酯基改性沥青屋面保温层厚水泥聚苯板不上人屋面厚挤塑聚苯板上人屋面外墙面白色和灰绿色仿石面砖，层窗下墙为蘑菇石内墙面白色纸筋灰罩面涂料，黄色乳胶漆墙裙，矿棉吸声板，釉面砖楼地面层主入口门厅地面为花岗岩以上楼梯间为花岗岩地面层所有次门厅走廊办公室二五层走廊为彩色水磨石楼地面层卫生间为淡蓝色地砖地面配电室为水泥地面二五层卫生间为地砖楼面顶层水箱间及人防地下室为细石混凝土楼面顶棚矿棉吸声板吊顶，纸面石膏板，板吊顶门窗高气密性铝合金门窗保温聚苯板，水泥炉渣设备安装采暖工程本工程热源由学校锅炉房提供，热媒为的热水。室外采暖计算温度为，采暖室内设计温度分别为办公室教室，走兰楼梯间卫生间。本工程采暖系统采用上供下回单管同程式系统，建筑物的面积热指标为。给排水工程生活给水系统本工程最高日用水量最大小时用水量系统所需压力不得小于。本工程供水方式为变频泵供水，室内给水管网直接与室外管网连接校园内前区管网供水压力为，室内给水方式采用下行上给式。给水管材全部采用三型聚丙烯管，接口采用热容连接。为保证非正常情况下的消防用水，六层水箱间设的水箱，储备了分钟的消防用水量。生活排水系统室内室外排水均采用污废合流排水方式。卫生间设蹲式大便器小便器洗脸盆洗涤池地漏等，排水管道及配件全部采用机制排水铸铁管，接口采用法兰连接。室外设化粪池，污水井处理后排入主排水管道。雨水排水系统屋面雨水采用外排水，汇之室外路面。采用污雨分流排水方式，由路面雨水口汇至市政雨水管网。消防给水系统据消防设计防火规范，设内设消火拴灭火系统，箱体除注明明装外全部暗装，拴口离地面高度。箱体选用带灭火器组合式消防柜，柜体尺寸箱体距地。消火栓拴口直径，水枪喷嘴直径为。水龙带长，室内消防用水量为，消防管道系统上的阀门，除注明外均为对夹式碟阀，利用阀门把作开关标志，阀门长开。室外消防设室外消火拴个，消火拴间距为。灭火器的配置在配电室管理室多媒体教室资料室门厅等处配有磷酸铵盐干粉灭火器灭火器配置的危险等级为轻危险级，火灾种类为类火灾。磷酸铵盐干粉灭火器的型号为。电力工程照明系统范围照明电视及综合布线系统。二本工程采用三相五线制低压电源供电照明与动力分别引自总配电室不同母线段。照明与动力均采用电缆埋地引入，引入钢管兼作线，接地系统在引入线处作重复接地。三设备制作及安装高度各种动力照明配电箱均为浅驼色，照明配电箱底边均距地。明装配电控制箱底边距地。跷板式暗开关中心距地暗装电气电话及信息插座底边均距地。楼梯间壁灯距地镜前壁灯距地。应急出口指示灯在距门上方处嵌装嵌墙指示灯底边距地。电铃中心距地。黑板照明灯距黑板的水平距离为，垂直距底。教室照明灯均采用吊杆式安装距地，办公多媒体教室及其他均吸顶安装。四导线选型及敷设方式本工程照明配线均穿无卤阻燃聚乙烯管暗敷设。室内照明配线均选用铜锌聚氯乙烯绝缘电线。有线电视系统本工程电缆电视信号选用邻频传输宽带放大器，采用分配分支系统，进户干线采用型射频电缆，楼内分干线采用支线采用，放大器箱为暗装，箱底距地，放大器箱面颜色为浅驼色电视用户终端盒为单孔，安装高度距地。综合布线系统综合布线系统的语音部分的设备间与程控交换机房共用，设在三层设备件，每间办公及教室各设有个信息插座，选用双孔类标准插座，在地面或墙上安装，每个工作区个信息点。网络和语音干线穿管埋地引入设备间。在每个楼层弱电间内均设接地铜牌，各设备间楼层配线架的机架列架浪涌限制器及电缆的屏蔽层均采用的铜线连接至本层的接地铜排上，接地铜排引至楼内接地干线上。六结构设计特点土质情况本工程场地位于黄河北岸二级阶地，地形较为平坦，地层稳定，建筑场地内无不良地质构造现象，属有利地形地段，为中硬场地土，二类建筑场地，地层为第四系全新统冲积物，场地土自上而下依次为杂填土灰黄色为主，粉粒为主，疏松稍湿。层厚为。黄土状粉土浅黄色为主，土质教书宋，具肉眼可见的大孔隙，较均匀，粉粒为主。层厚。卵石浅灰色，圆形亚圆形，石质坚硬，成份为石英岩，片麻岩石英质砂岩为主，骨架颗粒大于约占，局部可达，其余为圆粒砂充填，较纯净，含土质较少。层厚般，个别最厚验，并制定相应的施工方案。施工过程的检验和试验由项目经理部物资部部长负责。根据施工进度，将试验和检验安排落实到施工队试验员质检员和工班长。施工过程的测量工作，由项目经理部精测队队长负责，并安排落实到施工队测量班长。本项目要严格作好物资的贮存保管工作。在具体的执行过程中，除按有关程序文件规定的要求执行外，各项工作主要负责人还应针对工作的特殊性提出措施或方案，交项目负责人审批，并保证在工作中准确地向每个操作人员进行交底。本项工作由项目经理部物资部部长负责。项目部每季度对创优工作检查评比次，对重视创优工作，并对做出成绩的管理者和有关人员予以表彰和奖励反之，对有关人员和管理者进行批评和处罚。对圆满完成各项创优目标的管理者和有关人员进行表彰并予以重奖对未达到创优目标要求的管理者和责任人员，除进行批评处罚外还要追究责任者的责任。创优措施施工前的质量保证措施对全体员工进行安全质量教育和技术业务培训。培训后，经考试合格的人员持证上岗，未经培训的或考试不合格的施工人员不得上岗。组织施工技术人员对设计文件进行认真审核，了解设计意图和用户需要，做好审图记录。对设计文件施工图纸与实际不符的内容，及时反馈给设计单位，双方协商解决。项目经理部下设各级部门都要编制岗位责任制，制定工程质量缩短工期及降低成本等措施。④对主要施工部位关键项目和特殊工序的质量控制及采用新技术新工艺新材料等要编制施工工艺文件，并认真做好技术交底工作。认真做好各种施工试验测量器材设备的性能检验测试，确保其准确有效齐全。施工中的质量保证措施各级管理人员要高度重视创优工作，经常深入施工现场，靠前指挥。现场管理人员必须常驻工地随时掌握安全质量等情况，及时发现和解决出现的问题。充分发挥专兼职质量人员的作用，委以签证权。未经质检员签证不得验工计价，坚持质量票否决权。坚持设计监理建设施工单位四位体共同创优。④积极开展小组活动进行技术攻关，解决创优工程中的技术难题。严格按设计文件施工规范工艺工法技术标准程序文件等组织施工，严禁违章指挥违章操作。强化安全质量检查。严格执行自检互检专检和交接检。项目部每个月进行次安全质量大检查。加强机械设备的保养和维修。杜绝机械设备带病运转，确保机械设备的完好率和利用率。物资部门要提供优质合格的原材料和器材，认真执行限额领料制度，努力降低能源材料消耗，以降低工程成本。坚持文明施工，抓好驻地文明建设。管理完善，各种标识标牌齐全，安全质量标语醒目。⑩各种技术资料齐全及时真实。三质量保证技术组织措施为了确保本项目质量目标的实现，项目经理部负责编制创建优质工程的实施性计划和措施，并制定质量保证措施。成立质量组织管理机构，在施工中采用项目法施工，优先采用新工艺新技术新方法，严格执行国家及地方建筑规范及标准。针对本工程中各单元工程的特点和现场实际情况，制定针对性施工技术组织措施。成立项目经理负总责的创优领导小组和以项目总工负专责的技术质量管理体系，建立项目部施工队工班三级质量责任制与管理网络。项目部设工地试验室，配备先进的测试仪器。组织保证措施本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具备丰富同类项目施工管理经验的国家级项目经理担任项目总工选派具有高水平技术业务素质和管理水平的专业工程师担任。项目经理部对本项目的人财物按照项目法施工管理的要求实行统组织统计划统布署统协调统管理，并认真执行质量体系标准，充分发挥各职能部门各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续有效的运行。通过科学严谨的工作态度，加上丰富的项目管理经验，确保本工程在合同规定的工期内保质保量完成。项目经理工长质检员安全员试验员机械员测量员等管理人员，均为取得相应的专业技术职称或受过专业技术培训，具有较为丰富的同类型工程的施工及管理经验者，并持证上岗。工程专业技术人员，均具有相应的技术职称，并按照有关规定要求进行相关知识的培训。新工人和特殊工种作业人员，上岗前必须对其进行岗前培训，考核合格后方能上岗。未经考试或考试未通过者禁止上岗。施工中采用新工艺新技术新设备新材料前必须组织专业技术人员对操作者进行培训，熟悉施工程序后方可进行施工。严格实行质量责任制，每项工作均由专人负责。坚持内部质量审核制度，建立各种质量记录台帐，定期进行质量评比。对所有与质量体系有关的文件资料进行受控，保证施工现场使用有效版本。加强技术指导加大监控力度配足专业技术质量与测试人员，定岗定责。认真做好设计图纸会审，编制周密的施工技术方案，逐级进行技术交底。严格按照设计图纸和相关技术规范验评标准及操作技术规程施工。技术人员跟班精心指导，质管与测试人员准确检测，严格把关。强化工序工种工艺的质量控制。在创优工程基础主体内外装修等重点工序，设立质量管理点。开展小组活动。实行以质量论奖罚的原则，优品优价，劣质重罚。密切与建设设计监理单位配合，服从督导监控，四位体，联手创优。积极配合监理工程师采用旁站巡视检验等形式对工程质量进行监督检查。执行标准化作业认真落实质量管理质量保证标准，制定工序工艺的质量预控措施，实行标准工法作业。坚持样板引路，每项工程都要先试做样板，经监理工程师确认施工工艺达标，成品创优后，再展开施工。结合施工难点组织技术攻关，改善工艺，积极应用四新，努力消除质量通病，提高观感质量，促进提高分项分部工程优良率。测试仪器定期进行检验标定。严格把好材料的源头质量购进质优价廉的产品，材料进场必须具有出厂合格证或技术鉴定书，严格进行材质规格及外观检验，按规定进行复试检验，经监理工程师甲方驻