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自治区(省级)认定企业技术中心项目投资立项计划书

科技进步奖。在项目科研过程中,成功选育出了宁薯号宁薯号宁薯号三个专用品种,引进筛选出了青薯号陇薯号内薯号陇薯号大西洋等批优质专用品种。通过多年的不懈努力,企业自主研发能力不断增强,在马铃薯淀粉加工技术马铃薯加工污水处理专用脱毒马铃薯栽培技术等方面,科技创新技术水平稳定提升,逐步形成了自己的核心技术,在区内外同行业中处于领先水平,有力的推动了宁夏马铃薯产业的稳步快速发展。四公司经营管理情况,主导产品的市场占有率和技术来源近几年来,基于对马铃薯加工行业及固原市马铃薯产业化发展的认识,公司确定了立足西吉,以淀粉为主业,稳步推进多元化全方位发展的总体思路。在七年的生产经营期间,我公司累计收购马铃薯原料多万吨,生产马铃薯淀粉万吨,全粉万吨,累计实现产值亿元,支付农民马铃薯交售款亿元,实现利税万元,取得了较好的经济效益和显著的社会效益,得到各级党委政府的致肯定和社会各界的广泛赞誉,充分发挥了龙头企业的主导和带动作用。据中国马铃薯淀粉协会年统计数据显示,我公司产品市场占有率已达,位居国内第三,得到用户的广泛赞誉和广泛认可,销售渠道不断拓展。经过长期诚信合作,公司与福建达利食品集团公司安徽安琪酵母股份公司河北顶大食品集团公司等国内知名食品企业建立起了长期合作关系,并远销德国意大利印度尼西亚墨西哥香港等国家和地区,累计出口创汇多万美元,形成了较稳定的国际市场销售渠道。截止年底,公司在册职工人,生产加工厂区占地月多亩,资产总额亿元其中,固定资产万元,资产负债率。年公司收获种薯吨,其中原种万吨,级种薯吨,购原料万吨,加工马铃薯淀粉吨马铃薯全粉吨,全年实现工农业总产值万元,实现利税万元,实现销售额万元其中出口万美元,主导产品在国内市场占有率。近三年的具体经济指标如下宁夏佳立生物科技有限公司近三年主要经营指标览表序号指标名称单位年年年工业总产值现值万元产量吨销售收入万元利润总额万元出口创汇万美元资产总额万元资产负债率所有者权益万元公司自成立以来,充分发挥企业的管理技术装备等优势以企业技术中心为技术支撑平台,以自主创新为主,并积极与高校科研机构展开合作,开展技术攻关和新品种研发,多渠道引进国际国内先进设备和技术,积极推广新技术新工艺新设备,大力实施品牌战略,不断提高企业管理水平和产品质量。由于国内环保行业起步较晚,技术相对不成熟,以及马铃薯加工行业的特殊性生产期短,废水排放集中,浓度低,废水处理相对困难,国内没有家可供借鉴的成熟工艺。年,公司组织改进了物理沉淀絮凝厌氧好氧的生化处理技术,并率先在同行业内组织实施了马铃薯淀粉生产线加工废水综合利用项目,分别为公司固原南台将台各生产线建设污水处理站座,彻底解决了马铃薯加工废水排放造成的环境污染问题,保证马铃薯加工业可持续发展的同时,达到节能节水减排降耗的目的。得到环保部门和同行业的直肯定。为企业树立了良好的社会信誉和企业形象。二企业技术中心基本情况企业技术中心的发展规划及近中期目标总体思路基于对马铃薯加工行业及马铃薯产业化发展的认识,公司确定了立足西吉,以淀粉为主业,稳步推进多元化全方位发展的总体思路。是夯实产业基础,搞好基地和脱毒繁育中心建设,走科技兴企产业兴农之路。公司的原料基地和加工基地建在宁夏南部山区,公司根据该地区自然条件和当地农民种植习惯,把具有优势的马铃薯的繁育种植仓储物流和加工确定为公司发展的基本方向,通过配套建设脱毒马铃薯繁育中心交易中心和种薯种植基地,努力提高马铃薯繁育能力,形成年产亿粒脱毒种薯生产中心个,原种繁育基地万亩,年吞吐马铃薯种薯万吨规模的种薯交易市场座,完成销售收入亿元左右,工业增加值亿元,从而使公司形成主业突出优势互补的网络状格局,并在区内外同行业中真正起到龙头作用,为企业发展壮大夯实基础,带动宁夏马铃薯加工业的快速发展。二是以科技为先导,大力开展清洁生产运动,促进企业节能降耗。公司将在搞好初级产品加工的同时不断加大技术改造和技术创新力度,努力降低产品单位能耗,到年,形成具有国际领先技术装备水平的马铃薯精淀粉生产规模万吨马铃薯全粉万吨多元变性淀粉万吨加工能力,实现万元工业产值能耗吨标准煤,水耗,其中马铃薯精淀粉吨产品能耗吨标准煤,水耗马铃薯全粉技成果,为产品生产和科研提供技术支持。检测中心下设四个研究室,分别为理化指标检测研究室农残留检测研究室材料质量检测研究室产品感官司检测研究室。信息中心主要负责追踪国内外马铃薯产业发展趋势,起草企业发展战略规划,国内外标准研究,自动化生产技术研究。信息中心下设三个研究室,分别为战略规化研究室,标准化及信息研究室,信息化自动化生产研究室。企业技术中心目前拥有技术人员人,其中专职人员位,本科以上学历人,高级职称人,中级职称人,初级职称人。企业技术中心组织机构图制度建设企业技术中心作为公司重要的技术研发和管理部门,参照现代企业制度,建立了包括人力资源管理财务管理奖惩激励科技研发项目管理等制度。完善各种规章制度宁夏佳立生物科技有限公司为了加强技术中心管理,以公司章程为总领,制定了技术中心的机构及职权议事规则,确定了利润分配及劳动用工制度。在公司章程的规定范围内,又制定了科技项目管理办法,知识产权管理办法企业技术中心工作手册,采取层级管理办法,将工作目标和任务数量化具体化制度化规范化。技术中心主任副主任技术委员会专家委员会技术研究中心信息中心检测中心马铃薯新品种研究室信息自动化生产研究室企业战略规划研究室标准化信息研究室新产品清洁生产技术研究室马铃薯标准化栽培研究室理化指标检测研究室产品感官司检测研究室材料质量检测研究室农残留检测研究室绩效考核办法公司为了强化技术中心的目标责任考核制,实行层级管理。技术中心负责人直接向董事会负责,所有研究科室部门或工作人员依次向主管负责,并层层签定目标责任书。技术中心主管对下属目标责任书,每月考核次,到年底进行总评考核,并排名次通过严格的管理,使技术中心工作人员的工作学习,形成上下贯通左右相连的管理网络。员工奖惩管理规定为了严肃企业技术中心员工的劳动纪律,加强规范管理,充分调动员工的工作积极性和创造性,制定了员工奖惩管理规定。特别制定了重大创新成果奖励制度专业技术人员职务制度建议提案奖励制度等。公司为推动我公司管理创新科技进步,提高公司核心竞争力和持续发展能力而制定重大创新成果奖励制度,对创新方面做出成绩的人给予重奖。制度中明确规定可计算出经济效益的,按所创造效益的进行奖励无法直接计算出经济效益的,按以下金额奖励等奖,奖励金额元二等奖,奖励金额元三等奖,奖励金额元。为了鼓励专业技术人员钻研科学技术,充分发挥其创新精神,促进技术队伍和高技能人才的发展,公司制定了专业技术人员技术职务制度。按制度规定,优秀的专业技术人员聘任为主任工程师高级工程师或专家,分别给予制定的专业职务津贴。通过此制度,进步提高了专业技术人员的待遇,为技术开发创造了条件。为了激发全体员工的不断创新精神,公司制定了员工提案管理制度,任何人都可以对公司生产经营技术质量进步和管理工作等提出合理化建议,公司对被采纳的提案实施奖励。组织机构建设为了使企业技术中心成为公司真正创新的主体,宁夏佳立生物科技有限公司建立了起以公司为主体,以市场为导向产学研相结合的技术创新体系,形成了自主创新的基本框架,并逐年强化技术研究机构的建设。整合资源,组建高标准企业技术中心公司坚持高价值的创新必须从质上入手的指导思想,于年成立了企业技术中心。企业技术中心由技术委员会专家委员会技术研究中心检测中心信息中心等部门组成。主任由公司法人代表直接担任,同时配备名技术过硬的副总主抓企业技术中心工作。加强企业技术中心人员配备和研发建设宁夏佳立生物科技有限公司企业技术中心的科研人员由流动人员和固定人员组成,固定研究人员从公司现有产品研究人员和质检人员中选拔,流动人员从宁夏大学西北农林科技大学山东轻工设计院国际马铃薯中心等国内高等院校的知名专家教授中进行聘请。三技术中心在企业组织架构中的地位及功能技术中心在企业内地位技术中心是隶属于公司的唯技术研究和开发机构,其中心任务是为企业的技术进步服务。公司认识到建立企业技术中心,是贯彻科技第生产力和经济建设必须依靠科技的指导方针,适应市场经济发展需要,推进企业技术进步的项战略性措施,是增强企业的技术开发与创新能力,促进科研与生产的紧密结合,加速高技术的产业化,提高企业的自我发展和市场竞争能力的有效途径。企业技术中心由技术委员会专家委员会技术研究中心检测中心信息中心等部门组成。主任由公司法人代表直接担任,同时配备名技术过硬的副总主抓企业技术中心工作。技术中心的主要职责及功能负责公司技术创新战略中长期发展规划和年度计划的定制和实施。负责公司技术创新体系的建立和有效运行。负责公司技术开发技术引进和创新工作的立项审批组织实施总结评价,促进公司技术研发能力的提高。负责组织新产品新工艺新材料研发项目,拓展公司生产经营范围。负责组织公司创新成果转化标准化和推广最佳实践工作。负责对公司科技人员专项培训的组织管理工作。负责公司专利技术创新成果的申报及公司专有技术的管理及保护工作。负责对与公司产业发展相关的科技及经济情报的收集和整理工作。负责产学研合作研究工作。开展技术经营工作,促进科技成果推广应用。宁夏佳立生物科技有限公司组织机构图股东大会董事会监事会企业技术中心行宁夏银鸥超闲食品有限公司副总经理副总经理财务总监综合管理部企业管理部供应部财务部生产部销售部宁夏佳立房地产开发有限公司宁夏佳立马铃薯产业有限公司银川广益达商贸有限公司总经理质检部各生产线四企业技术中心研究开发及试验的基础条件,经费列入企业预算与落实情况科研投入是提高自主创新能力的战略保证,公司从以下三个方面,不断加大对科技研发的投入。人力资源投入情况人是推动生产力发展的核心,活力来源于利益主体的自主和自动。因此,研发投入首先是人力资本的投入,通过人力资本的投入,激励利益主体的活力,从而自主创新自主奉献。基于这种人性化的认识,公司规定对博士研究生工程师等高学历科研人员实行较高的年薪制特别制定了重大创新成果奖励制度专业技术人员职务制度建议提案

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