富，且运距较近。建议供水管线过渭倒虹混凝土细骨料选用渭河砂。石料沣峪口石料场位于沣峪口左岸，岩石为燕山期侵入的混合花岗岩，坚硬完整，石料质量满足规范要求，质量优良，储量万左右，运距大于。赵镇石料场位于渭河北岸礼泉县境内，口镇石料场位于泾阳县口镇以北，两料场基岩裸露，岩石坚硬，表面风化程度较微，有用层为寒武系奥陶系灰岩。成层条件较好，储量丰富，技术质量满足规范要求，储量丰富大于万，开采运输方便。建议渭河以南工程段所需石料采用沣峪口石料，渭河以北所需石料采用赵镇或口镇灰岩。对外交通及施工条件渭河倒虹施工主要对外交通为公路，工程区附近有西宝高速公路，西宝公路中线北线南线圈道及县乡公路纵横交错，对外交通较为便利。公路至施工区的堤顶道路由招标人建设，施工承包人负责日常维修，完工后恢复原状，此项工作作为项竣工验收内容。场内施工交通宜沿沟槽设条临时施工道路，作为场内临时交通，并满足管道运输需要。施工及生活用水施工生活用水可就近开采或从附近农井取水。施工及生活用电工程区域处于农网末端，无法满足大功率用电需求，生活用电可从附近村庄接入，施工用电自行解决，并应有备用电源。工程区邮政电讯极发达，有线电话进入全国自动网络，无线寻呼和移动电话有中国移动联通铁通等诸家，网络交织，可随地与全国各地乃至世界各国进行通话联系。施工导流洪水根据本工程施工特点及进度要求，过渭倒虹施工导流标准采用枯水时段月至翌年月底，洪水标准为年遇，相应洪峰流量为。咸阳市供水工程过渭倒虹施工投标文件咸阳供水工程过渭倒虹渭河干流分期洪水分析成果表表单位月份合同项目和工作范围咸阳市供水工程全长，工程取水口输水压力管线净水厂组成。其本次合同工作内容为渭河倒虹，全长。渭河倒虹进口规划桩号，出口规划桩号，全长，泄水阀井座，倒虹管采用预应力钢筒混凝土管管床镇墩采用混凝土，进出口与输水压力管衔接，在输水管线旁边预埋的硅芯管，管内穿光缆两根。咸阳市供水工程过渭倒虹施工投标文件施工总体规划编制依据咸阳市供水工程过渭倒虹工程施工招标文件和答疑书陕西省水利电力勘测设计研究院设计的有关本工程的施工图纸施工现场实际踏勘及调查情况水利水电工程施工组织设计手册及有关规范要求我公司己承建类似工程的施工经验装备水平和管理成果等。施工总体目标根据本工程的特点及招标文件要求，制定本项目的施工总体目标如下工期目标施工人员设备进场接到中标通知后，立即组织施工人员机械设备进场开工日期年月日以总监理工程师发布开工令之日为准完工日期年月日前工程全部竣工，并且满足招标文件提出的阶段性工期要求。质量目标单元工程合格率达到分部工程中以上的单元工程质量达到优良单位工程中以上的分部工程质量达到优良，且主要分部工程质量达到优良④所有隐蔽工程为监理工程师验收合格合同范围内的全部工程的所有使用功能符合设计或变更图纸要求工程总体质量目标创优良工程。职业健康安全管理目标监控指标杜绝死亡事故，工伤事故率低于，其中重伤事故率杜绝重大设备火灾事故杜绝重大交通事故，交通事故率杜绝职业病，无因劳保设施与用具引起的职业健康事故。安全管理目标全员安全培训教育率特种作业人员持证率咸阳市供水工程过渭倒虹施工投标文件隐患整改率，重大隐患整改率尘毒噪声治理合格率设备安全装置完好率事故处理结案率。环保及文明施工目标在合同实施过程中，严格遵守国家和咸阳市人民政府下发的有关环境保护的法律法规和规章以及监理工程师制定的有关本工程环境保护的规则，加强对噪声粉尘废气废水的控制和治理，努力降低噪声，控制粉尘和废气的浓度以及做好废水和废油的治理和排放。遵守有关鱼类和野生动物树木文物保护防火及废弃物处理的规章制度，随时接受业主监理工程师及当地政府环境机构的监督检查。严格按咸阳市人民政府关于文明施工的各项规定施工，把本工程变成文明施工样板工程。对本工程的认识与理解咸阳市供水工程是项跨区域的调水工程，是咸阳市政府着手解决咸阳城区和兴平武功水资源供需矛盾，促进咸阳市经济社会持续发展的重大举措。工程时间紧任务重责任大，是件关系到咸阳市供水安全的大事，具有重大的战略意义。施工企业必须具备高度的政治责任感和荣誉感，将该工程建设为精品工程。本工程施工线路较长，呈线形健全项目组织体系尽早建立起适合本工程特点的项目管理机构，使各级人员尽快进入角色，以保证各项施工任务的分解尽早得到落实。咸阳市供水工程过渭倒虹施工投标文件按项目法组织施工，充分发挥资源优化配置，动态管理的优势。项目部主要管理和技术人员均由具有丰富工程施工经验的人员组成。项目经理项目总工程师及项目副经理等构成的领导决策层，相关人员自投标阶段开始至工程结束的整个施工过程中保待稳定不变。施工作业层实行集约化管理，充分发挥各专业队的技术优势。根据本工程性质及特点，施工作业层由我公司直从事此类工程施工任务的项目经理部组成主要施工队伍，充分发挥施工优势，以保证各项施工任务的实施紧凑有序。提前开展并完成各项施工准备工作加快资源调配，确保人员机械设备及所需物资及时进场。以最快速度完成临时设施建设，为工程全面展开创造条件。主体工程开工前，编制实施性施工组织设计，制定严谨的实施性施工网络计划，控制关键线路，严格按既定的施工网络计划组织安排施工。编制计划时必须充分考虑施工现场各种干扰因素可能对工期造成的延误，进度作业指标须留有余地，以便当有延误发生时，能立即采取补救措施。各分部分项工程的实施性方案及进度计划编制完成后，及时报业主监理审核批准，使工程尽快具备开工条件。结合本工程实际，制定工程管理及质量保证的各项具体措施和办法，实现标准化管理。为工程顺利实施奠定基础。缩短施工准备期，尽快进入主体工程施工本项目列为我公司重点工程项目，保证在标书规定的时间进场，项目主要管理人员全部到位，全力以赴组织有关人员物质及设备进场，做好施工准备。施工过程中针对性保证措施组织保证措施鉴于本工程的重要性，我公司将从全公司内选调优秀管理和技术骨干，全面负责本工程的施工组织领导工作。同时，根据本工程的实际施工需要，组织多台性能优良成龙配套的先进施工机械设备和具有丰富经验高素质成建制的优秀专业队伍投入本项目施工，确保本工程优质按期建成。组建的项目部将强化各业务系统职责，严格执行岗位责任制，将各项施工任务落实到人，保证全部岗位职责覆盖项目施工的全方位无缺口无重叠，从而通过人的工作质量确保目标工期的实现。技术管理保证措施咸阳市供水工程过渭倒虹施工投标文件我公司将按质量管理体系的标准，建立以总工程师为核心，工程技术部质量管理部为指导，现场试验室测量队现场技术员为主体的三级技术管理体系，负责承担起与发包人监理设计等联系，以及工程施工技术的计划组织指导监督和管理的责任。对工程进度质量影响较大的重大技术问题重大技术方案，由专家咨询组及时到施工现场进行咨询指导和监督。在施工技术工作中落实以下方面的工作及时编制科学详细的施工组织设计和作业指导书，做好技术交底工作，把好施工过程中的各个环节和关口按发包人监理批准的技术方案做好由项目部技术人员负责的现场实施工作，以确保不出现技术方案的失误，并杜绝由于技术方案不当造成的停工返工等根据施工特点和实际情况对技术方案不断优化和创新，确保施工技术的先进性实用性和高效性。质量管理保证措施我局将严格按照质量标准，建立健全以项目经理为第责任人的质量保证体系，结合工程实际，编制适合于本工程的质量计划，严格按计划中的过程程序和项目进行实施，实行质量终身责任制，层层落实到部门个人，真正做到全员全方位全过程的有效控制，确保工程总体质量达到优良标准。消灭切质量事故，坚决杜绝由于质量问题引起的误工返工现象，确保工程顺利进行。进度管理保证措施我公司将根据工程实际情况施工图和招标文件要求，由项目部总工组织编写详细的施工总进度计划，报请监理工程师批准，并围绕批准的总进度计划分解编排阶段性月季施工计划，坚持生产周计划及周生产调度会制度，定期检查考核，严格奖罚。施工进度采用如下监控方法形象进度监控法单项进度指标监控法关键线路网络监控法。根据施工组织设计或业主监理及其它有关的工期要求，适时根据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。对关键工序关键项目强化跟踪指导，跟踪监测。形象进度监控法对分项分部工程编制每周每月每阶段的施工形象进度计划，在施工中及时掌咸阳市供水工程过渭倒虹施工投标文件握实际每周每月每阶段所达到的形象进度，看实际完成与计划完成工程量的差距，分析差距产生的原因单位分部和分项，采取相应对策，同时建立工程管理曲线。单项进度指标监控法及时统计施工中各项实际进度指标，掌握情况，并与施工组织设计确定的各项进度指标进行比较。发现实际指标低于计划指标时，采取调整工序增加投入等相应措施，确保单项进度指标的实现，实现日保周，周保保阶段目标从微观控制到宏观控制。关键线路监控法根据施工组织设计确定的施工进度网络图，明确关键线路，在施工组织上，狠抓关键工序，并根据工程进展的变化，实施动态管理，适时调整网络图，明确不同阶段的关键工序，采取相应的有效对策。关键线路分层次，关键工序保关键点，关键点保关键线路，关键线路保总工期。施工资源管理保证措施后勤供应部生产调度部劳资财务部根据施工组织设计及总进度计划的要求，超前编制并落实好各阶段的人力机械设备材料物资及资金供应计划，确保施工进度的需要。对主要的机械设备材料物资有必要和足够的备用。对不适合的设备及时更换，不得影响施工，以确保施工进度的需要。环境及文明施工保证措施我公司将设置专人，在发包人和监理人的统领导下，积极处理好与地方的关系，加强与施工有关各方面及其他施工单位的联系和沟通，加强自身人员的管理，并根据现场情况对有可能影响工程进度的因素进行预控，