务的施工设施，如现场供水供电供热通讯道路和场地平整，以及各项生产生活临时设施。在方案确定过程中集思广益，在诸多可行方案中选择最优方案，努力提高机械化和工厂化施工程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本尽量缩短主导工序时间，保证在紧张的工期内完成施工任务合理确定施工起点流向确定施工程序，确保现场施工有条不紊，紧张有序，有章可循。明确项目管理目标组织内容和组织结构模式，建立统的工程指挥系统。组建综合或专业工作队伍，合理划分各承包班组施工。三主要施工方法及总体设想垂直运输机械采用塔吊，如附图所示。钢筋采用场外加工制作，现场绑扎，主筋连接采用闪光对焊和电渣压力焊连接方式。基础及上部结构混凝土全部采用商品混凝土泵送，灰浆现场拌制。模板主要采用多层胶合板，用钢管做支撑，横档采用方木。轴轴间外墙脚手架采用双排扣件式钢管脚手架到顶，轴轴间外墙脚手架采用双排双立柱扣件式钢管脚手架到五层，五层以上外墙脚手架采用双排扣件式钢管脚手架到顶，全部采用绿色密目安全网全封闭围护。装饰工程坚持样板制，各分项工程必须先做好样板，经有关人员确认后，方能进行全面施工。整个工程分段分层分工序展开交叉施工，基础主体采取小流水段作业。水电设备暖通室外安装工程在主体竣工之后也应尽早展开施工。二工期安排根据我公司对本工程有关资料的了解，结合现场场地情况及公司技术装备和资金实力，我公司完全有能力按招标文件要求，在个日历天内完成合同约定内的施工任务。三施工组织管理机构详见现场施工组织管理机构图施工组织上推行项目法施工的管理模式。为全面系统地抓好本工程的质量安全进度文明施工的管理，确保工程质量等级优良，确保安全生产文明施工标化工地，争创双标化榜样工地和确保工期的提前并交付使用，经集团研究决定，本工程由集团统领导，由具有丰富施工经验及管理能力的同志担任项目经理，组成项目经理部。抽调具有丰富施工经验的施工班组承担施工作业任务，实行网络化信息化管理施工，确保工程质量和施工工期的实现，为建设单位提供良好的施工服务。木工班泥工班钢筋班由责任心强,技术精细，技术力量雄厚，施工经验丰富，能承担各类工程吃苦耐劳敢打敢拼，曾创出许多主体优良工程，历年来被集团公司评为先进班组的队伍承担施工。项目经理部下设办公室施工组技术组质安组材料供应组工程核算组和后勤保卫组七个职能部门，对施工工期质量安全文明施工等进行全方位全过程的协调控制。项目作业层以各工种班组为主体，选派操作技术精良，能吃苦耐劳的生产班组进场施工，遵守生产各项规章制度，严格遵守施工操作规程，切实执行网络计划，熟悉并执行质量检验评定标准，为保证工程质量和进度奠定基础。项目经理部在集团的直接领导下，精心组织施工，认真解决施工技术难题，联系协调建设设计施工监理等单位的工作，保障工程顺利进展，控制好工程质量。建立健全项目部各科室各岗位职能人员的责任制，以责任制制约人的行为，以工作质量保证工程质量，实行的全面质量管理。集团将保证对该工程的资金施工机械周转材料的供应，确保工程质量优质安全按期完成。集团在要求项目部生产施工质安日检日查的基础上采取不定期巡查抽查和定期月检的方法来控制和把握工程质量安全文明施工和工期，针对检查所发现的问题，积极协同有关工种部门上级主管及时协调解决，确保创优施工顺利进行。四施工总体顺序本工程应以主体工程的施工为先导，抓好主体施工阶段的质量和进度是本项目工程管理工作的关键。整个工程的施工顺序为打桩基础施工地下室结构施工主体结构施工屋面施工屋面防水工程内外装饰工程,相关安装工作同步插入,做到密切配合。五质量目标的实施质量目标质量等级确保优良，争创南湖杯。通过建立完整的质保体系，制定符合工程实际要求的质量奖惩责任制加强对工程施工准备过程的质量控制工程施工过程的质量控制严格施工工艺标准工序定样板选定材料定样品的标准执行质量三检制，把好计量管理和技术资料管理关加强对工程的技术复核和隐蔽工程验收配备足量的各工种质检员，确保施工质量。六安全生产目标及实施安全生产目标杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全事故，轻伤频率控制在以下。贯彻安全第，预防为主的安全生产方针，建立合理有效的施工现场安全施工文明管理的组织保证体系，认真执行国家有关安全规范规程和市有关安全生产条例，确保安全生产的顺利进行。建立以项目经理为首的安全生产责任制，设置接。沉桩顺序首先桩机到位，调整桩机水平，挺杆垂直，再提升横压梁到预定高度约为个单节桩长，然后启动吊机，上吊钩提升，待桩稳定后，将桩套入梁，垂直对准桩位中心，缓缓放下，插入土中，深度不大于，用经纬仪校正桩垂直度后，可正常施工压沉桩。压桩机和操作要求电动机采用空载降压启动方式，自动电控延时，当电机进入正常定转后，油泵运行正常无异常噪声吸空方可进行施工操作。操作多路阀使桩机顶升行走旋转就位调平，并尽可能让长短船均匀着地，将桩机行走，对准桩位，也可以利用承挂的线锤对准桩位。预制桩吊入压桩器，对准桩位和压桩头，主机操作员操作提升，卷扬机将压桩头落位管桩顶端操作压桩油缸，将摆栓摆入压桩门架的栓位中，即可进行压桩作业，压完个行程后放松提升卷物机缩回压桩油缸，重复进行上述操作过程直到压完节桩或个桩位。在压桩时，如发现桩偏移，操纵到走多路阀将桩身调整。在压桩过程中，压力表读数达到时应切换下两泵中的两只泵，使压桩继续进行。当压桩机重量不够时压力升高会产生浮机现象，应同时操作两只浮停阀使桩机缓缓降到地面，这时或加装配置，或调低系统压力后，再进行其他操作。在桩机横向行走时，若地面不平可操作行走浮动阀以适应地面不平状况。定位放样工程桩压桩前，应放出定位轴线，导线及控制点位置应尽量远离压栏区域，并加以保护。在压桩机过程中，要经常对控制点进行复核，根据控制点，成片测量出桩的中心点，撒上灰线探桩，清除障碍物后，再测量出桩的中心点，定位中心点，插毛竹签，顶部涂上红油漆。在压桩工程中，测量人员要对每条轴线进行校核，记录员应对每个桩位进行复核。定位轴线及放样应会同有关单位进行复核检查，并做好定位记录和技术复核记录。预制空心桩起吊运输和堆放预制空心桩起吊采用两点吊。预制空心桩运输要根据运输工具做好空心桩捆绑情况，预制空心桩堆放不允许超出层，并做好底层空心桩的搁置垫支工作，以防影响空心桩质量或发生安全事故。桩架垂直控制用桩机上的线锤校正挺杆的垂直度，桩的垂直度采用二台正交架的经纬仪校正，保证桩身垂直度偏差，上节桩在接桩前应重新校正挺杆和桩身垂直度，以保证桩身垂直度及桩的平面偏差符合规范要求。焊接接桩接桩前应去除污物，保持表面清洁平整，接桩时上下节桩中心偏差不得大于。桩顶标高控制在送桩器上标出送桩深度标志红线，在附近建筑物上标出红三角，先用水准仪对准红三角后再对准送桩器，直到水准仪目镜横线对准送桩器为止，允许偏差控制在内。具体沉桩记录和沉桩控制标准以试压桩纪要为准。沉桩时遇到下列情况应停止沉桩，需及时与有关人员联系，进行研究处理贯入度突变桩身突然倾斜混凝土桩顶严重破碎和主筋外露。质量保证措施接到正式图纸后，应组织工程技术人员认真审阅图纸，明确设计意图，并做好施工图的自审和技术会审工作。熟悉施工规范规程，掌握施工技术标准，编制作业指导书和填好技术交底单，并在施工前向全体施工人员进行详细的技术交底，做好记录和会签。严格按施工验收规范进行质量控制，施工中出现的技术问题，应由现场技术人员会同设计部门及建设单位代表协商解决，施工人员不得擅自进行处理。所有计量器具必须经鉴定合格后，方可施工，并统计量标准。特殊工种必须持操作合格证和上岗证，无证者不许上岗作业。施工前每个工程技术人员必须认真阅读地质资料和设计图纸及文件，详细了解施工区域地质情况与设计要求，以确保压桩施工顺利进行。压桩前应对每根桩的孔位进行详细触探，若发现地下障碍物应立即清除，然后用碎石与素土回填夯实，防止因地下障碍物引起桩偏位，确保桩能顺利贯入。施工人员应熟悉施工图纸按施工图准确定位放样，样桩偏位控制在以内，先进行自检，复核无误后，会同建设单位共同验收，并填写技术复核单，双方签字盖章。开压前应通知建设单位设计单位与其他有关单位人员到现场，根据试压桩情况，商定工程桩的控制标准与方法，并填写好试压桩纪要，交有关单位签字盖章。三土方工程施工准备做好施工区域内的三通平工作。本工程采用井点设备，先进行降水，以保证土方基坑干燥不积水。做好测量放线工作，在不受基础施工影响的范围，设置测量控制网，包括轴线和水准基点。根据龙门桩上的轴线，放出基坑灰线和水准标志，龙门桩设置在离基坑边缘左右。灰线标高轴线进行技术复核后，方可破土动工。基坑上部设排水措施，防止地面水流入坑内冲刷边坡，造成塌方和破坏基土。做好基坑挖土的各类施工机械的准备工作，包括挖土机械运输车辆排水机具等。二开挖土方根据工程情况，本工程采用大放坡开挖，放坡系数，挖土方量大部分采用反铲挖掘机机械开挖，挖方量少部分采用人工开挖。基坑开挖程序测量放线降水切线分层开挖修坡留足预留土层。挖土要点相邻基坑开挖时，遵循先深后浅或同时进行的施工程序。挖土自上而下水平分段分层进行，每层左右，边挖边检查坑底宽度及坡度，不够时及时修整，每左右修次坡，至设计标高，再统进行次修坡清底，检查坑底宽和标高，要求坑度凹凸不超过。基坑开挖时尽量防止对地基土的扰动。人工挖土部分，如基坑挖好后不能立即进行下道工序时，则预留层土不挖，待下道工序开始再挖至设计标高。机械开挖部分，为避免破坏基底土，采取在基底标高以上预留层人工清理。雨期施工时，基坑槽采取分段开挖，挖好段浇筑段垫层，同时经常检查边坡情况，防止坑壁受水浸泡造成塌方。弃土及时运出，在基坑槽边缘上侧临