地土为Ⅱ类，基础设计等级为丙级屋面防火等级为二级，房屋结构基础安全等级为二级，设计使用年限为年。本工程建筑抗震设防分类为丙类建筑砼结构的环境类别以第页上为类以下为二类。框架柱基础采用柱下基础，基底设计标高，基础持力层为稍密卵石层，地基承载力特征值为基础进入持力层应在以上，基底下软弱层必须清除，超深部分用毛石混凝土浇筑至设计标高。基础用材条基采用毛石混凝土，矸砖水泥砂浆砌筑基础采用砼，垫层用混凝土。未标注混凝土均采用混凝土，水池混凝土抗渗等级不小于。地梁断面，档土墙条基垫层宽，其中部构造梁。主体结构柱网尺寸柱园柱矩形柱变截面柱框架梁异形柱三四五层的。次梁及边梁混凝土基顶至标高框架梁板柱混凝土，其余为，所有构造柱混凝土强度等级均为后浇。砼保护层底板钢筋保护层厚梁柱板。其中基顶至标高以下柱保护层厚增加，与水池接触的柱标高以下柱保护层增加，水池钢筋保护层厚。钢筋钢筋符号为，为钢筋符号，冷扎扭钢筋符第页号钢筋采用焊条，钢筋采用焊条。填充墙外墙及楼梯间为大孔矸砖厚，混合砂浆砌筑室内墙体均为厚强土墙板容重电梯井墙体采用厚矸砖，混合砂浆砌筑，先砌墙体再浇梁柱混凝土，半层设道圈梁尺寸为配筋，。墙体构造柱做法构造柱浇筑均在主体结构施工完毕后再按上条要求进行构造柱混凝土浇筑设置外墙转角墙尽端无柱处外墙柱距大于的墙中部，中部若有窗时设于窗洞边内外墙交接无柱处挑出外墙于柱开间处以上墙体包括带形窗的窗下墙及层面女儿墙。屋面女儿墙构造间距小于，尺寸同墙厚，配筋，。第三节工程特点重点和难点地理位置及材料运输的困难由于本工程地处市幸福镇新马路银杏广场节点商旁，地处闹市区，过往车辆及行人较多，业主要求施工期间务必采用全封闭式施工，确保新生马路车辆及行人通畅。本工程拟建房周边无施工场地，综合楼栋临时施工场地只能布置在工地对面。由于本工程无，多标段分期分界线进行施工，其中工程质量施第页工进度文明施工安全生产都将会较大程度地影响社会。要求施工单位现场管理必须规范化，确保安全文明施工，并按标准化施工现场及绿色环保工地的规定，民良好地场容场貌优良的施工环境作保证，创造出优良工程。对防尘降噪安全文明施工要求较高，施工时应作好此项工作。进出现场的交通运输受当地的时间限制即夜间进料。因此，现场所需材料均提前组织，分批进场存储，以保证满足施工的需要。二特殊结构施工难度大该工程在设计上采用了大量异形复杂结构，如园形柱异形柱等，另外轴交轴上框架柱与其它框架柱轴线程特殊角度关系，施工中工程施工技术人员必须熟悉图纸，采用针对性施工措施，明确并解决各项技术难题。三高标准的质量要求根据招标文件本工程质量要求为合格，为达到业主的质量标准，如何通过严格的过程控制程序控制和环节控制，达到按国家标准和专业的质量检验评定标准的合格，是本工程最核心的任务之。四工程的紧迫性要求该工程要求总工期为日历天。该工程结构较为复杂工期紧任务重，如何通过人财物力的投入和有力的保证措施，进行科学的策划第页组织管理，高效的协调和实施有效的控制，通过严密紧凑的计划管理，使工程按照业主的要求完成是本工程十分重要的内容。五工程的配合施工本工程装修复杂，土建部分安装部分不锈钢架等在工程施工中相互交叉多，因此，组织好上述项目插入与配合，作好成品保护及文明施工是本工程的重点之。第四节总体目标我公司针对本工程的指导思想是质量第，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照质量管理和质量保证系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理及项目管理人员，积极推广新技术新工艺新设备新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务，创精品工程。工程进度目标我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程的特点重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织管理进行了细致地部署安排和筹划，对每道工序的安排做到科学合理高效紧凑衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下房地产管理所住宅建设经营公司签订工程承包合同，明确双方应承担的技术经济责任及奖励处罚条款等。二开工前准备阶段开工前的准备工作大致有办理施工执照施工图纸会审编制施工预算编制并报批施工组织设计进行技术交底场地三通平永久性第页或半永久性坐标和水准点已给定现场临时设施办公生活基本建成施工机械设备就位材料成品半成品有储备劳动力落实开工报告报批等。三全面施工阶段本工程为连底六层，地下层的框架结构，待期Ⅱ标段幢基础工程完工后，方开始进行本工程施工。施工阶段施工程序为先地下后地上先主体结构后砌体施工先结构后装饰先土建后设备。先地下后地上是指先完成地下管道管线等设施土方工程和基础工程及车库工程，再开始地上工程施工。对于地下工程也应先深后浅施工，避免造成施工返工和浪费。由于本幢建筑层数五层局部六层，砌体工程在主体至三层且砼强度达到设计要求其支撑架拆除后可插入墙体砌筑。先结构后装饰主体结构完后插入抹灰施工外墙装修施工屋面工程施工等装饰施工。先土建后设备安装在土建施工时，从基础施工开始就有水电的预留预埋工作交叉进行，以免土建结构施工完后，安装剔槽打洞，影响主体结构强度。因此，施工程序按先土建后水电的总体顺序施工。四交工验收阶段工程全面施工阶段完成后，进入交工验收阶段，此阶段的施工程序为施工单位先内部预验收，严格检查工程质量，整理各项技术经济资料然第页后会同建设单位设计单位地勘单位质监站交工验收，经检查合格后，施工单位和建设单位办理交工验收手续及相关事宜。本工程内部预验收将由公司组织，相关职能部门参加。第三节流水段划分综合楼栋按设计分为四个流水段即ⅠⅡⅢⅣ详施工流水段划分示意图。第四节施工顺序根据工程主体结构的特点，以结构工程为先导，实行平面分段立体分层同步交叉流水作业的施工方法，各阶段施工顺序如下总体施工顺序测量放线基础主体结构施工插入砌体施工装饰施工屋面工程室外工程竣工验收。二基础施工顺序定位放线挖方开挖冬气检测验槽垫层钢筋砼基础地梁基础砌砖作防水工程基础验收土方回填。三主体施工顺序主体施工自下至上分层施工，各楼层施工顺序如下定位放线扎筋支模浇筑砼养护。第页四装饰施工顺序内装饰先湿作业，后干作业先粗装，后精装。外装饰从上而下进行。第五节施工技术准备技术资料准备工程所需的施工验收规范验评标准施工标准图集等技术资料。施工记录表格，质量体系运行表格。收集水文地质气象等资料。编制施工材料机械设备劳动力等计划。编制施工方案。二工程安全技术交底安全技术交底程序公司项目经理项目技术负责人施工员作业班组长作业人员技术交底方法及制度施工图纸由项目分发到各专业施工单位后，按专业再分发至施工工长并组织熟悉图纸。组织各专业进行图纸内部会审，提出疑问并作好记录。组织施工图纸会审，并作好记录。组织施工图技术交底，并作好记录。第页各专业根据图纸会审和技术交底，提出合理化建议或技术修改，补充完善方案。根据工程项目图纸会审，组织安装各专业再次进行技术调整修改补充交底。无论各级均采取书面形式及讲座形式交底。建立健全交底制度，各级人员认真熟悉书面交底，建立交底卡，交底人和接受人双方签字，以明确责任和义务讲座形式交底后，以书面形式考核，合格者才能上岗。施工组织设计交底项目技术负责人对施工技术人员进行施工组织施工布署施工管理交底。各专业负责人对各专业进行施工方案施工标准验评标准施工安全交底。各专业施工工长对施工人员进行质量安全进度施工技术方法施工战略战术管理交底施工前。质安科对施工技术人员管理人员进行质量体系管理运行交底。三施工进度安排进度控制目标本工程牵涉的专业工种的配合较多，依据总的施工进度计划，土建以基础主体结构施工装修施工等方面作为进度控制点目标。安装工程以完成预留预埋工作及完成所有电气工程穿线布线其它工程完成系统安装成形和完成室外安装工程和系统调试试运三点为施工第页进度控制点。施工作业计划土建安装装修装饰紧密配合，互创作业面，伺机运用平行流水穿插交叉立体交叉局部突击系统围歼等施工战略战术组织施工。进度跟踪控制的方法以项目部为核心，以客观条件为依据，统筹安排，周密计划，科学管理。具体方法是以日计划保证周计划以周计划保证月计划以月计划保证季度计划以季度计划保证年计划以年计划保证整个工程的总进度得以实施。本工程除用横道计划进行进度管理外，更为重要的是还将运用网络计划进行动态管理。网络计划的优点是逻辑严密层次清晰关键问题明确便于优化，在计划执行过程中可进行有效的控制与调整，在施工应用中可以缩短工期节约成本，保证以较小的消耗取得最佳的经济效益和社会效益。在施工过程中，狠抓关键线路，同时根据现场实际情况随时对计划进行调整，从而能更为清楚地了解到整个工程的实际情况，把握对工程进度影响最大的工作，从而使得进度管理工作更有针对性更加科学合理，为工程的按期竣工创造有利条件。第六节劳动力机具材料等资源准备劳动力组织工程施工前必须根据工程量精确计算劳动力需用工日，合理组织流水作业交叉作业平行作业，保证劳动力不浪费，不影响工期，质量安全有保证。对劳动力的管理主要抓好以下几个方面第页根据工程具体情况，分阶段合理组织协调各工种劳动力进场，既确保工程进度又不造成劳动力浪费。对进场施工班组实行竞标，严格挑选，择优录用，对配合时间长工作能力强思想素质高的班组实行优先考虑。在工程施工中建立试用考核及奖惩制度，切以保工程进度质量为目标。人员培训计划第页项目人员培训计划项目经理工长质安员内业技术员建筑工程质量检验评定标准建筑施工验收规范建筑工程质量管理和质量控制本单位编制质量保证计划和质量保证措施标准施工组织设计工程施工技术资料管理办法。中标后天计量员试