高。提升速度宜控制在不大于，喷浆量将剩余的水泥浆全部压入桩孔内。深搅桩施工的重点及难点深搅桩施工会遇地下障碍物，影响止水桩效果及形成冷接头，是基坑支护施工的重点，故采用挖掘机在基坑支护施工前尽可能全部清除地下障碍物，减少深搅冷接头。难点是深搅桩的垂直度和深搅的搭接不易控制，在施工时应确保深搅桩的机架水平和机架重直。相邻桩搭接施工的时间间隔不应超过小时若超过小时，应在外侧局部补桩根或采取其它补救措施。二钻孔灌注桩钻孔灌注桩施工工艺流程平整场地测量放样钻机就位成孔排污次清孔下钢筋笼钢筋笼制作下导管成桩二次清孔砼试块砼灌注起拔导管校正桩位钻机垂直水平工序操作施工方法及技术措施定位放线首先熟悉工程图纸，核对各部分尺寸，掌握建筑坐标设计高程及建筑物周围的环境等。施测工作在设计交底后进行。采用极坐标和控制轴线相结合的方法来测放桩位。桩位测放必须认真准确符合设计及规范要求，桩位偏差，平行坑壁与垂直坑壁方向的桩位偏差不宜超过。施测的坐标控制网测完后，要经有关人员检查验收，施测必须依据有关平面图及技术资料各项数据，标明轴线的编号控制点的编号各点间坐标和相对距离高程引测读数，做出放线成果表，须经有关人员复验后会签。施放后的控制点桩要做出明显标记，并加以保护，对各种标桩标高在再次使用前要进行复查后再使用。钻进成孔钻机就位钻机就位后，要求机架机座稳定，转盘校正水平，主钻杆转盘中心与桩位三点线，偏差不大于，并测量护筒标高，以准确控制桩位桩长桩顶笼顶标高。开钻前，必须经当班质检员及监理工程师复验，合格后方可开钻。成孔钻进，泥浆护壁钻机成孔过程中要保证成孔的连续性，不要因其它因素停顿时间过长，形成孔壁不稳定，对成桩质量产生不利影响。为使成孔顺利，开钻时轻压慢转，随着钻孔的加深，钻具机座的稳定，方可逐渐增大转速。在成孔过程中，常因钻机运转，地基土质松软，经段时间的施工，引起钻机水平变化，应经常校正机杆垂直转盘水平，确保钻孔垂直度。钻进参数土层钻进压力，转速转分。钻进中产生塌孔时，要分析原因，相应调整泥浆参数及钻进参数若护筒冒浆，需用粘土夯实至不冒浆后再继续施工。钻进中遇地下障碍物，采用轻压慢转上下活动切削钻碎障碍物，如钻进无效即提钻，采用机械清除地下障碍物后可继续钻进作业。各班记录员认真记录班报表，开钻前，准确丈量钻杆钻头长度及直径。成孔达到设计深度及设计要求后，经当班质检员复核合格后上报监理验收，待监理验测认可后方移下根桩位可进行次清孔。次清孔采用换浆法，将粘性好含砂率低比重小的泥浆逐步替换钻孔内的泥浆，各项技术指标符合设计要求后再次报监理工程师进行终孔检测，检测合格后再进行下道工序。故障处理遇有坍孔，应仔细分析查明原因和位置，然后进行处理。坍孔不严重时，可回填优良粘土至坍孔位以上，并采取改善泥浆性能，加高水头，埋深护筒等处理措施后方可继续钻进。坍孔部位严重时应立即停钻回填优良粘土，暂停段时间后，采取措施重钻。钢筋笼制安钢筋笼制作与钻孔同时进行，在加工场将分节钢筋笼按设计图纸要求配料加工绑扎成型，每节钢筋笼都要求顺直，不变形。主筋加强筋焊接要满足焊接长度和质量要求主筋接头焊缝厚度应不小于，焊缝宽度应不小于。采用帮条焊时，两主筋端头之间应留的间隙，帮条与主筋之间用四点定位焊固定，搭接焊时用两点固定，定位焊缝应离帮条或搭接端部以上，焊条时，引弧应在帮条或搭接的端开始，收弧应在帮条或搭接钢筋的端头上，弧坑应填满。第层焊缝应有足够的熔深，主焊缝与定位焊缝特别是在定位焊缝的始端与终端应熔合良好，焊缝应连续饱满，焊缝在敲去焊渣后，焊边平直，表面平整。钢筋笼焊接接头要求单面焊不小于，双面焊不小于，焊缝饱满，焊缝质量符合要求。钢筋笼的制作允许偏差项次项目允许偏差主筋间距箍筋间距或螺旋筋螺距钢筋笼直径钢筋笼长度④钢筋笼制作成型需经监理验收并办理验收签证手续后方可使用。钢筋笼安放及孔口接焊本工程采用钻机起吊安放钢筋笼，考虑钢筋笼较长，为防止钢筋笼变形，起吊时要缓慢扶稳，放置要对准孔位，避免碰撞孔壁，下放中遇阻时要适当提高轻轻转动下置，严禁猛墩强下，实在下不去必须提笼扫孔后再下置，遇有变形或损坏修复重新安放。如需孔口接焊要求钢筋笼顺直不变形，搭接长度符合施工规范及设计要求。砼垫块为使钢筋笼置放居中，每节钢筋笼上中下三段设置三组砼垫块间距不大于米，每组块，以确定钢筋笼砼保护层厚度，并使方可进行下层土方开挖及下层土钉施工。为配合锚杆机施工，建议土方出口宜分设两处，且出口处铺设走道板，以防出土汽车破坏基坑支护结构。六施工质量保证体系及措施施工质量管理体系组建由公司经理领导，项目经理全面负责，项目副经理和项目工程师全过程中间控制，质检员材料员测量员基层实施把关检查的四级管理机构。项目经理对公司负责，与公司经理签订优质工程质量目标经济责任书，项目经理部其它成员对项目经理负责，并签订各职责行使目标经济责任书。实行工程目标与项目经理部全员经济利益和业绩考核挂钩。管理机构组成如下图。公司经理项目经理项目副经理项目工程师施工员技术员质检员材料员测量员资料员各施工班长二质量保证措施施工过程的质量控制是质量管理的中心内容，为保证工程质量优良，此工程必须按以下执行牢固树立百年大计质量第的思想，要教育职工把质量摆到首位，以优良的工程质量，争得社会信誉。施工过程严格按国家颁发的验收规范操作规程和工程质量检验评定标准统施工活动，坚持认真审图，按图施工，发现质量问题，采取有效措施，决不留隐患。材料进场必须有合格证。无合格证律不准进场。做好各施工环节的质量检验，不合格材料不得使用，上道工序不合格，不得转入下道工序，及时做好隐蔽分项工程检验。认真贯彻施工方案，并详细进行技术质量交底，把施工要点质量标准通过施工作业指导书或其它各种形式写出来，做到人人心中有数。项目经理部设专职质检员，负责施工过程中的质量检查和监督，加强材料的进场堆放水平运输等的质量管理。认真做好测量定位放线，严格控制轴线标高垂直度，经自检和甲方监理方复核后方可施工。各分项工程做好自检互检交验，认真贯彻质量岗位责任制。每道工序必须在自检合格的基础上才能通知建设单位代表和监理方验收。认真做好施工记录等，及时办理各种验收签证手续，定期检查工程质量，保证资料的收集整理审校与工程同步进行。实行质量与施工人员的经济利益挂钩，与职工的业绩考核挂钩，认真执行经济承包责任制。组织施工管理人员进步的质量管理培训，施工过程中，公司将每天派内审员进行现场贯标审查，以优良工程的标准来严格要求工程的施工和管理。七工期进度安排及保证措施工期进度计划及工作量完成时间安排决定本工程施工工期和进度的主要因素是桩机的施工速度桩机数量桩机的机械完好率。按照本工程特点和现场条件，合理安排作业流水线路，合理使用有限的施工条件是提高施工进度的关键。施工进度计划表见附表。二工期进度保证措施认真组织安排劳动力队伍，严格按照劳动力动员计划，保证落实足够的施工人员进场施工。切实做好施工机具设备进场准备工作，组织机械设备专业维修组，确保机械完好率达以上。精心布置好施工现场，场内准备多些走道板道木，保证材料运输及道路畅通，提高机械化作业率。场地内认真做好排水工作，尽量减少下雨天气对施工的影响，加快施工进度。做到有计划有组织有落实有检查的计划性施工，细致到每周每月有计划有措施，每天有具体工作安排和须完成工作量落实到各施工班组。做到文明施工，不扰民不污染环境，防止因周边事态和行政干预等事件的发生，引起停工整改事件而影响工期。搞好现场的生活条件，提高施工人员的身体体能，确保施工生产效率。八冬雨季施工措施根据本工程进度安排，为确保桩基工程施工质量，确保在合同工期内保质保量安全按期地完成支护工程施工，冬雨季必须采取以下措施密切注意天气预报，提前做好防冻防雨工作。疏通现场内排水沟槽，确保场地上的雨水能及时排出。对于现场上的各种施工机械电器设备应搭设防雨棚或制作防雨罩，严防遭雨淋渗透而漏电。钢材进场必须架空放置，避免污染，方便吊运，焊接材料应有防潮措施，焊接现场搭设挡雨棚。桩身砼灌注施工尽量避开大雨天气。应做好防滑工作。雨过后，应及时安排人员清扫路面及施工现场，确保施工人员安全及确保安全施工。九安全生产及文明施工保证措施现场安全管理措施现场施工用电必须按照安全规程执行，施工用电必须行三级配电二级保护，确保机箱保护。进场施工人员严格按照安全操作规程执行，做到安全施工无事故。施工前必须对所有参加施工作业人员进行安全技术培训教育，机械操作手特殊工种培训，考试合格后持证上岗。坚持班前安全交底的习惯，严格执行各分项施工的安全措施及安全操作规程本工程建立以项目经理为组长，专职安全员为副组长的安全领导小组，执行谁主管谁负责管生产必须管安全的生产原则。设立安全检查和值班制度制定安全管理规定和安全生产奖罚办法各部门及各级人员安全生产岗位责任制各工种安全操作规程等有关针对性的安全管理条例，并落实到具体操作者，使之提高安全意识，并使现场安全管理有章可依。安全检查值班人员必须做好施工安全日记，详细记录安全巡视检查的时间，发现或存在的安全隐患处理措施处理责任人落实情况隐患或事故的处理结果等。如发现重大安全隐患应及时向项目经理部汇报。安全管理组织形式，工程项目经理为项目安全生产第责任人，对安全生产负有直接责任，应牢固树立安全第预防为主的思想，逐级建立安全生产责任制，形成强有力的安全生产保证体系，杜绝切不安全因素。其管理体系如下施工安全管理组织体系项目经理项目技术部公司安全科专职安全员项目安全小组质检员压桩组组长电工焊工保卫作业班组二文明施工措施贯彻文明施工的要求，推行现代化管理方法，科学组织施工，做好现场的各项管理工作。按照