋混凝土空心方桩基础,每个撑墩根桩,上部结构为现浇墩台结构。码头结构吨级码头采用高桩梁板结构。总长米,分为各米的个结构段,宽米,桩基为预应力钢筋混凝土空心方桩,排架间距米,每个排架根桩,桩上为现浇横梁,横梁上搁置纵梁,面板为叠合板。平台前沿设置人员上落的踏步平台及固定钢爬梯。主要工程数量表根据投标文件,本次投标的主要工程数量见下表主要工程量表序号工程项目单位工程数量中心渔港东海基地合计钻孔桩工作平台钻孔桩钢护筒埋设水上钻孔灌注桩成孔钻孔灌注桩根钻孔灌注桩钢筋预制方桩预应力方桩施打根现浇纵横梁现浇混凝土板及板接缝现浇码头及引桥面层现浇引桥墩台现浇护轮坎现浇撑墩制安靠船构件件制安水平撑,剪刀撑件制安纵梁件制安空心板件制安空心大板件预应力钢筋预制件钢筋现浇钢筋系船柱个预埋铁件橡胶支座块施工技术标准本工程施工中的所有材料设备工艺和施工质量均符合如下技术规范的要求,施工组织设计的编写遵循施工技术规范和工程质量检验评定标准,本工程施工及验收应遵循的主要施工技术规范和验收标准如下交通部水运工程混凝土施工规范交通部水运工程混凝土质量控制标准交通部港口工程地基规范交通部高桩码头设计与施工规范交通部港口工程质量检验评定标准国家和地方政府颁布的有关技术法规和规范。在工程施工期间,如上述标准或规范有修改或重新颁布业将遵循执行。自然条件气象工程位于舟山本岛,地处纬度地带,属北亚热带季风海洋性气候。冬季受蒙古高压的控制,盛行偏北和西北风夏季盛行温热的东南风。该地区常风向为,频率为其次为向,频率为。实测最大风速为。多年平均风速为。水文码头处的潮汐变化过程属于不规则半日潮型,港域内潮流呈往复流,涨潮由东南向西北,落潮由西北的实现。结构每层施工工期安排为天,在施工到层时,安排墙体砌筑。墙体砌筑根据主体施工的进度,在主体结构施工到三至四层后开始砌墙,水电预埋工作密切配合,并在此阶段提前结束,不得在已成型的建筑物上开孔,打洞,为装饰阶段提供有利的条件。装饰施工内饰由下而上分段进行,外饰由上而下,此阶段装饰人员,水电和专业安装人员进场较多,应加强施工工序的协调管理,相互配合,并须提前分阶段安排好主体结构验收,为装饰施工提供时间。零星工程此阶段建筑物工程量基本结束,派人负责成品的保护,同时现场留足够的人力物力进行善后工作,工程技术资料亦应着手整理装订送审。扫尾竣工由项目部经理牵头组织,进行自查自纠,然后会同有关方面进行预检,整改施工中存在的不足,零星工程继续进行了手,施工机械机具及临设拆离现场,最后配合业主设计等单位进行全面验收,报质监站核定质量等级,并进行市优的申报工作。施工项目管理组织机构建制项目部管理组织机构为直线管理制项目部管理组织机构为直线管理制,根据这种管理的要求,在项目经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求,见下图项目部班子主要成员及技术力量的配备我公司早已实行项目法施工,实行公司领导下的项目经理负责制,公司直接面对项目进行综合管理协调,鉴于该工程十分重要,所以我公司有幸承建该工程,该工程将列为我公司的重点工程项目,由公司直接组成重点工程项目部,下设土建安装两个分部,选派施工过类似工程,并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理,建立由项目经理负责项目工程师中间控制,质检员基层检查的三级管理系统,形成横向从整体工程到各分项工程,纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络,现场项目班子主要成员及技术力量配备如下项目经理人本科,工程师,壹级资质负责项目全面管理,协调工作。项目副经理人,其中土建项目副经理高中,工程师,壹级资质负责土建工程现场施工及管理。安装项目副经理高中,工程师,壹级资质负责安装工程现场施工及管理。项目工程师人,其中土建项目工程师本科高工负责土建工程技术质量等工作安装项目工程师专科高工负责安装工程技术质量等工作。施工质量安全材料预算财务等各个职能管理小组,按土建安装工程岗位要求,配备齐全,建立高效管理的管理部门,严格岗位责任,各司其职,各负其责,保证工程顺利进行。为规范对该项目各项管理工作,合同管理及质量进度的总控制,项目经理部将按照颁布的质量保证手册,标准工程程汇编及文明施工与成品保护管理办法等程序支持性文件实施管理和控制。项目经理项目工程师副项目经理成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组各作业班组现场质量管理组织机构现场质量管理组织机构,见下图项目部的组成与要求本公司早已实行项目法施工,实行公司领导下的项目经理负责制,直接面对项目进行综合协调管理。鉴于该工程的重要性,本公司有幸承建,将该工程列为本公司重点项目,由公司直接组建重点工程项目部。先派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的国家级资质的项目经理,担任该工程项目经理项目副经理,本工程将选派业主考察确认,均荣获市级优秀项目经理称号的项目经理副经理担任本工程的管理工作。挑选思想技术业务过硬的,并参加过大型项目及类似工程施工经验丰富的技术骨干组建项目部,扎扎实实兢兢业业认真负责出色完成该工程施工任务。项目部建立高效合理的管理部门,科室齐全,按岗设人,严格岗位责任,各司其职,各负其责,项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理,主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作,保证工程顺利进行。项目经理质量管理领导组长项目副经理质量领导副组长项目副经理质量领导副组长质检员土建质检员安装施工员预算员测量员技术员安全员机管员计量员材料员资料员试验员土建各专业班组安装各专业班组项目经理常驻现场的保证措施委派热爱本责工作,有极强工作责任心且具有丰富高层建筑施工经验的建设部核准的级资质,并经业主考察确认的项目经理担任该工程的项目经理,并承诺常驻现场。项目经理代表企业法人在工程质量工期安全等方面向业主全面负责,并确保工程总目标的实现。本工程施工期间,项目经理不再参加其它任何中小型项目的投标工作及不再兼任任何中小项目的项目管理工作,以确保全身心地投入本项目的建设。项目经理驻现场,因事外出必须向业主监理例行请假制度,并安排好现场各项工作,般情况下不得离开工地,且离开工地必须平,保证工程质量,加快施工进度,提高综合经济效益。通过对该工程的各方面调查研究,决定增加科技投入,积极开展群众性的科技攻关,以科技作为创新的桥梁。建立科技领导组织由项目经理任组长,各职能科室与工长为组员。质量攻关计划针对工程特点与难点,积极开展群众性质量攻关,计划课题为提高楼梯踏步的成优率,目标踏步高宽致,棱角顺直完好。工的治安保卫管理体系。本标段治安保卫及防火目标无重大火灾爆炸事故,本单位内刑事案件为零,不出现影响筑龙建业政治安定治安稳定的事件和破坏事故,不出现影响工程进度按期竣工投入使用的事件,人员控制率达。力争

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