竣工清场工日占。日均参工按作业日历天计人，高峰期年月，年月日均参工分别为人，劳力不均衡系数，合理。各队参工人数见本标件二五。施工中，将视月季度计划安排动态调配，高峰期劳力缺口采取就近调入或加班解决。主要施工机械设备配置见投标书附表中的表。进场机械设备确保完好率出勤率以上，并备余量。施工中将据工程进度实况及监理工程师要求进行动态调配。主要材料供应进度计划见下表主要材料数量及初步的供应进度计划表材料名称单位数量年年三季度四季度季度二季度三季度四季度木材钢筋钢绞线水泥中粗砂砼用碎石底基层用砂基层用碎石片块石汽油柴油八施工总平面布置施工总平面布置图见表施工总平面布置。施工干道便桥施工干道在扩建端路基坡脚外修建，长约，技术标准为宽，砂砾路面，沟塘汇水处设涵管。河渠处修建施工便桥，总长约水深采用编织土袋堆填，内设涵管流水水深采用贝雷便桥。施工供电供水系统施工供电生产设施集中设置处设变压器台，分别位于处其它用电地点视情况采用变压器接引或使用发电机自发电。施工供水自打井抽取，或从沿线机井河塘中抽取。临时设施砼搅拌站钢筋制作场模板制作场小型构件预制场等集中设于两处，处在线路北侧全线桥梁空心板预制场也设于此处，用于东侧路段施工，另处设在线路北侧，用于西侧路段施工。基层料拌合场设于南侧处。砼搅拌站梁板预制场存梁场基层料拌合场等用厚水泥砼硬化。项目部设于白店乡，租用民房。其它各队驻地设于沿线村庄内，租用民房。三设备人员动员周期和设备人员材料运到施工现场的方法设备人员动员周期中标后，项目部主要负责人立即上岗就位，组织部分人先遣人员及机械设备台进场，进行设营和抢建完成初期开工项目的临时设施。月日前开工前天，先期开工的桥涵路基土石方软基处理等全部施工队伍及机械设备调遣完毕。其它靠后安排施工的人员和机械设备，如路基防护及排水提前个月路面基层提前个月进场，进行必要的施工准备，确保按期开工。二设备人员材料运到施工现场方法人员进场以铁路交通为主到站京九铁路潢川公路交通为辅施工机械设备以公路运输为主直达现场铁路运输为辅工程用材料全部采用汽车运输进场。四重点关键和难点工程的施工方案方法及措施石灰土路槽处理本标路基上路床顶面以下采用石灰土处理。施工方案采用路拌法施工，由两个土石方工程队完成。每路段设备投入为推土机台平地机台稳定土路拌机台压路机台三轮压路机台以上振动压路机台三轮压路机台胶轮压路机台。施工方法采用自卸汽车运料，平地机摊铺，稳定土路拌机拌和，压路机碾压成型分三层施工，每层压实厚度。工艺流程测量放线准备下承层运土铺土检查厚度运铺石灰检查厚度拌和加水检查含水量含灰量找平整型碾压压实度验收养生。技术措施要点用于路床处理的石灰土料要符合招标文件技规要求。在正式施工之前，选择路段作试验段，以取得各种施工参数。在验收合格的下承层上先铺土，据铺土厚计算好每车土的堆放距离，用推土机摊铺，人工辅助，检查铺土厚度，横坡合格，表面平整均匀，用推土机排压遍两轮压路机碾压遍后铺石灰，要计算每车或每袋石灰的摊铺面积打出方格，按格卸灰，摊铺均匀，厚度线位合格。拌和采用稳定土路拌机拌和深度应到底，人工配合随时检查拌和深度，严禁夹层的出现试验人员在拌和过程中及时检查混合料含水量，使其略大于最佳含水量拌和完成的标志为混合料色泽致，没有灰条灰团和花面，含水量均匀适中。用平地机反复整型达标，人工辅助，每次整型都应达到规定的坡度和路拱，并要特别注意接缝顺适平整。当混合料的含水量为最佳含水量时，在结构层全宽内由两侧路肩向路中心碾压碾压按先轻后重的方法进行，碾压程序与遍数为三轮压路机遍以上振动压路机二遍胶轮压路机遍三轮压路机遍胶轮压路机遍，共压遍，此压实组合为据经验初定的，进场后据试验段具体调整碾压过程中，石灰土的表面应始终保持湿润严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头或急刹车，应保证石灰土层表面不受破坏。洒水保湿养生以上，禁止车辆通行。二软基处理本工程软基处理方式有翻挖深，掺石灰碾压，共处清除地薄片者不得使用，并加以修整机械拌制砂浆，灰砂比严控，且随拌随用④片石砌前浇水湿润，泥污洗净座浆塞缝砌石，杜绝瞎缝通缝现象浆砌工程统采用凹缝或平缝压槽，确保砌缝宽度深度统整齐，勾缝坚固。路面底基层基层加强试验工作，严把材料关，严禁不合格材料进场做好试验段，确定各项参数，报请监理确认后再展开施工控制水泥延迟时间不超标混和料含水量据天气情况及时调整，阴雨天按下限控制，晴好天气适当提高④摊铺时控制好摊铺系数，力争次找平成型，严禁在压实的层面上加薄层找平的做法。路肩土适当抛高，与基层底基层起碾压，保证中央分隔带和路边与基层底基层有明显的界限。基层洒水保湿养生以上。养生期间，应封闭交通。砼制运捣砼要科学设计配合比，未经指定试验室允许，不得随意变动搅拌机后台须写明配合比和每盘砼用料砂石水泥定期做原材试验，加强对原材料的监控雨后测定砂石的含水率，注意调整配合比。砼浇筑要做开盘鉴定并有施工日志砼振捣做到人名技术等级和实测数据三上墙，建立岗位责任砼浇筑温度控制在之间，否则应采取监理工程师批准的相应的防寒或降温措施砼分层浇筑，落高超过采用串筒振捣要密实，防止漏浆。八工期保证措施工期保证体系见下页工期保证体系图。二工期保证措施加强领导及组织管理。我单位领导高度重视本标工程，中标后，将其列年度重点在建工程之。逐级签订包保责任状，建立岗位责任制与考核奖罚制度。精心组织，加强目标管理和网络化管理，有序可控制，动态化管理。职能部门超前运作，高效服务，严细管理，发挥保障作用。各级主管领导及业务骨干坚守岗位，加强现场指挥。积极配合业主和地方政府进行征地拆迁协调工作。突击完成施工准备工作。中标后，以快上场创条件保重点早开工边开工边完善的指导思想，项目部立即组织调遣施工队伍和机械设备进场，天内抢建完成现场初期的临时设施工程。技术准备项目部精测组抓紧接桩与复测工作，并进行定位放线，放好护桩，为早日开工做好准备。试验室进行砂石料试验选定砼施工配合比和水泥钢筋及水质复试。技术部门组织审图，听取设计单位的技术交底进行图纸会审，修改完善实施性施工组织设计和开工项目的施工技术方案，向监理工程师报验相关资料呈报开工报告等。物资准备及早组织备足开工初期所需的各种材料。相关工作主动与建委市政环保交通铁路公安等部门联系，办理好相关手续及签订相关协议。上足劳力和配足专业技工。本标工程计划劳力总量大，各分部分项工程施工进度安排不，耗用劳力与高峰期亦不同，各专业施工队须按实际动态调配参工人数。高峰期技工缺口就近工点调剂或倒班作业，普工劳力缺口当地雇工解决。合理调配施工机械设备。依据施组安排尽快组织机械设备进场进场的机械设备确保完好率出勤率以上，并备余量。施工中将据工程进度实况及监理要求进行动态调配。材料供应保障措施。基于本工程材料用量大规格多月与季度耗用量不均衡料源地供量与运距运力影响现场存放场地有限等情况，必须配得力的材料人员周密组织好采购加工及供应，做到既满足施工进度需要，现场又不长期积压。为此，须按会审后的图纸准确计算材料数量及编制供应进度计划，按实际进度需要组织进场。建立严格的验收保管领退及定额核算制度，大宗地材设置地磅检斤核方，杜绝人为浪费损失。技术保证措施。按时提供配套齐全的施工设计含变更图纸资料，自购相关定型图，抓紧组织会审准确计算工程量，修改与完善实施性施组，各分部分项工程编制优化的施工技术方案措施计划进度网络图。加强现场技术指导和测量试验工作，杜绝发生技术性失误。低温期砼采取掺复合早强剂蒸养等措施，加快模板周转。及时准确地编报月季度施工计划及验工计价财务用款计划。优化环境，和谐合作。主动与建设监理设计单位建立密切关系，通力合作认真听从督导，遇有歧见时，坦诚求实地友好协商并为各方驻地工程师的工作与生活提供方便条件。积极做好当地政府相关部门及群众的工作，搞好关系，营造和谐的社会环境。九安全保证体系及安全保证措施安全保证体系坚持以人为本，强化项目安全管理设备质量人员素质达标，形成横向到边纵向到底的安全生产保证体系。见下页安全生产保证体系框图。二安全管理组织机构根据本工程特点，对本项目实行项目经理部工程队作业班组三级安全管理，各级第管理者亲自抓安全。项目经理部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，各作业层成立相应的安全管理机构，配齐专职安全员。安全生产领导小组负责制订安全工作计划，开展多层次多形式的安全教育和岗位培训及安全生产竞赛活动，增强全员安全意识。定期组织安全检查，召开安全会议，总结安全生产情况，分析安全形势，研究和解决施工中存在的安全问题。发挥各级安全员的监督检查作用，深入现场，跟班作业，加强防范，及时发现和排除事故隐患，把不安全因素消灭在萌芽状态，充分体现安全生产，人人有责。安全管理机构见下图。施工安全组织机构图三安全保证措施健全制度，实现安全生产责任目标。严格执行有关安全生产和劳动保护方面的法律法规和技术标准规则，建立健全适合本合同段特点的安全生产管理制度。实行安全生产责任制，层层签订安全责任状，建立与经济挂钩的激励约束机制。突出安全管理重点，划分安全责任区，明确各级岗位职责，做到纵向到底横向到边，调动安全生产的积极性和自觉性，坚决实现安全责任目标严格监督，完善安全生产检查制度。在安排施工计划的同时，要有针对性的明确安全目标预防措施及安全控制重点，并落实到具体人员。项目经理部根据工程进度和季节情况，定期组织安全大检查，项目经理部每月进行检查评比，实行奖罚。对重点项目重要工序和关键部位推行安全岗位责任制，实行全过程监督检查，及时发现问题，及时消除隐患，使整个施工过程完全处于受控状态。提高全员的