纸及所包含的标准图籍。公司质量体系文件质量手册程序文件作业指导书。现行国家有关规范标准规程的有效版本。地方有关建设工程文件的有关规定。根据工程具体特点施工现场实际情况施工条件和自然条件的分析。结合本公司现有的合格供方技术机械设备等资源的配套能力和施工管理经验。第节适用范围施工范围包括地基工程基础工程主体工程装修饰面工程施工过程中应建设单位设计单位要求而进行的设计变更技术处理等二其他内容施工现场的临时布置为保证工程顺利进行而必须采取的施工措施和施工工艺施工现场及周围建筑道路及地下管道的保护，安全和环境保护等措施第二章工程概况文化艺术中心工程，建筑面积平方米。由政府投资，设计院设计。预计年月日开工，年月日竣工。该工程造型新颖别致，意在创造如诗般美好的城市景观，建成后将成为该城市标志。第节建筑特征文化艺术中心工程，由剧场及其附属用房，电影院，历史博物馆，艺术俱乐部和部分会议厅组成。地上层，地下层，地下室为设备用房及汽车和自行车停车库。建筑主体设计耐久年限为年。平面特征二立面特征三主要工程做法部位名称使用位置第节结构特征基础形式本工程设层地下室，层高米，局部米及米。基础采用钢筋砼预制空心桩，桩端持力层为粉质粘土层，桩径，有效桩长米和米。桩顶设承台，承台间设连系梁，地下室底板厚，外墙厚，顶板为井字梁结构，板厚为。二主体形式本工程主体由两道变形缝将上部结构划分为三个的结构单元。其中区为三层钢筋砼框架结构，檐口高度米。局部楼板错层，平面均为不规则结构区为钢筋砼框排架剪力墙结构，屋面和三片标志性曲面弧墙为空间网架结构局部结合轻钢结构，结构主体高度米局部高度米区为五层钢筋砼框架结构，檐口高度米，平面和竖向较为规则。本工程抗震设防烈度为七度安全等级为二级，重要性类别为丙类区框架抗震等级为三级，构造措施为级区框架和剪力墙抗震等级为二级，构造措施为级。三主要材料要求钢筋Ⅰ级钢Ⅱ级钢Ⅲ级钢型钢焊条。施工中钢筋代换必须征得设计人同意，按钢筋受拉承载力设计值相等的原则进行代换，并应满足正常使用极限状态和抗震构造措施的要求。钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不小于且钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于。混凝土部位及位置砼等级备注基础垫层地下部分基础抗渗等级构造柱和圈梁现浇梁板现浇柱抗震墙楼梯及其他保护层承台及底板地梁地下室及水池外墙迎水面上部结构梁柱板剪力墙。砌体以下采用粉煤灰烧结砖，水泥砂浆以上采用粉煤灰烧结砖，混合砂浆。第节建设地点的特征该工程位于区中心，三面沿街。场地现状为原有建筑拆除，场地经平整后达到设计室外标高。该地区地质情况复杂，根据地质勘察报告其地下水位较高。第节施工条件施工现场经平整后方能测量放线，施工用水用电应由建设单位引入施工现场，水准和坐标应由建设单位会同规划测绘部门引入施工现场附近。施工单位应准备好管理人员安排和各种资源的准备。第节主要实物工程量主要实物工程量序号名称单位工程量预制桩根挖土方立方米砼立方米钢筋吨塑钢窗档玻璃幕墙米屋面防水平方米补充规定，减少粉尘污染。第节施工组织管理机构项目组织管理机构在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度质量安全成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质高速安全文明为主轴，加强动态科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创优的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制材料采购到产品标识过程控制等过程中，切实执行标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。本公司将根据本项目工程施工技术难度较大质量与工期要求也较高的特点，组成个强有力的现场施工管理机构。在本公司内挑选懂技术会管理工作认真吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。确保本项目优质快速地按期投入使用。公司选派名国家级项目经理作为本工程的项目经理，负责本工程对外及对内各专业的协调工作。项目经理对工程项目行使计划组织协调控制监督指挥职能全权处理项目事务。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质安全高速低耗地完成项目任务而努力工作。二选派名高级工程师作为项目总工程师，对工程施工中重大技术问题进行把关，并对工程的技术和质量管理进行总体控制。三项目经理部设八大职能部门，分述如下见下图工程部由各个分项工程工长组成，具体负责编制施工技术实施方案和作业指导书，并向操作人员交底，指导工人施工，负责进度计划的落实，检查施工质量等工作。质量安全部具体负责施工过程的质量安全检查验收和评定，质量记录的收集整理工作以及现场施工安全教育安全检查并做好记录，由安全主任和质量检查员组成。材料部负责编制物资采购计划及采购工作，负责进场物资的验收保管发放工作。预算部负责编制预决算工作及工程进度款申报劳动力工资核算工作。财务部负责财务及成本核算工作。设备部负责机械设备安装维修保养工作。测量放线组从事施工测量及放线工作，由测量工程师负责。资料室负责工程资料的整理收集文件发放原材料送检等工作。后勤部负责管理保卫防火食堂住宿等行政工作。项目组织机构略二施工管理人员配置序号职务姓名职称工作简历项目经理项目副经理工长质量管理材料管理计划管理安全管理资料员核算员第节主要施工方案的选定基坑支护采用水泥搅拌桩作为止水帷幕，钢筋混凝土灌注桩和环行帽梁支撑作为支护。二基础工程基坑降水采用大口井及明沟排水方案。模板基础底板采用砖胎模。地下室剪力墙和框架柱及顶板采用竹模木背楞。支撑采用钢架管。钢筋现场加工成型，现场绑扎。钢筋连接以上水平方向采用闪光对焊，垂直方向采用套管螺纹或电渣压力焊以下采用绑扎连接。混凝土采用商品混凝土。运输机械汽车砼输送泵负责混凝土浇筑。三主体工程模板采用竹模木背楞，其中园框架柱采用定型钢模。支撑采用钢架管。钢筋现场加工成型，现场绑扎。钢筋连接以上水平方向采用闪光对焊，垂直方向采用套管螺纹或电渣压力焊以下采用绑扎连接。混凝土采用商品混凝土。垂直运输机械两部塔吊和部高速井架负责钢筋模板运输，汽车砼输送泵负责混凝土浇筑。脚手架采用钢管脚手架。四装修工程垂直运输机械采用三部高速井架。脚手架采用钢管脚手架。第节总体施工程序对工程整体施工顺序的科学合理的规划，是完成任务的最关键环节，施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。土建工作遵守先地下后地上，先结构后装修，先土建后设备和装修施工先外檐后内檐以及外装修由上向下内装修由下向上收尾由上向下的原则，采用平行流水立体交叉作业以及合理的施工流向，不仅是工程质量的保证，也是安全施工的保证。上部结构仍在施工时，装修施工提前插入的适宜时间和部位，结构和装修仍在施工时，设备专业穿插进行的适宜时间和部位，这些均须进行周密的安排。特别是土建与安装及设备专业的关系，室内装修要待各专业系统的干管完成后才能开始，内装修施工又要为专业施工的最后完成创造条件，但是，土建装修可以按层施工，而上下水通风煤气电力通讯等设备专业则要按系统施工，不可能按层划分区段，因此，必须安排好时间与空间的利用，处理好穿插施工的关系。因此，基本要求是上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。建筑施工流水段的划分主要要处理好以下几个问题有利于建筑结构的整体性如尽量将段的分界设在伸缩缝处或平立面变化处。确需在整体结构处分段时，应采取有效措施，确保结构的整体性各段的主要工种工程量大致相等这样可使各施工段的主要工种劳动量大体上相近，便于组织目录第章综合说明第节对招标文件的理解第节公司的承诺第节编制原则第节编制说明第节编制依据第节适用范围第二章工程概况第节建筑特征第节结构特征第节建设地点的特征第节施工条件第节主要实物工程量第节工程施工的重点及难点第三章施工部置第节总体思路第节工程总体目标第节施工组织管理机构第节主要施工方案的选定第节总体施工程序第四章施工准备工作计划第五章现场文明施工措施第六章施工现场环保措施第节现场污水处理及排放设计第节粉尘噪音控制措施第七章工程技术资料管理第八章工程交验后服务措施第章综合说明第节对招标文件的理解自领取文化艺术中心工程招标文件后，我公司管理层高度重视，立即组织具有丰富经验的管理人员和技术人员熟读招标文件和施工图纸，充分认识和理解招标文件中所包含的内容，到现场实地勘察，向建设单位招标机构沟通，提出答疑问题。在此基础上，根据本公司的实际情况和工程的特点及规模，积极组织预算人员编制工程预算，施工管理人员和技术人员编制施工组织设计。由于对招标文件有详尽而充分的理解，我们能够实现施工组织设计中所叙述的内容，能够实现我们对建设单位的承诺，能够充满信心地，在我公司实力的基础上圆满完成工程任务，达到让建设单位及社会各界非常满意的水平。第节公司的承诺文化艺术中心工程是该区重点工程项目，也是该区非常有影响力的工程项目，因此在工程施工中，我公司项目经理部将以优质高速安全文明为施工宗旨，严格贯彻公司质量方针和质量目标，本着对业主高度负责的态度，按施工计划控制工期，合理安排布置，做好施工技术储备和施工资源的配套，确保施工全过程处于受控状态，力求工程成本最低效率最高质量最好，并争创优质工程。同时我项目经理部将从全局整体利益出发，积极与建设单位质量监督部门监理等相关单位及部门密切配合，协调好内外关系，为项目施工创造良好有利的外部环境。我项目经理部相信在建设单位及上级主管部门的大力支持和各相关单位的帮助指导下，以雄厚的整体实力为依托，保证优质高速完成本工程施工目标，交出让业主满意的作品。第节编制原