砂浆找平，高聚物改性沥青卷材，聚笨板保温层，细石混凝土内配钢筋网顺水条中距，└挂瓦条，瓦材为块瓦。传热系数为。平屋面有两种做法，做法铺块上人屋面做法为钢筋混凝土屋面板，水泥砂浆找平，水泥珍珠岩找坡，聚笨板保温层，高聚物改性沥青卷材，满铺厚乙烯薄膜隔离层，干硬性水泥砂浆面上撒素水泥，保护层厚地砖平拍实。传热系数为。做法二不上人屋面做法为钢筋混凝土屋面板，水泥砂浆找平，水泥珍珠岩找坡，聚笨板保温层，水泥砂浆找平，高聚物改性沥青卷材，保护层采用涂料或粒料。传热系数为。外墙共有两种做法大面积外墙采用厚水泥砂浆，厚钢筋混凝土，厚加气混凝土砌块，厚水泥砂浆。局部外墙采用厚型单面钢丝网架夹芯聚苯板现浇钢筋混凝土外保温构造。其他概况卫生洁具成品隔断灯具送回风口等由建设单位确定楼梯平台护窗栏杆采用兰黑色磁漆，具体做法详图集工程中预埋件预留洞如楼梯平台钢栏杆门窗建筑配件等应与各工种密切配合后，确认无误后方可施工。楼板留洞的封堵待设备管线安装完毕后，用细石混凝土封堵密实室外设施外挑檐雨棚室外台阶坡道散水排水沟做法见详图所有临空窗台低于时，加防护栏杆。结构设计概况各部分砼强度等级基础基础垫层。地下室防水等级为二级，基础筏板地下室外墙迎水部分和地下水池为防水混凝土，其抗渗等级为主体部分基础至标高梁，板，柱，墙，楼梯均为包括标高标高梁，板，柱，墙，楼梯均为不包括标高标高以上梁，板，柱，梁，楼梯均为不包括标高填充墙内过梁，构造柱，女儿墙构造柱及压顶为钢筋采用型号的钢筋，预埋件钢板采用钢材。钢筋采用焊接时，钢筋采用焊条，钢筋用焊条，钢筋用焊条。砌体及砂浆填充墙加气砼砌块，体积密度为级，混合砂浆砌筑砌体施工质量控制等级为级卫生间采用水泥砂浆砌筑保护层厚度基础筏板下部及侧面为最薄处，上部为地下室水池及地下室迎水面钢筋保护层为，标高以下墙体，墙柱竖向钢筋与层纵筋上下对齐，保护层向外加厚其他构件保护层纵向受力钢筋的保护层最小厚度应根据混凝土结构环境类别和图集进行确定五钢筋接长柱及剪力墙暗柱端柱纵向受力钢筋采用焊接连接接头梁及剪力墙暗梁连梁纵向受力钢筋采用焊接接头剪力墙竖向及水平分布钢筋楼板钢筋采用绑扎接头楼板钢筋采用绑扎搭接接头时，位于同连接区段内的受拉钢筋搭接接头面积百分率不宜大于，钢筋绑扎搭接接头连接区段为倍搭接长度。搭接长度括号内数字为钢筋搭接接头面积百分率为时的搭接长度。剪力墙竖向及水平分布钢筋的搭接接头位置应错开，每次连接的钢筋数量不宜超过总数的，错开净距不小于竖向分布钢筋详的页的剪力墙墙身竖向分布钢筋连接构造级，水平分布钢筋详的页剪力墙水平钢筋交错搭接。采用焊接接头，相邻焊接接头位置应相互错开，从任接对中心至且不小于的区域范围内纵向受力钢筋的焊接接头面积百分率，对纵向受拉钢筋不应大于，纵向压钢筋接头面积百分率无限制。构造要求现浇板单向板底筋的分布筋的分布筋及单双向板支座的分布筋，采用，板底受力钢筋应伸至梁中心线，板端部支座负筋应满足锚固长度。板内双向配筋除注明外，均将短向钢筋或较粗的钢筋放在外皮。楼板上边长或直径小于的洞口，应尽可能将钢筋埋在洞边，该处钢筋原则上不截断，如须截断，则洞口也要有足够的钢筋补偿，补偿钢筋的两头均应有，且不小于的搭接长度。板上有隔墙但板底无梁时，应在板底加钢筋。梁楼层主次梁相交处，若无特殊情况，次梁的正负纵向筋均应放在主梁正负纵向筋之上，地基梁主次梁相交处，若无特殊情况，次梁的正负纵向筋均应分别放在主梁正负纵向筋之下。梁悬挑部分箍筋全部加密，主次梁相交时附加箍筋为次梁每边主梁箍筋。门窗过梁端部如紧靠柱或剪力墙，则在柱，剪力墙处留过梁钢筋改为现浇悬挑梁钢筋伸入支座内长度不小于悬挑长度。钢筋砼墙剪力墙底部加强区范围基础顶至标高，约束边缘构件范围为基底至。剪力墙和梁除图中注明外，不准竖向穿管或留槽，穿剪力墙的管道应预埋钢套加强。暗柱上不得留总尺寸大于的洞口。填充墙外墙及内墙面均设置双向网片，内墙砌块墙工生产设备的不合格项，制定纠正预防措施，并对其实施有效性负责。安全员贯彻执行国家和上级颁发的安全生产劳动保护法律法规以及公司安全生产管理制度和规定，落实安全第，预防为主的方针。组织有关人员安全检查监督和管理，做好检查记录和安全资料的收集整理归档工作。参加伤亡安全事故的调查分析统计处理教育报告等工作。对安全生产方面的不合格项，督促纠正和预防措施的制定和实施。负责对项目员工进行法律法规安全技术培训和安全教育。测量员负责工程项目定位轴线标高沉降的测设工作，对测量结果及其记录符合设计和质量要求负责。对各种测量标志的埋设稳固负责。劳资员负责对进场施工人员特殊工种岗位的资格验证及岗前培训工作，确保相应岗位持证上岗。对选择合格劳务人员负责。预算员熟悉图纸，编制或复核施工概算或施工预算，进行工料分析，做到数据准确。负责按设计变更洽商办理经济确认，为竣工结算提供有效证据。负责合同及其修订信息的及时传递。班组长负责组织本班组人员按施工图纸操作规程质量标准规范作业指导书和技术安全交底施工，严格控制本班组人员的操作质量。组织本班组开展自检互检和质量管理活动，消除质量通病，不得对不合格工序进行转序。严把各种配合比的质量关，对不合格的原材料成品半成品等有权拒绝使用。操作工人严格按施工图纸操作规程工艺标准作业指导书技术安全交底进行操作。树立质量第，下道工序是用户的思想，做到保护上道工序，做好本道工序，服务下道工序。把好操作质量关，有权拒绝接受违反技术标准，施工规范和安全操作规程的不正确指挥。自觉接受质检员施工员安全员等的检查和指导，主动做好自检工作，对本人的操作质量负责。环保节能员贯彻国家环境保护方面的法律法规标准定期对施工噪声进行检测,并做好记录定期检查施工现场的废物处理,污水控制,粉尘控制等的情况,并做好记录根据施工情况辨识环境因素,确立重大环境因素,并组织项目编写有关重大环境方案负责环保节能方案的落实统计工作。员工代表代表员工的权益参加职业健康安全重大管理方案的制定。代表员工的权益对行政领导落实国家的法律法规进行监督。代表员工的权益参与重大事故的调查分析和处理。代表员工维护员工的正当权益。第五章施工布署及准备现场规划场区布置根据施工现场的情况，场区内设置职工生活区施工生产区办公区。办公区设置有土建和安装集体办公室资料室试验室材料仓库和值班室。施工生产区设置有钢筋加工车间木工作业棚灰浆搅拌站。职工生活区详见施工平面布置图。大型机械布置施工现场设置塔吊部施工用上人电梯部。混凝土运输本工程采用商品砼，施工现场不设置砼搅拌站现场采用型固定输送泵将砼输送到浇筑地点。质量管理策划根据公司程序文件体化管理手册的要求，编制详细的项目部质量计划，技术质量管理制度等。从项目的施工策划和施工全过程对质量进行严格的控制严格执行国家建设部颁发的有关建筑工程现行的施工质量方面的法律法规规范标准和规定。在此基础上继续创造条件对质量管理进行持续改进，使质量管理体系更完善，使体系的运行更加具有符合性有效性和适应性。建立完善质量管理体系成立以项目经理为第责任人的质量管理领导小组组长耿永田副组长张海松黄天汪明涛成员施工安监科技术质量科材料设备科负责人及成员，各专业施工施工队负责人全面实施公司程序文件体化管理手册，并负责本项目质量体系的运行和自检工作。建立和完善本项目部的质量管理体系,全面落实和贯彻公司体化管理手册及程序文件的规定，确保该工程项目的质量管理体系持续有效地运行，为工程全面创优奠定基础。建立完善的质量管理岗位责任制施工项目部应依据公司体化管理手册建立项目部质量管理生产岗位责任制。明确其各自的工作内容和范围以及各自的岗位职责和权限。建立和完善质量管理工作的检查和监督制度施工项目部质量管理小组定期组织相关人员对施工项目进行全面检查，消除施工中存在的质量安全隐患对上级部门检查后下发的质量安全隐患整改通知单，项目部体化管理小组应编制具体的整改措施，限期整改工作应责任落实到个人，并将整改情况以书面形式上报公司。严格执行工艺纪律，准确进行奖惩施工必须按规程规范作业指导书的要求，严格遵守工艺纪律。质量管理必须按照公司质量管理体系程序文件的要求进行，建立质量奖罚制度，落实质量职责。对各专业施工队要加强施工中的重要环节的检查和监督，认真执行奖惩，各专业施工队的工程量结算必须由质量部门考核评定签字，对优良项目进行奖励，对不合格项目进行处罚，对质量事故要严肃处理，坚持三不放过原则，使责权利相适应，利用经济杠杆进行质量控制。成立攻关小组项目部成立个现场攻关小组，针对质量通病关键工序新材料新技术的应用等进行小组攻关活动。积极开展各项质量活动，提高全体员工的质量意识，确保施工质量。小组攻关活动应针对个项目，依照公司程序文件和体化管理手册，运用循环管理模式，认真做好策划实施检查总结小组活动，要注重实效，注重活动过程和活动结果，发扬求实创新协作奉献的精神，不断学习借鉴消化吸收国内外先进的质量管理方法，努力做到专业管理技术和科学方法相结合，确保实现课题目标，并应不断地总结改进和提高。小组活动时请监理工程师共同参加。加强物资管理物资管理必须严格执行公司程序文件之物资采购控制程序中有关物资的采购采购过程采购信息采购产品的验证等文件，防止不合格材料进入现场，确保工程质量。在材料计划采购验收仓储发放等方面加大管理力度。按工程进度要求，材料主管负责编制材料采购计划，提前做好材料评审工作，认真进行供方的评定，合格供方名单交监理审核，依项目部安排的计划要求进行采购。材料进厂后，仓库管理人员首先检验外观质量，核查质量证明材料，按要求报监理工程师鉴证取样送内部试验室或外委复检。在