自己形成制造基地四保健进社区㈠保健服务进社区的理念和实际操作。保健服务进社区的合理因素解决每个社区保健服务的需求。解决每个社区的人员就业问题。响应国家政府号召，为创建和谐社会和谐社区做出贡献。为员工创建成长平台，实现员工成功是企业成功的前提的企业文化理念。迅速实现公司的终端行业控制战略。为公司的全国连锁打下坚实的基础。㈡保健项目进社区的构想负责机构公司连锁加盟运营中心举例北京地区市场目前北京市有家社区，分为五年实现这个目标，那就是家社区店，每个店的营业面积在平方米左右，大约投资在万元每家，营业人员包含店长，技师，财务，后勤等约人左右。每家店按总部收取加盟费万计算，五年之内按实际加盟计算,五年后实现毛利润收入万。合作模式公司同保健进社区的政府部门或者社会组织达成协议，作为独家合作保健进社区的独家运营商。包含六大统模式管理统标识统管理统标准统价格统流程统模块。保健项目进社区的运营模式运营部门公司连锁加盟运营中心第模式社区保健连锁加盟运营级体系，凡各社区居民可申请加入，然后按加盟运营体系全程支持发展。合约期限终身。第二模式社区保健连锁加盟运营二级体系,大店带小店发展模式以公司店作为核心扩展店，合作模式以店为团体，组成合作单元，统运作成熟的社区店。资金统筹备，统运作。第三模式社区保健连锁加盟运营三级体系，以公司内个人为合作单元，个人资金运作，纳入连锁体系。第四模式社区保健连锁加盟运营四级体系以各方力量组织成的资金共同体合作方式。第五模式社区保健连锁加盟运营五级体系，自营店。第六模式社区保健连锁加盟运营六级体系团体，企业，社会组织整体外包。公司社区保健连锁加盟运营体系的社会责任保健项目进社区的核心运作以公司品牌注册社区店，公司的法人代表为店面法人资格。社区店面拥有人以合作身份股东身份出现。公司不参与社区店的分红，只是根据社区店的盈利能力要求按月上交定费用。同时根据社区店的实际情况，要求其上交定的保证金。对社区店的支持除按照加盟体系运作外，个月以内不收取任何费用，从第七个月开始收取，费用以财政月度收取。五直营店发展计划直营店直营店的发展主要是在徐州地区北京市区等地。具体实施方案形成店面长管理手册员工手册直营店面具备分店定位店经理负责制建立团队店面经理的小时总部对应服务的小时建立成型的服务模式，全面巩固目前店面的盈利能力。全面推行目标绩效考核，对店面管理进行全面分解。全面形成店面人才梯队建设。设定店面经理的未来以及全员设定人生定位职业定位。六品牌之路简述品牌是个企业的生命线，创建打造维护提升品牌的过程就是企业成长之路，我们的目标是实现品牌的卓越领导能力和影响力二品牌的渗透力三品牌的扩张力四品牌的整合能力五品牌的复制能力，实现对海外市场的扩展和占领。第十三部分店面设计图此部分内容只作为兴趣引导店面平面图二服装设计男宾服女宾服三调理师服四舞筝服五收银员侍者服三室内装饰用品第部分行业背景及发展前景随着社会的发展，人们的生活水平不断的提高，人们的生活消费逐渐从生存型向发展型和享受型过渡，亚健康现象被越来越多的人所关注，选择养生保健是现如今更多人士缓解疲劳减轻压力的首选，消费者去养生保健更多的是希望可以同时得到休闲健身养生乃至希望得到种心理的慰藉，这就为保健行业的发展提供了更为广阔的市场前景，保健经济将成为继房地产汽车电子通讯旅游之后的第五大消费热点。保健市场直保持着近的年增长率，有专家预测，年中国保健产业市场销售空间达到亿元，显而易见，保健行业是中国未来经济发展的主要趋势之。当今社会，随着社会生活节奏的日益加速，竞争意识也越来越强烈，加剧了人们的工作压力和思想压力，人们的健康问题越来越成为人们的关注话题。工作好，生活好，身体好是人们直追求的梦想。但是亚健康现在现如今是普遍存在的，也是困扰人么最大的问题，给人们生活工作带来诸多的不便，而养生保健师是能够缓解疲劳减轻压力的最快捷的方式，这就为养生保健市场带来了更好的发展前景，营造孕育着更为广阔的发展空间。在良好的市场空间以及较大的利润及投资少回报快的驱使下，保健行业直是透支的热点，可是由于这个行业良莠不齐，经营上缺乏标准和规范，行业缺少联合，致使当前发展很不规范，但也正是基于此给我们的项目提供了成长的空间。养生保健作为行业发展，必定要树立行业典范，即行业品牌，打造全新的，更具有中国特色的，体现时代发展的形象标志，成为保护健康独树臶的领域。在资源整合及形成规模发展效应的路上，让我们高举民生的伟大旗臶，共谋产业联合发展，打造保健行业的航空母舰。第二部分目的和行动以汉文化为依托成立汉文化养生会所，打造汉文化特色的养生保健专业机构。二以最快的速度崛起，并在全国迅速开展加盟运动，赶超良子等成为中国保健领域的行业航母。三在全国范围内，乃至全球范围内宣传汉文化养生，为人类的健康事业做出贡献。四依托汉文化养生会所，在最短时间内实现由保健服务行业保健产品行业保健器械行业的保健产业的发展思路，实现集团化发展。从而实现五年上市！实现由产业运作到资本运作的华丽转身！五把汉文化的精髓发扬光大，要做的是中医文化汉文化健康文化。第三部分产品服务服务类服务内容依然要依托于汉文化养生，借鉴汉文化中医养生方法与中国传统保健养生相结合，溶合各类特色休闲养生保健理疗导引按摩等手法项目，打造健康养生最前沿阵地，同时结合查症康复药疗以及营养学食疗全方位拓展健康理念。二产品类依附于服务类的实体，我们自然而然会带动另个行业的发展，也就是健康产业的发展，即销售具有汉文化特色的保健食品饮品及保健器械。通过形成自己独有的品牌销售模式。三实施计划制定五年上市计划，具体到每年应该怎么去行动。严格按照上市公司的要求去规划公司的发展路线。整合切优势资源，打造保健产业的超级航母！第四部分理念支撑点汉文化作为我们最根本的理念支柱，徐州作为汉文化的发源地，有着悠久的汉文化底蕴，汉文化已经深入到人们每个细胞中，这种深入已经到了潜意识的状态中，人们在不知不觉的日常生活中都在按照汉文化的要求在生活。在徐州成立汉文化养生会所，符合广大民众的内在心理意识。同时，对于全国而言汉族始终是个庞大的名族，对于汉文化同样会有这种说不出的亲切感，汉文化在他们的内心深处同样是不可磨灭的。当汉文化这股飓风席卷全国时，各地就会风起云涌，隐藏在人们内心中的汉文化意识就会被唤醒，所以从这个角度而言，我们是在做文化，做大家心理的文化。汉文化将作为我们构建汉文化会所的唯标准，我们的所有场所装饰人员服饰及其他相关硬件或软件的东西，都将加上汉文化的元素，浑然而成的汉文化氛围必将使健康养生理念发扬广大！同时，优秀的不可复制的商业模式，将引领这行业以及其他行业快速发展和壮大，做强势在必得！这是个商业模式的时代，也是个战略时代，我们站在这行业的最高处，必将实现行业的“大统”，行业江山，志在已得！第五部分技术支撑聘请行业领域内知名保健教授学者作为我们的技术顾问，独创研发实施巩固提高技术服务水平。二邀请在保健行业工作多年工作经验丰富的专业人士作为我们的保健理疗师。三把全国优秀的中医院校作为我们的合作单位，实现人力资源的借势发展。强强联合，必将无敌！四对普通服务人员进行专门的技术培训。五整合其他技术资源实现技术航母。第六部分会所定位主要消费群体原则上没有固定限定，以文化为旗臶，以健康为招牌，吸引所有对汉文化健康感兴趣的人士。二价格定位产品价格中高端价位服务价格中高端价位三服务理念传承汉文化养生理念倡导全人类健康生活四服务特点特色保健养生服务，特色休闲服务，特色聚会，文化交流五紧紧依构建汉文化会所的唯标准，我们的所有场所装饰人员服饰及其他相关硬件或软件的东西，都将加上汉文化的元素，浑然而成的汉文化氛围必将使健康养生理念发扬广大！同时，优秀的不可复制的商业模式，将引领这行业以及其他行业快速发展和壮大，做强势在必得！这是个商业模式的时代，也是个战略时代，我们站在这行业的最高处，必将实现行业的“大统”，行业江山，志在已得！第五部分技术支撑聘请行业领域内知名保健教授学者作为我们的技术顾问，独创研发实施巩固提高技术服务水平。二邀请在保健行业工作多年工作经验丰富的专业人士作为我们的保健理疗师。三把全国优秀的中医院校作为我们的合作单位，实现人力资源的借势发展。强强联合，必将无敌！四对普通服务人员进行专门的技术培训。五整合其他技术资源实现技术航母。第六部分会所定位主要消费群体原则上没有固定限定，以文化为旗臶，以健康为招牌，吸引所有对汉文化健康感兴趣的人士。二价格定位产品价格中高端价位服务价格中高端价位三服务理念传承汉文化养生理念倡导全人类健康生活四服务特点特色保健养生服务，特色休闲服务，特色聚会，文化交流五紧紧依托中医养生保健文化，集合优势项目，整合优秀服务，从而达到牢牢锁定消费者的目的。第七部分管理集团管理成立爱尚健康文化传播机构下