重新利用。与此同时，每袋用户的回收物都会首先通过扫描条码确定身份，即时换算成积分录入用户帐户。长沙绿动循环再生资源有限公司的业务首先在星沙街道开展试点工作。目前，不仅致力于城市垃圾分类，我们更加提倡推广绿色健康的生活理念，用行动支持环保与公益事业。我们的理念作为目前国内专业从事城市生活垃圾单流程回收及资源化的企业。我们致力于将每份资源都得到充分的使用，让地球不再为垃圾所困。我们的使命通过最大程度简化可回收垃圾收集流程来唤醒广大居民的环保意识，最大化降低居民的参与门槛通过先进的信息系统全程跟踪用户的每袋垃圾，对用户进行定期环保奖励，最大化提高居民的参与积极性通过专业化的分拣流程和分拣技术，将回收物进行专业化分类处理，最大化提高回收物的再生利用率以资源有限，循环无限的理念为核心，以长沙为基础，今后将逐步在全国开展城市生活垃圾单流程回收项目推广，共建共享绿色家园。经营产品服务介绍目标市场换购网校园网络生态超市主要面对的目标客户群体是各大高校的在校大学生。吸引其注册为会员，在换购网校园网络生态超市开展的各类活动中宣传本超市提供的产品及活动，引导其树立环保健康的生活理念。通过邮件推广博客推广，推广等多种推广方式吸引消费者。各高校的在校大学生是我们的主要客户群。我们的最大优势是价格和服务，必须立足于这个基础，力求充分利用互联网特点，发挥电子商务优势，以相对较小的投入，获取最大的收益。为达到运营效果，应当大力丰富产品线，推出多个系列，覆盖中高档的各种食品，日用品等等，总之实体超市里有的产品，客户需要的产品，都应该在我们网店内找到，使顾客有较多的选择权。牢牢抓住产品数据渠道重点，把呼叫中心普通网店等我们短期内难以形成优势的东西外包给专业公司或分销给专业网店，实现效率最大化。主要经营内容主营范围各类实体超市货架商品的网上订购，包括食物生活用品数码产品书籍二手交易等大学生日常生活中需要的商品。副营范围通过对高校园区的各实体商家资料的整合，为他们免费提供网上店铺的宣传平台，同时，与长沙绿动循环再生资源有限公司合作，开展可回收资源的回收再利用。项目实施方案核心经营理念首先，采用模式开展网络超市的经营活动。在线下，充分利用各个高校的资源，将配送点尽可能的设置到离目标消费者最近的位置，同时，由于是货到付款，极大的方便了消费群体在线上，充分利用网络资源，开展互动活动，激发目标群的参与热情。在换购网校园网络生态超市的平台上，为买卖双方搭建了良好的沟通桥梁，消费者能找到自己所需要的商品，同时，也可以帮助商家尽可能的了解消费者的需求。其次，会员制是交易变得更透明。由于是货到付款，为保证买卖双方的利益，选择实名会员制。方面，降低交易风险，另方面，交易的全过程可以变得更加透明。最后，积分增加换购网校园网络生态超市的用户粘度。使消费者将光顾我们超市变成种生活常态，有利于忠实客户的培养。项目发展规划发展目标短期目标为湖南大众传媒职业技术学院湖南长沙师范学院等地处星沙的各高职院校周围的商家快速找到目标消费者搭建平台，倡导绿色环保健康的生活理念。长期目标为湖南省各个高校的商家快速找到目标消费者搭建平台，建立绿色环保健康的生活圈。发展战略短期发展战略以湖南大众传媒职业技术学院湖南长沙师范学院等地处星沙的各高职院校周边商家为试点，建立个快速接触消费者的平台，同时，与长沙绿动循环再生资源有限公司合作，开展可回收资源再利用的处理。长期发展战略试点成功后，开始向全省推广，通过换购网校园网络生态超市与客户定期联系，形成线上线下资源的互补互动的紧密的产业链经营格局。发展步骤第阶段年年，以湖南大众传媒职业技术学院湖南长沙师范学院等地处星沙的各高职院校周边商家为试点，建立个快速接触消费者的平台，同时，与长沙绿动循环再生资源有限公司合作，开展可回收资源再利用的处理。第二阶段年年，开始向全省推广，通过换购网校园网络生态超市与客户定期联系，与长沙绿动循环再生资源有限公司合作，开展可回收资源再利用的处理。进步完善可回收资源的利用和再处理方案，形成线上线下资源的互补互动的紧密的生态产业链经营格局。经营模式为引起目标消费群体的关注度，增强消费者的粘度，我们采用，并每月定期向商家账户支付货款。超市从中赚取佣金。换购网校园网络生态超市会将贴有会员二维码的可回收物品投递到长沙绿动循环再生资源有限公司，并记录积分后及时在换购网校园网络生态超市和长沙绿动循环再生资源有限公司的网站上公布，同时将积分信息以短信形式告知会员。会员可以及时登录换购网校园网络生态超市用积分兑换商品。所兑换的商品在每周三统配送。项目版块设计换购网校园网络生态超市是大学生身边的网络超市，因此，网络超市的操作的便捷性，是我们关注的重点。版块设置具体说明商家入口为商家提供的注册发布企业信息商品信息的前台与后台。为商家提供明确的商品分类。消费者入口为消费者提供的注册购买产品的前台与后台。为消费者提供明确的商品分类，同时提供购买商品后以及投递可回收物品后的积分查询。购物车方便消费者下订单的平台。积分查询方便消费者查询积分情况，并可查询能够兑换的物品。网站推广活动在产品初期阶段为使产品尽快进入市场，产品的营销沟通除以提升知名度的品牌广告或公关活动外，开展针对消费者的促销是十分必要的。期间采取的策略主要有数量激励附送赠品退费优待。当产品进入成长期，品牌广告和公关活动担负着提升品牌形象的任务，此时销售促进应以建立品牌偏好为主。促销策略有张贴海报公关赞助竞技网游赞助联合促销积分奖励有奖竞赛等。产品步入成熟期，企业经营策略重心应努力使产品生命周期出现再循环的局面。此时的营销沟通应以销售促进和人员推广为主，使企业获取更大的利润空间。此时的促销方式有促销游戏等。当产品进入衰退期同质性高的产品应注重品牌形象建设，营造品牌差异化。同时采用适当的销售促进增加消费者的购买量频次，培养消费习性，使消费者成为产品的忠诚爱用者。此类产品的促销策略有凭证优惠促销会员俱乐部营销等随着市场营销学研究的不停深入，市场营销组合的形式也在产生着变化，从繁荣为。营销策划方案范文。近年又有人提出了为主要形式的市场营销组合。根据筹办期内各时辰段特点，推出各项促销方案。促销方案要过细周密，操作性强又不乏灵动性。还要斟酌费用支出，切量力而行，尽量以较低费用取得优秀效果为纲领。加倍应当注意季候性产品淡淡季营销着重点，抓住淡季营销优势。以网站为核心，联合长沙绿动循环再生资源有限公司举办线上线下结合群众广泛参与的市场推广互动活动网络校友会在本平台上，可以通过校友之间的感情联系，加强其对我们网络超市的认知。环保作品大赛通过环保大赛，让会员上传环保作品，并进行评比，从而提升我们的形象，同时树立环保健康的生活理念。植入式广告用物品植入礼物植入组件植入的方式，在故事事件剧情等文化背景中向用户导入换购网网络生态超市所遴选的商家网络广告，插入商家的产品或标识,潜移默化地达到宣传效果。博客栏目在博客中宣传环保理念。网站合作与长沙绿动循环再生资源有限公司的绿动网合作开展环保活动。物流方案首先，我们的配送点尽可能的接近消费者。我们在每个宿舍区都建立多个配送点，当客户下订单后，有后台数据分析师分析客户与配送点的距离，以及各配送点的负荷情况，合理安排配送点进行配送。其次，与合作商家共享物流系统。针对部分商家已有自己的配送人员，我们与其合作，向其提供客户的订单信息，配送由商家负责。例如部分快餐店本身就有外卖服务，但其电话覆盖范围有限，我们帮助其推广，让消费者在我们网站上下订单，然后我们及时整合配送信息，通知快餐店有效地开展外卖服务，帮助其提高效率，获取利润。盈利模式网络生态超市交易中的佣金。我们为商家提供了信息服务，同时，帮助其销售商品，均可以获得定的收入。与长沙绿动循环再生资源有限公司合作的信息服务收入。为其可回收物品进行有效的处理，也有定的收入。客户服务办法为用户提供优良到位负责的客户服务，保证商品质量，实行公平合理的换货退货政策，保障用户和网络用户的利益。产品质量问题解决办法用户收到商品后发现与其所订货物不致。可根据电子交易信息投诉，申请退货换货或要求赔偿。在途商品损坏。用户收货时发现商品部分或全部损坏。即可断定是在运输途中发生的。责任在各配送点。换购网校园网络生态超市对用户做出赔偿。再要求配送点根据合同做出违约赔偿。以下情况不予办理退货未通过换购网校园网络生态超市购买的商品任何已使用过的商品，但经鉴定证明有质量问题的除外任何因非正常使用或保管导致出现质量问题的商品任何非换购网校园网络生态超市或用户或配送点违约包括非质量问题或物流过程造成的质量问题，用户单方提出的退货要求。换货政策用户在收到货物后如不满意或者产品有质量上的问题，经查实，确认责任不在用户的，用户有权选择放弃追究换购网校园网络生态超市违约赔偿责任，向站点提出换货要求，站点将按照下面要求进行换货所换货物要保持良好的包装换货造成的原商品与所换商品价格上的差异，按多退少补原则解决。货物送达延迟处理流程步骤用户登录站点网站查询商品到货情况，判断送达是否延迟。若有延迟则进入步骤。步骤站点查询电子订单号，获得发货时间和发货单号，判断是否因为没有准时发货导致的延迟，若因没有准时发货而导致延迟，进入步骤若因为配送点原因导致延迟，按合同追究配送点责任，并进入步骤。步骤站点反馈给用户新的收货时间，并且解释是由于物流原因导致收货延迟，作出道歉。进入步骤。步骤如果用户强烈要求退货或拒收迟到货物，并要求违约赔偿，进入步骤，如果用户接受道歉没有提出退货或拒收货物要求，进入步骤。步骤依照合同规定的赔偿措施对用户进行违约赔偿。进入步骤。步骤投诉结束。投资估算和资金筹措投资估算投资估算依据各类成本费用按市场咨询价确定预备费按计取，其它费用均按照国内行业有关规定计取本项目筹建期为三个月委托单位提供的有关资料投资估算固定资产投资估算目前网上超市在项目的投入为网站建设与场地方面序号项目和费用名称单价数量总价备注流动资金日常流动资金投资项目前期费用市场调研项目前期