动翻斗车广西进场反铲挖掘机日本进场蛙式打夯机浙江进场光面压路机山东进场柴油发电机组济南备用电源进场第节投入的主要检测设备序号机械或设备名称规格型号数量产地制造年份激光经纬仪西安水准仪南京铟钢尺南京塞尺片游标卡尺扭力扳手钢卷尺施工平面布置和临时设施布置第节施工总体平面布置总体平面布置根据现场及工程的实际情况及施工图纸对本工程进行封闭管理。对现施工场地周围砌筑封闭围墙，为便于现场管理将厂房与西南面办公生活区砌砖围墙封闭方案须经建设单位和监理确认后实施，在东南面各设置大门出入口，大门处设保安室，小时派人值班，场内设环绕施工现场的施工道路。在施工现场围墙内西南侧设二层现场办公楼，约平方。其中，楼为建设单位代表监理单位及我司施工办公用房，二楼除办公外，部分用作现场管理人员宿舍。同时，在该场地内设两栋工人宿舍每栋约平方，考虑工人住宿。再设置与之配套的食堂约平方和卫生间冲凉房平方。施工平面布置可根据施工阶段划分为主体砼结构施工阶段平面布置和装饰安装施工阶段平面布置。机械及物资堆场等的布置具体详见施工总平面布置图附图三，施工临时用水电布置详见附图四。我司将对现场临时办公室进行标准化布置，设置电脑复印机电话传真机等快捷有效通信工具，以及写字台储物柜绘图台图纸柜会议桌空调风扇卫生洁具等设施。办公室拟采用轻型钢构组合式活动房，内设吊顶以及空调。按部门职责分隔成各处不同大小办公室和面积不小于平方米的会议室间，保证为监理单位和建设单位提供不小于平方米的办公室和提供现场人员住宿。工人宿舍内设置双层床位，以保证能满足高峰时期的人员住宿。本工程配置大型机械有台塔吊，二台施工井架，二台混凝土输送泵，二台砂浆搅拌机，柴油发电机组套。第节临时用地表各种临时设施布置详见下表用途面积平方米位置需用时间项目部办公室现场西南侧空地天建设单位办公室现场西南侧空地天监理单位办公室现场西南侧空地天会议室现场西南侧空地天管理人员宿舍现场西南侧空地天卫生间冲凉房现场西南侧空地天保卫室东南大门侧天工人宿舍现场西南侧空地天食堂现场西南侧空地天库房现场东北面天配电房及柴油发电机房现场东北面天钢筋加工棚与各平方天钢筋堆场与各平方天模板架子堆场与各平方天第节施工临时用水计划施工临时用水管的布置建设单位提供现场东南边为水源接驳点，管径，并安装计量水表，安装到施工场地围墙以内，用于施工现场生活及施工用水。我司沿南侧围墙铺设条直径钢管作为工地供水总管，再沿施工现场周围各办公室附近，砼输送泵附近安装直径的水管，供应各办公室的生活卫生用水和施工用水。同时在施工现场建立临时水池，以供暂时停水或水量不足之用，临时水池内应保持水满，安装根水管专门向内进水。在水源接驳端处加设个管道加压泵，当水压不足时使用，管道加压泵处应设操作间，并由专人负责管理。施工用水量负荷计算根据现场条件，生活区不设在本工程红线范围内，其用水量暂不考虑。施工生产用水量式中施工用量未预计的施工用水系数取年季度工作量施工用水定额年季度有效作业日每天工作班数用水不均衡系数查施工手册表知每班计划完成工作量则每班施工用水量本工程用水量预计高峰期每班砼量取，因采用预拌商品砼，用水主要考虑砼的养护和模板冲洗用水等，取,则砼用量为。其它机械用水量综合计算考虑取为每班，则施工现场生活用水量计算式中施工现场生活用水量施工现场高峰昼夜人数，取施工现场生活用水定额般为人施工现场用水不均衡数，查手册表取每天工作班数,取则生活区用水消防用水量因施工现场地盘面积大,故取则总用水量故取总用水量供水管经计算式中配水管直径耗水量管网中水流速度,查施工手册表，取。则故供水管径完全能满足供水要求，为防止停水或供水不足，现场设个蓄水池备用。施工用水管理及维护我司将采取系列切实可行管理及技术措施，确保施工用水的需要。技术措施所有供水管道，均要求埋地以下，并且在车辆来往路下必须增设直径钢管或钢筋砼套筒，以免水管被汽车压坏，造成供水中断，影响生产及文明施工。管理措施我公司将专门配备个水电工程师，专门负责对现场内施工用水进行管理和维护，制止和处罚破坏水管和不节约用水的行为，专门设水管工日夜对现场进行巡查和值班，及时对各处水管进行保养和维护。第节施工临时用电计划为了保证安全生产文明施工，依据建筑工程施工现场供电安全规范和施工现场临时用电安全技术规范，结合现场的实际情况，编制临时用电设计。电果，忙而不乱，以理清施工步骤，施工程序为主线，分阶段，突出重点，明确目标，进行控制管理。按施工阶段划分和控制的重点如下第阶段施工准备阶段。重点做好场地交接，现场道路临设水电的布设，调集人材物等施工力量，进行施工平面布置图纸会审办理开工有关手续，开展技术质量交底工作，目的是充分做好开工前的各项准备工作，为早日开工创造条件。第二阶段现场标高水准点交接，测量放线。预制桩打桩施工。该阶段的重点是使施工尽快趋向正常，作好破桩头和土方开挖等工程的施工准备工作。尽量缩短打桩的作业时间，目标是天完成打桩工作，以便尽早开始地上部分的施工。第三阶段主体结构施工阶段。该段为工程的施工高峰期。第四阶段装饰安装阶段。该阶段前半部分以装饰为主，安装跟进，后半部分转换为以安装为主，装饰配合，其它各专业分包也全面展开，此阶段为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点是做好各方的协调工作。此阶段由建设单位另行分包的专业工程如电梯安装工程等均应穿插施工。第五阶段室外道路安装工程，该阶段的景观绿化工程可插入交叉施工。第六阶段收尾阶段。做好调试各项收尾清场工作，目标在天内完成全部工程。施工顺序整个工程总体施工顺序以先地下后地上，先土建后安装配合粗装修，先室内后室外为原则。具体来说就是厂房和厂房同时开工，各栋以后浇带分段组织流水施工。但主体结构完成，立即组织验收和粗装修的进行，同时让各专业工程施工队进场准备施工，充分合理地组织生产顺序，保证工期的实现。施工协调管理与设计单位间的工作协调倘若我司荣幸中标，我司将与有关设计单位加强沟通联系，进步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出施工实施方案，尤其是土建主体结构施工方案。在向建设单位提交的施工方案中，将包括施工可能出现的各种结构情况及实际状况，提前调整施工图设计，尽量避免返工现象的发生。向设计单位提出总体施工进度计划及各阶段各区各分部分项工程施工进度计划，在此两种进度计划表中，我司都将标明施工图出图计划表，并适时督促设计单位提供施工图。同时，我司本身亦将安排有关人员适时完成根据设计意图编制的深化设计。另外，我司将积极配合施工图会审，协助发包方会同设计单位监理各有关分包商及供应商制造商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。对施工中出现的情况，除按驻工地设计人员监理的要求处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，及时向设计单位提出，并协助商议处理方案。协调各分包单位在施工中需与设计单位协商解决的诸如因多管道并列交叉等原因引起的标高几何尺寸的平衡协调工作。根据发包方指令及设计意图，组织设计方参与粗装修等用料等的选型选材和定货工作。与监理工程师工作的协调在施工过程中，严格按照经发包方及监理批准的“施工组织设计”进行的质量管理。在各施工班组“自检”和项目部专检的基础上，接受监理验收和检查，并按照监理要求，予以整改。贯彻本公司已建成的质量控制检查管理制度，并据此对各施工班组预以监控，确保产品合格。本公司作为总承建商对整个合同工程产品质量负有最终责任，任何工作的失职失误均视为本公司的失误，因而杜绝现场施工班组不服从业主授权代表管理的不正常现象发生，使业主授权代表的切指令得到全面执行。所有进入现场使用的成品半成品设备材料器具，均应主动向业主及监理工程师提交产品合格证或质保书，并应按规定在使用前进行物理或化学试验检测，主动递交检测结果报告，使所用之材料设备不给工程造成浪费。按部位或分项工序检验的质量严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使业主授权代表能顺利开展质量检查工作。对可能出现的工作意见不致等情况，遵循“先执行指令后予以磋商统”的原则，在现场质量管理工作中，维护好业主授权代表的权威性。与其他属下或指定分包单位间的协调我司将会同发包方对拟选定的专业分包单位进行考察，使所选择的分包单位含供应厂商，无论资质管理经验上都符合工程要求。各分包单位所选用的设备材料，事前必须向业主提交合格证质保书样品等材料，经报审同意后方可进场。各专业分包单位严格按我司制定的总平面布置图“按图就位”，按图布置办公宿舍临设及机电设备加工场所。且须执行我司制定的现场文明施工管理措施，确保现场文明施工。要求各专业分包单位严格按施工总进度计划编制“实施进度计划”和“施工组织设计”，建立健全质保体系。本公司将以工地指令等方式，组织指挥各专业分包单位科学合理地组织施工生产，并将派专人协调施工中所产生的各类矛盾，尽可能地减少因施工中出现的责任模糊和推诿扯皮商品泵送砼立方米年月分批商品砼立方米年月分批水泥陶粒砼立方米年月分批水电安装预埋件材料年月水电安装材料设备年月分批消防工程材料年月分批钢结构构件年月以上材料计划均需提前报送监理工程师审批，材料进场提前天，现时指派专人负责报审送检，保证满足施工需要。机械设备投入计划第节主要机械设备的配备表拟投物力和人力围绕些重贮存。并定期检查温湿度计是否工作正常。原料的使用原料的领用应有相应的记录，以实现产品与原料之间的追溯管理。对投产前的原料必须进行严格的检查，核对品名规格数量等项目不符