开挖基础至。基础回填灰土深分层夯实，每层不大于。夯实系数大于。做混凝土垫层。上部浇筑的钢筋混凝土条基。钢筋为螺纹单层单向，间距。上面石砌护坡。四石砌护坡石砌护坡分两层第层。毛石与陡坡之间的空隙用素土分次回填夯实。每层不大于。夯实系数大于第二层。毛石与陡坡之间的空隙用素土分次回填夯实。每层不大于，夯实系数大于坡度根据现场具体情况而定。五草袋子护坡草袋子护坡底部为，为六层草袋子，到封顶处收至逐步为两层。每隔打层柳木桩用来加固草袋子。柳木桩水平间距为。草袋子护坡每隔收层台阶。同时均匀的撒层草籽。草袋子与陡坡之间的空隙用素土分次回填夯实。每层不大于，夯实系数大于。六草袋子顶部用厚混凝土压顶，旁边做排水沟条。将现场的水及雨水引出。七雨季施工方法在雨季施工中，制定详细的雨季施工计划，积极做好各种防护设施，合理安排施工进度。在雨季施工中，必须密切观察堤身的稳定情况，发现问题及时向有关部门反映，以便得到及时有效的处理。在做好主要施工道路和运输道路及施工现场的排水工作，保证不受雨季的影响。为防止雨季对施工的影响，积极做好材料供应工作，在现场具有定的备料，保证不因外界环境的变化妨碍施工。第四章技术质量保证措施质量技术措施严格按照合同文件及经监理人的批准的施工组织设计设计详图和技术进行施工。所选回筑土料的质量必须满足设计文件的技术要求。回填前应做好现场排水设好样桩备足土料。加强对回填坡面的测量工作，严格按设计详图进行控制。对回填的土料及时进行检查，发现不合格的地方立即予以纠正。二安全技术措施合理安排回填方案，机械同时施工时，保持相应的安全距离。密切观察土体的各项技术参数，发现异常情况，应立即采取有效措施进行控制，防止各种事故的发生。对于开挖时出现的不稳定情况的地方，在回填时应制定详细的施工计划或依照监理人的指令进行。未尽事项，执行相关质量规程规范标准。第五章施工保证体系依据招标文件设计图纸规范以及国家专用法规合同工程各项目有关文件要求，并依据质量保证体系和本工程具体特点编制以下施工控制程序体系，用以指导管理和控制整个施工过程。第节质量保证体系项目经理是工程质量保证目标的第责任人，技术员是实施质量保证体系的具体组织和指导者，对执行发包人规定的质量保证计划和保证工程质量负全责。质量目标工程施工确定的总的质量目标是确保工程质量优良安全生产，保质保量按期完成合同工程。工程质量目标是创优质工程，竣工验收达到优良等级。质量保证体系建立以项目负责人为质量第责任人的岗位责任制，实行三检制严格控制分部分项工程质量，推行全面质量管理。质量保证体系见下图。质量保证体系管理职责项目经理质量保证体系原则确保质量体系结构施工准备质量保证采购质量保证施工过程控制保证工序管理点控制保证不合格的控制和纠正保证半成品与成品保护保证工程质量的检验与验证保证回访与保修保证质量体系保证图组织机构组织机构设置见下图工程安全与责任保证人员保证质量文件和记录设备保证测量和试验设备的保证项目经理工程技术部质量安全部综合办公室物资供应部砌筑施工抛石施工土方施工运输施工预制砼施工综合辅助现场组织机构图质量体系要素质量体系要素为严格执行发包人对合同工程的质量要求，为使各项质量控制活动发挥其有效性，建立质量体系，其要素包括文件和资料控制采购控制施工过程控制试验控制不合格项控制培训控制等。文件和资料控制确保对质量体系有效运行起重要作用的场所和部门，都能找到文件的有效版本，从所有发放和使用场所及时撤出失效和作废的文件，或以其他方式确保防止误用，并对以作废文件进行适当标识。采购控制确保采购产品和服务符合技术要求，剔除不合格供应商。施工过程控制确保直接影响质量的施工和服务过程在受控状态下进行，确保施工和服务过程符合规范要求。检验和试验控制确保设备材料符合规定的质量要求，建立进行检验和试验程序并有效保存数据。不合格项控制制定对缺陷不符合项判断分析和据其严重性加以纠正的方法及资料收集方法，防止不合格项发生，防止交付不合格品。人员培训控制开展经常性定期和不定期性多种形式的质量安全培训教育，确保在工程质量起决定性作用的各个工作岗位上具有相应技能和资格的人员担任。质量制度管理实行验收三检制。在施工全过程中，对各道生产工序由班组自检，自检合格后由施工对复检，复检合格后由经理部施工队负责人组成，安全组织机构见图。安全管理制度施工人员必须进行岗前培训和施工安全教育，经考试合格后，才可上岗。实行安全周安全月活动，组织学习安全知识，增强全员安全文明施工意识。实行安全月报制度安全奖惩制度。每周召开安全生产例会，对前段安全生产进行总结，部署下周安全文明生产任务。项目部安全文明施工办公室质量安全部施工作业队施工现场工地救护队安监员安全管理措施制定并落实安全生产责任制，认真贯彻安全第预防为主的方针，创造人人懂安全讲安全保安全的施工环境。制定有效的安全措施，各作业区生活区和各专业部门都制定相应的安全规则，实行安全目标管理，并将目标分解落实到各级单位。执行项目经理全权负责制的安全生产管理体系，经理部设专职安全员，全面负责现场施工安全的管理检查和控制。各作业队设兼职安监员，监督执行相关岗位的安全技术操作规程和岗位安全责任制。开展安全生产宣传教育活动，定期检查安全设施配置情况和安全目标的实现情况，对于遵照执行安全规章制度的集体和个人或不重视安全而发生事故的责任者给予必要的奖惩以进步增强安全责任感。工程施工现场确保按照有关法规制度和规定，配备劳保用具消防灭火器材信号与标志接地避雷防触电装置及充足的照明设施。由专人负责传递业主发布的水情和天气预报工作，旦预测可能发生灾害时，立即采取有效措施。第三节文明施工保证体系成立文明工地施工管理委员会，积极配合业主单位做好工地文明施工。施工过程中，想业主所想，急业主所急，做文明的承包商。文明工地施工管理委员会由管生产的项目副经理分管文明施工工作，由综合办公室指派人专门负责文明工地建设。工地布置建设时，按文明工地标准进行，按规定标准建设食堂浴室厕所并经常打扫清洗。开展文明工地文明班组建设活动，按照各单位的施工范围进行分区卫生包干，将责任落实到人。认真做好施工现场和生活区的规划，现场材料工具摆放整齐有序，电缆水管分别架设。不乱扔垃圾和废弃材料，做到工完料尽场地清。生活区定期进行卫生清洁和消毒杀菌，进行必要的文明宣传和文明共建活动，创建流的卫生文明的生活环境和施工环境。指派专人统管理和协调工地的治安保卫施工安全和环境保护等有关文明施工事项，形成良好的生产生活环境。搞好现场施工道路的维修工作，做到路面平整干净，保证道路畅通，危险地段设置明显标志，及时清除路障，同时要求所有车辆驾驶员文明礼貌驾车，且对车辆经常进行维护冲洗，保持良好车容车貌。教育现场全体人员遵纪守法，坚决杜绝打架斗欧赌博等不良行为。尊重当地民风民情以及当地少数人民的生活习惯，与当地政府当地人民群众以及监理人设计代表等机构建立良好的关系，为文明创造良好的氛围。施工过程中，坚持尊重地方政府相信地方政府依靠地方政府的原则，加强走访联系与请示回报，主动服从各级地方政府的指导，施工计划和要求要提前报交当地政府和有关部门，以取得地方政府的配合与支持。做到在与地方政府的长期交往中，建立良好的往来关系，融洽感情，加深了解并增进友谊。明确业主与承包商的关系，摆正自身位置，认真履行合同，尊重监理人，自觉接受和服从监理人的监督和指导。全体上岗人员进入工地场地，身着统醒目的服装。来往于工区的施工机械车辆均涂刷醒目的标志。工程竣工后迅速撤离施工现场并彻底清除施工临时建筑物和其它切废弃物。我方将在工程移交后的质量保证期内跟踪工程运行情况，及时反馈信息，对可能出现的问题及时通知业主并协商解决，保证工程的安全运行。第四节环境保护体系在工程施工过程中，严格遵守国家和地方政府下发的有关环境保护法律法规和规章以及监理人制定的有关本工程环境保护的规则，加强对粉尘废水弃渣的控制和治理，努力控制粉尘以及做好废水和废油的治理和排放。遵守有关国家野生动物树木文物保护防火及废弃物处理的规章制度，随时接受业主监理人及当地政府环境机构的监督检查。自然环境的保护保护施工区外的场地及植被未经允许不得自行砍伐树木。凡没有使用价值的可燃物，经有关部门批准后尽快将其烧毁。无法烧尽的废物，严重污染环境的按照专门的规定进行处理，其它废物必须堆砌在监理人批准的弃渣场。对于合同规定的施工活动界限之外的植物树木尽量维护原状。粉尘等大气污染防治措施施工期间，晴天对弃土区和施工道路进行洒水车辆行使速度般不超过，以减少施工扬尘。水泥等粉尘建筑材料设专门库房堆放。定期保养施工设备，减少噪音。检查汽车等用油设备的废气排放量，不合格者不使用。施工期间，不随意燃烧树木及废物，以免污染空气。水源污染防治措施采取防止任何污染物质直接或间接地进入草原农田，各种施工用燃料油料等做到严格管理，特殊保管储存地远离地表水源。做好施工生产生活区排水系统的设计，生产生活废水及污水都经过沉淀等处理达到排放标准后才排放，严格防止废水污水直接排入草原农田。对施工区域的生活垃圾和生产垃圾，集中收集并运至设置的垃圾处理点，进行处理后，再根据监理人的安排进行堆放。第五节工程进度保证体系进度计划的编制根据监理人批准的施工计划，建立目标工期计划，重点对影响本标段工程工期的单项工程的关键线路进行控制，然后根据每天完成的工程项目进行分析比较，确保按当前施工进度继续施工，将对目标工期造成的影响，从而对现行计划进行调整，达到全工程按动态管理来进行控制，实现预期的进度计划。工程实施前，编制工程实施网络计划，根据此目标控制和调节进度资源和费用，通用比较实际进度和目标进度差别，及时调