学生的探究欲望,激发学生的学习兴趣,从而使学生的学习变得积极主动三转变观念,充分信任学生在以往的教学中,教师总怕学生自己学不懂,不厌其烦在讲解强调,或多或少会将学生置于被动听讲的课堂环境中,这种长期的灌输式学习使学生变得内向被动缺少自信恭顺,窒息了学生的创造思维在化学教学中,教师应引导学生大胆尝试,充中,面粉是不会燃烧和爆炸的,这种“违反常识”的问题,可以强烈地激发学生的探究欲望,激发学生的学习兴趣,从而使学生的学习变得积极主动三转变观念,充分信任学生在以往的教学中,教师总怕学生自己学不懂,不厌其烦在讲解强调,或多或少会将学生置于被动听讲的课堂环境中,这种长期的灌输式学习使学生变得内向被动缺少自信恭顺,窒息了学生的创造思维在化学教学中,教师应引导学生大胆尝试,充分相信学生,尽可能让学生自己动手实践,让学生体味到学习的快乐和在学习中探究的快乐四适当提示学法,但不可过度对不同的教材内容,教师会采取相应的教学方法,但不论采取何种模式都包含着教师对学生学习方法的指导要求,以便让学生掌握基本的学习方法,具备基本的学习和研究能力,能自主自如地学习教学中教师要作适当提示和引导,但不要过度指导,要留给学生充分的思考和学习空间,让学生作决定,并真正成为学习的主人,这样才能使学生的学习能力不断得到提高五教师要勇于探究,为学生树立榜样课堂上,教师的言行都可能在学生的思想上留下印象,对学生学习习惯的培养产生影响我们要求学生在学习上勇于探究,多思,多问教师在课堂教学中就应体现出这样的行为素质,这样教师的思想和要求才能潜移默化地传递给学生尤其是在些实验中,教师定要勇于探究,为学生作表率,让学生体会到对待实验要科学严谨勇于探索,得出结论定要有科学的推理和充分的证据总之,课程改革为教师带来了新的教学理念,为学生发展提供了更广阔的空间作为名初中化学教师,要让学生从生活活动合作交流中学习化学,要尽可能多给点思考的时间,多给点活动的空间,多给学生机会,让学生多点创造的信心,多点成功的体验化学新课程教学体会新轮的课程改革已进入了全面实施阶段九年级化学课也使用了新课程标准实验教材,教材的编写无论是从内容的呈现方式,还是从页面视图的设置上,都重视初中生已有的经验和兴趣特点,提供了丰富的与青少年生活背景有关的素材,以及开阔学生视野的“科学技术社会”等阅读内容,同时教材中添加了许多“活动探究”这些正是激发学生的好奇心和求知欲,使学生积极参与化学学习活动的基础下面谈谈在使用新教材实践中的几点体会上好绪言课,激发学生兴趣良好的开端等于成功的半绪言课是初中学生学习化学的第节课,许多学生都有强烈的好奇心和求知欲,若教师能及时引导和启发,对学生将来学习化学有着重要的作用教师可增加些趣味实验,让学生刚接触化学这门课时就感到化学知识的神奇趣味无穷,激发学习化学的兴趣二巧妙设计问题,引入学习目标在教学目标的引入上,要充分利用教材资源,挖掘教材内涵,巧妙设计能引发学生强烈的学习兴趣和求知欲的问题,以激发学生的学习动机问题设计要在“巧”上下工夫,要有中心,有重点,有启发性挑战性和研究性例如,在学习化学反应时,针对物理变化和化学变化,教师可提出面粉可以燃烧吗面粉燃烧会爆炸吗面粉的爆炸是物理变化还是化学变化等等在初中学生的常识中,面粉是不会燃烧和爆炸的,这种“违反常识”的问题,可以强烈地激发学生的探究欲望,激发学生的学习兴趣,从而使学生的学习变得积极主动三转变观念,充分信任学生在以往的教学中,教师总怕学生自己学不懂,不厌其烦在讲解强调,或多或少会将学生置于被动听讲的课堂环境中,这种长期的灌输式学习使学生变得内向被动缺少自信恭顺,窒息了学生的创造思维在化学教学中,教师应引中各专业“碰撞”和“打架”问题相关项目或专业的深化设计测量试验的管理工作现场技术质量问题的处理新技术的推广利用协调指导各专业分包单位的技术管理工作做好有关技术方面的三个协调工作外部协调设计业主监理政府有关职能部门的协调相关职能部门之间有关技术方面的协调工程合约财务材料水电机具等方面的协调参加各专业分包单位技术指导有关技术方面的横向沟通和协调。技术管理工作流程见图。总承包对工程质量的管理我们将牢固树立质量第的思想，坚持样板引路，重点突出“精”和“细”，是点点处处按规范标准要求，多方消除质量通病二是“粗粮细做”，“细粮精做”，以高于国家标准为标准。既强调内部质量，更突出感观效果，最终实现高档次的质量等级。确保每道工序受控，建造业主满意工程。质量预控质量管理以预控为重点。各分包方应建立完善质量管理体系，以确保工程质量在各个环节受控。分包方进场后，及时向总承包提交质量保证计划书，计划书包括以下内容质量目标质量管理保证措施关键部位质量的跟踪控制质量通病的防治等。在每个分项及重要工序部位施工前，分包方应通过总承包向监理报验施工方案，施工方案中主要包括以下内容施工流程施工方法系统试验等要求与其它专业配合交叉施工办法劳动机具材料安排，设备成品供应计划，施工进度计划等。分包方的技术交底确实要起到作业指导书的作用，交底中应明确机具材料质量要求注意事项交叉配合等。施工质量的过程控制总承包专业工程师质检员在现场巡视，发现问题向分包单位下发工程质量整改通知单，必要时下发停工单，直至将问题改正为止。总承包专业工程师质检员将对分包的隐预检及各项施工试验进行核查，如发现不合格将责令其整改，合格后，分包才可通过总承包向监理及业主报验。总承包专业工程师质检员将根据分包的施工方案技术交底等对分项工程进行验收，发现不合格或现场实际与资料不符，将责令有关分包方限期整改，验收合格后，再向监理及业主报验。依据本工程的特点，在施工过程中重点对施工管理的程序，进行确定，详见质量管理工作流程图。对工程质量报验工作规定具体的程序，使专业分包在工程质量的报验方面能按照统的程序有条不紊地进行，详见工程质量报验程序流程图。对分项分部单位工程的质量控制设置质量控制程序流程图，便于总承包在施工过程中进步把关，详见分项工程质量控制流程图分部工程质量控制流程图单位工程质量控制流程图。总承包对施工安全的管理安全生产是总承包在整个施工过程中管理工作的关键环节，承担着从始至终的安全管理责任。总承包及各专业分包单位建立以项目经理为首的安全生产领导小组，有组织有领导地开展安全生产活动。企业的法人代表与总承包项目经理签定安全责任状，明确双方在安全生产中的责任权利和义务，以及具体的安全生产考核指标。根据项目法施工的要求总承包经理与各专业分包单位经理签定安全生产协议，确定安全生产中的责任和指标。总承包及各专业分部业务主管部门负责人专业工程师与各专业部门的业务人员，各专业负责人和业务主管部门人员与作业班组特殊工种作业人员都要分别签定安全生产协议书。从经理到生产班组纵向到底，环不漏，各职能部门人员的安全生产责任做到横向到边，使全体职工增强安全知识，提高安全意识。各级人员的安全协议签定后，项目经理安全工程师监督检查本协议的落实情况，确保安全考核指标的完成各级安全管理协议，特别是各专业分包单位的安全协议必须在各专业分包单位进场前签订。安全管理工作见流程图。总承包对文明施工和形象达标的管理文明施工形象达标工作由总承包统组织统管理各专业分包单位必须按以下规定办理。进场前必须按花名册，每人交张寸彩照统到综合办公室办理胸卡。无胸卡者禁止进入施工现场。专业分包的管理人员律佩戴白色安全帽，施工工人律配戴黄色安全帽，其它颜色的安全帽律不准带入现场。分包搭建办公用房或材料库房必须报总承包综合办批准。为保证现场规划统，满足总公司的达标要求，搭设材料库房或办公用房，由总承包单位统负责，其费用由各专业分包单位分担。所有施工现场及办公室的标牌由总承包统制作，未经允许不得悬挂任何标语或标记，如确需悬挂必报综合办公室，由综合办公室报业主批准。在进行噪声作业时，必须严格控制作业时间，晚点至早点不能作业，工地设群众来访接待站。防止人为活动的噪声，特别要杜绝人为的敲打叫嚷现场野蛮装卸噪声等现象。最大限度减少噪声扰民。施工现场的环境卫生整齐无积水，车辆进出现场不得遗撒或者夹带泥沙。分包单位办公区生活区材料加工场地应保持清洁，生活垃圾由分包单位自行负责清运出施工现场。分包单位施工必须做到随时工完场清，随时清理建筑垃圾，在其责任区内须保持垃圾分类堆放，总承包随时对分包执行情况进行检查。办公室宿舍伙房饮水站吸烟室垃圾站厕所等必须要有统制作的标牌。伙房必须有卫生许可证炊事员每年进行次健康检查，持有健康合格证者方可上岗。总承包对施工机具设备的管施工玻璃幕墙的二次设计及施工幕墙上的铝合金百叶施工网架的二次设计施工玻璃雨棚汽车坡道阳光板雨棚防火卷帘给排水专业的消防加压泵灭火器热水器电开水器电器专业的变压器高压柜低压柜柴油发电机组不间断电源的采购及安装暖通专业的冷冻机组冷冻水泵换热机组空调箱恒温恒湿机的采购弱点专业的火灾自动报警控制系统综合布线配线系统有线电视系统保安监视系统楼宇自动控制系统公共广播系统的设备及线缆采购和安装第节施工总承包管理的原则项目经理部代表企业法人，严格履行与业主的合同约定，对业主负责，理解和满足业主及设计方的意图和要求对参与本工程的所有分包单位施行目标管理和全过程的控制，确保管理目标的实现。在施工总承包管理中，我们将坚持“公正”“科学”“统”“控制