往坚持品牌发展战略，全面实施品牌提升计划，通过塑造立足中国树流品牌，走向世界创百年企业为核心的企业愿景，强化企业由制度管理向文化管理迈进，从而在根本上打造企业核心竞争力，力争成为国内毛衫针织行业的龙头企业。佳丽公司的使命是用经典中国文化引领羊毛衫时尚。包括以下几方面内容为消费者提供带有中国文化风格的产品，品位喜庆舒适的穿着乐趣为各级加盟商创造成功的赢利模式，实现客户投资回报为员工营造积极进取的工作氛围，让员工获得良好福利待遇并成为受社会尊敬的人佳丽公司价值观。价值观是指个人对周围的客观事物包括人事物的意义重要性的总评价和总看法。佳丽公司的价值观包括以下内容诚信立业，信心兴厂服务大众，贡献社会员工是企业最宝贵的财富学习是个人和团队成长的基石信任与支持同在，收获与欢乐共享客户的需求就是全体佳丽人的工作方向空杯归零，精益求精追求卓越心有多宽广，舞台就有多大公司治理准则。在长期的公司治理实践中，佳丽公司的治理准则不断完善，形成了套相互联系的公司治理机制体系。佳丽公司治理准则的核心内容是从总经理到基层员工在公司制度面前人人平等公司的事情无大小贵的特征，应该主要采取自主创新开发策略，适当采取模仿创新策略。佳丽公司要采取自主创新开发策略，就需要创新主体即企业要具备很强的技术实以及资金投入能力作为基础，具有投入时间长的特点。另外，自主创新在为佳丽公司带很强竞争优势的同时，也伴随着较大的风险。佳丽公司采取模仿创新就是要在率先创新生产出来的新产品或采用的新工艺的利益诱导下，通过合法手段，购买专有技术和专利许可，在原来的基础上进行改善的种技术创新战略。所以佳丽公司采取模仿创新开发策略，也是比较明智的选择。产品改进策略结合佳丽公司产品的改进策略主要应该包括针对产品工艺流程的改进策略，从改进工艺流程，进而改进产品质量。在老产品原有的基础上进行改造，进而适应更广阔的市场需求。这两种改进策略可以为佳丽公司带来如下的好处首先，由于公司具备定研发经验所以可以大大降低研发时间。其次，可以为公司节省研发经费，这两种策略的研发费用般只是前面的产品开发小部分。最后，产生的效果快，明显，只要产品该改进成功，改进带来的收益明显。当然改进策略也有其缺点，主要体现在从长期角度考虑，这种方法无法形成企业的核心竞争力，较容易被竞争对手模仿。营销渠道的设计和选择佳丽公司在德国市场乃至整个欧洲的营销渠道上必须进行重新设计和选择。公司通过访问座谈和专题调查等形式，综合了些专业的内部调查资料，并结合母公司多年的销售经验设计了以下几种较为可行的营销渠道方案。特许专卖和直营零售与区域代理相结合的营销渠道模式这种营销渠道具有直接控制终端和直营零售网点多的特征，优势在于有利于品牌形象的提升信息反馈快管理规范。其不足表现在当地商家容易发生冲突商家利润率低和营销成本较高等。这样的渠道模式的最终结果将是商家不主推，导致渠道出货率低，厂家的销售额上不去。为了克服这些缺点，公司往往还需要在区域代理商里安置专门的推销人员，或者给予区域伯策羊绒衫品牌形象深入人心，不仅赢得了诸多追求高品质着装需求的消费者信赖，还在销售质量品牌等方面获得国家有关部门及国际行业权威机构的肯定和认可，年入围福建省举办的消费者最喜欢的十大服装品牌评选。多次作为北京上海商场的代表性羊毛衫品牌接受国家质检总局国家纤维质量监督检验中心国家质量监督检验检疫总局以及国际羊毛局抽查，结果被均评为质量合格产品，得到业界和广大消费者致好评。年开始，公司陆续在上海的新世界第百货时装公司第八佰伴等中高端商场开设德尔加多品牌形象专柜，成为上海百联集团的战略合作伙伴之。年，公司开始在全国启动省级事业伙伴市场发展计划，先后在哈尔滨长春沈阳北京西安济南成都福州广州等羊毛衫主要销售区域建立了省级的事业伙伴。年，推出伯策羊绒品牌，在上海的新世界时装公司开设羊绒品牌形象专柜，标志着佳丽公司开始进军国内高端消费市场。在以用经典中国文化引领羊毛衫时尚的品牌使命指导下，佳丽的产品已从传统意义上的毛衫产品延伸到了追求时尚与个性高贵与典雅展现中国传统文化风格等现代意义，深受广大消费者喜爱。目前，佳丽公司的产品销售网络遍及国内数个省市，拥有多家销售网点，已经开始步入高速增长的发展阶段。年是公司发展上台阶的关键年，也是佳丽公司坚持践行诚信立业，信心兴厂持续发展的年，我们将在深入强化企业制度化规范化管理的同时，导入文化管理的模式。国际市场营销欧美市场直是对中国的服装产品需求量最大的国际市场但面对纺织品，来自欧美的贸易壁垒曾出不穷，中小服装企业还很难跨出贸易壁垒的障碍来和大企业来进行公平竞争。而且除了面对国内同行的竞争外，亚洲的其他国家以其更廉价的生产成本也己成为中国服装企业的的竞争对手。尽管与美日经济的复苏势头相比，欧盟经济增长不尽人意，但是欧盟内部市场发达透明，成员国经济互补性强，内部贸易活跃，受外部经济不利因素的冲击相对较小。佳丽毛衫公司作为个纺织品是外销的服装企业，其业务经营状况也与国际经济环境紧密相关，年初，纺织品配额被取消，佳丽公司对欧美的出口额度有了大幅度提高，即使因为竞争的压力，度采取了低价策略，但是总的利润额还是可观的。为了进步加大在国际市场上的销售力度，扩大公司的品牌影响力，佳丽公司决定在德国成立子公司，全面销售公司的羊毛衫系列产品。母公司企业文化企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了个企业经营管理的核心主张。佳丽公司的企业文化包括四个方面，即企业理念企业使命价值观和公司治理准则。企业理念。佳丽公司的企业理念是立足中国树流品牌走向世界创百年企业。具体包括以下方面内容拥有国内中高端羊毛衫市场最大份额发展具有国际品质的高端羊绒衫品牌实现可持续发展的永恒事业佳丽公司使命。佳丽公司将秉承立足中国树流品牌，走向世界创百年企业的品牌发展使命，以品质为本品牌为业，进步完善经营管理机制，加大研发力度，优化产品结构，提高品牌品质，倾全力打造国内毛衫针织行业的第品牌。公司将如既代理藏有正在开发利用的丰富石油和天然气。水产资源。乐光西濒南海，境内海岸线长公里，有昌化渔场和南海渔场，沿海滩涂建成了约亩的海水养殖其地，全县还有可养殖淡水面积万多亩。旅游资源。境内有全国最美十大森林之的尖峰岭国家森林公园，有神奇独特的伟人形象自然景观毛公山，此外，古海遗迹西山岭石景山排齐古榕群南巴河龙椅和公里长的银沙海滩等，都颇具旅游开发价值。乐光区位优势明显，地理位臵优越，交通方便，南靠三亚，北靠东方，有粤海铁路西线高速公路环岛西线贯通，且靠近三亚港口八所港口和三亚凤凰国际机场，有正待开发利用的岭头天然避风渔港，海陆空运都很方便。二项目建设的必要性建设的依据进行农业综合开发，发展循环经济是国家重点农业开发项目，农业的模式是农业资源开发利用的新亮点，开发丘陵地，强化设施配套，发展现代农业循环经济，对推动当地农业经济结构调整，提升农业质量，加速产业化进程具有十分重要意义。建设的必要性项目区内的丘陵地，是笔巨大的财富。但是由于交通电力，资金等多方制约，直没有得到开发利用，这不能不说是严重的浪费。加快移民村科学发展步伐，就必须要依托资源优势。开发丘陵地无疑是下观村发展的强大动力。所以，加大投入，尽快开发丘陵地，造福于民，既是下观村科学发展的重要抓手，也是党和政府关心移民群众的具体表现。开发改造势在必行，迫在眉睫，刻不容缓。三项目规划设计设计标准项目区农业生产基本条件和生态环境得到明显改善，抵御自然灾害能力明显增强，农业综合生产能力得到较大提高，通过项目建设，推进农业和农村经济结构调整，提高农业综合效益，增加农民收入，加快项目区农业现代化进程项目区有明显区域范围，符合本地区农业发展的总体规划，坚持近期与远期相结合，采取综合措施，集中整治，连片开发。项目区坚持岭水林牧路综合治理，达到田成方，林成网，渠相通，路相连，旱能灌，涝能排，渍能降，实现园田化。水电措施灌溉工程灌溉系统科学规划，扬水站机房管道阀门蓄水池配套齐全，性能与经济指标达到有关规划标准要求。同时，修好排水系统，做到抗旱防涝。电力工程架设动力电，配套机房变压器等设施，满足扬水饲料加工等电力需求。交通措施做到布局规划合理，循环畅通，机耕路建设分干道支路两级，干道要与乡村公路连接，水泥硬化，满足中型以上的农业机械的通行，宽度为以上，支路能保证农机通行，晴雨天畅通，便于农机进出田间作业和农牧产品运输，宽度以上。林业措施丘陵地开发要因地制宜，坚持岭水林牧路综合治理，便于机械作业和果树管理，工程以开水平沟打鱼鳞坑为主，树种以核桃为主，苗林要达到二级以上的标准，造林当年成活率和三年后保存率要达到以上，林相整齐，结构合理。牧业措施立足于鸡粪还田鸡食昆虫相互利用的循环发展模式，以核桃林为活动场地在东岭建设散养鸡基地。要按养殖场建设设计方案标准，充分考虑风向排污和生产管理实际需要，搞好选址，建设鸡舍。科技措施配备必要的仪器设备，完善项目区农业服务体系和质量检测检验体系，强化科技服务功能。在项目建设期间，对项目区基层干部农往坚持品牌发展战略，全面实施品牌提升计划，通过塑造立足中国树流品牌，走向世界创百年企业为核心的企业愿景，强化企业由制度管理向文化管理迈进，从而在根本上打造企业核心竞争力，力争成为国内毛衫针织行业的龙头企业。佳丽公司的使命是用经典中国文化引领羊毛衫时尚。包括以下几方面内容为消费者提供带有中国文化风格的产品，品位喜庆舒适的穿着乐趣为各级加盟商创造成功的赢利模式，实现客户投资回报为员工营造积极进取的工作氛围，让员工获得良好福利待遇并成为受社会尊敬的人佳丽公司价值观。价值观是指个人对周围的客观事物包括人事物的意义重要性的总评价和总看法。佳丽公司的价值观包括以下内容诚信立业，信心兴厂服务大众，贡献社会员工是企业最宝贵的财富学习是个人和团队成长的基石信任与支持同在，收获与欢乐共享客户的需求就是全体佳丽人的工作方向空杯归零，精益求精追求卓越心有多宽广，舞台就有多大公司治理准则。在长期的公司治理实践中，佳丽公司的治理准则不断完善，形成了套相互联系的公司治理机制体系。佳丽公司治理准则的核心内容是从总经理到基层员工在公司制度面前人人平等公司的事情无大小贵的特征，应该主要采取自主创新开发策略，适当采取模仿创新策略。佳丽公司要采取自主创新开发策略，就需要创新主体即企业要具备很强的技术实以及资金投入能力作为基础，具有投入时间长的特点。另外，自主创新在为佳丽公司带很强竞争优势的同时，也伴随着较大的风险。佳丽公司采取模仿创新就是要在率先创新生产出来的新产品或采用的新工艺的利益诱导下，通过合法手段，购买专有技术和专利许可，在原来的基础上进行改善的种技术创新战略。所以佳丽公司采取模仿创新开发策略，也是比较明智的选择。产品改进策略结合佳丽公司产品的改进策略主要应该包括针对产品工艺流程的改进策略，从改进工艺流程，进而改进产品质量。在老产品原有的基础上进行改造，进而适应更广阔的市场需求。这两种改进策略可以为佳丽公司带来如下的好处首先，由于公司具备定研发经验所以可以大大降低研发时间。其次，可以为公司节省研发经费，这两种策略的研发费用般只是前面的产品开发小部分。最后，产生的效果快，明显，只要产品该改进成功，改进带来的收益明显。当然改进策略也有其缺点，主要体现在从长期角度考虑，这种方法无法形成企业的核心竞争力，较容易被竞争对手模仿。营销渠道的设计和选择佳丽公司在德国市场乃至整个欧洲的营销渠道上必须进行重新设计和选择。公司通过访问座谈和专题调查等形式，综合了些专业的内部调查资料，并结合母公司多年的销售经验设计了以下几种较为可行的营销渠道方案。特许专卖和直营零售与区域代理相结合的营销渠道模式这种营销渠道具有直接控制终端和直营零售网点多的特征，优势在于有利于品牌形象的提升信息反馈快管理规范。其不足表现在当地商家容易发生冲突商家利润率低和营销成本较高等。这样的渠道模式的最终结果将是商家不主推，导致渠道出货率低，厂家的销售额上不去。为了克服这些缺点，公司往往还需要在区域代理商里安置专门的推销人员，或者给予区域