段落后。目前不少数字图书馆服务内容单，服务手段落后。针对网络的深层次服务也还没有广泛开展，咨询服务普遍还停留在初级的水平，定题服务和二三次文献深层次信息服务不多。而这也正与图书馆员的素质有关。因此，从以上现状来看，搞好数字图书馆的人力资源建设迫在眉睫。三加强数字图书馆人力资源管理的对策数字图书馆的人力资源管理要做到“以人馆员为本”。首先，要尊重馆员，尊重他们的人格个性意见劳动成果发展意愿个人能力等方面的差异。其次，要充分认可馆员对数字图书，列出目前急需的人员类别，并根据其岗位要求，从馆内或馆外选拔符合条件的人员。人员选拔出来，接下来就是个用人的问题。合适的人员要放在合适或相应的岗位上，这样才能做到人得其职，人职相宜。三加强馆员的培训数字化图书馆要求图书馆工作人员的知识不断更新和补充，因此图书馆对工作人员进行继续教育和培训显得十分重要。教育侧重的是系统的理论知识概念与方法，以及工作中可能应用到的工具与解决问题的方法，通常是在各类院校中完成，有完整的体系理论与方法。这完整的体系构成了个专业的职业内涵数字图书馆应该根据不同馆员的特点，有针对性地做出详尽的科学的系统的培训计划，不断扩展馆员的专业知识，增强他们的实践操作技能，提高他们的专业技能和竞争能力，保证他们具有种持续性的符合工作需要的专业素质和能力，保证数字图书馆知识管理的顺利开展与实施。四建立激励机制就其内容来说，可归纳为精神激励和物质激励。建立完善的合理的激励机制既要从数字图书馆特征出发，又要考虑当前社会的市场经济特征，在倡导奉献的同时，必须有适度的物质奖励。有效的激励会大大调动馆员的积极性，促使数字图书馆工作圆满完成。因此，领导需要重视人本管理的方法重视馆员的作用，激发馆员的活力。五建立健全规章制度数字图书馆的规章制度是数字图书馆工作规程的体现，是馆员和用户必须遵守的具有法律效力的准则。规章制度对数字图书馆各项业务工作的标准做出了规定，对馆员和用户的行为加以规范和约束。总之，规章制度是数字图书馆科学管理的有效手段，是数字图书馆正常有序工作的保证，规章制度不仅通过控制和调节来规范人们的行为，达到管理的目标，还能起到调动馆员积极性和创造性，从而提高工作绩效。参考文献刘丽,邓小昭加强数字图书馆人力资源管理情报探索,龚曙雄数字图书馆的人力资源管理农业图书情报学刊,蒋歆数字图书馆人力资源管理新探科技情报开发与经济,浅谈数字图书馆的人力资源管理摘要知识经济时代，数字图书馆发挥的作用越来越受到社会公众的认可，而作为数字图书馆的馆员，他们作为人力资源，将是数字图书馆建设的强大推动力，是数字图书馆创造社会价值的关键。关键词数字图书馆人力资源管理数字图书馆人力资源内涵数字图书馆人力资源是指数字图书馆馆员的整体综合素质知识服务技能和知识水平等。人力资源是数字图书馆的馆员在工作和生活过程中通过不断学习积累和创新形成的，能够创造社会效益和经济效益的，能够形成定量知识和能力积累的客观存在形式。人力资源素质的高低决定数字图书馆提供知识产品质量和知识服务质量优劣以及服务效率的高低，在定程度上决定着数字图书馆的发展形式和速度，决定着数字图书馆知识管理的成败。二数字图书馆建设中人力资源管理存在的问题难和问题较多，主要包括以下几个方面第，人员思想消极观念陈旧。目前仍然有很多图书馆管理人员和工作人员观念保守落后。他们认为图书馆的功能就是以藏为主，没有必要开展主动的外向型信息服务，没有意识到未来网络化传递信息和进行虚拟世界交流的必然趋势。第二，人员层次不齐水平较低。网络环境下数字图书馆工作人员除了要有信息收集处理研究传播方面的知识和能力，还要掌握信息技术，具有丰富的科技知识和较高的外语水平，同时还应有经济法律教育等多学科的知识。第三，人员服务深度不足手段落后。目前不少数字图书馆服务内容单，服务手段落后。针对网络的深层次服务也还没有广泛开展，咨询服务普遍还停留在初级的水平，定题服务和二三次文献深层次信息服务不多。而这也正与图书馆员的素质有关。因此，从以上现状来看，搞好数字图书馆的人力资源建设迫在眉睫。三加强数字图书馆人力资源管理的对策数字图书馆的人力资源管理要做到“以人馆员为本”。首先，要尊重馆员，尊重他们的人格个性的传输距离为，如果增加功率或是加上些外设便可达到的传输距离。它采用频段和调频跳频技术，使用权向纠错编码和基带协议。每时隙为，基带符合速率为。蓝牙支持实时语音传输和数据传输，语音编码为，发射功率分别为和，并使用全球统的比特的设备识别码。由于蓝牙采用无线接口来代替有线电缆连接，具有很强的移植性，并且适用于多种场合，加上该技术功耗低对人体危害小，而且应用简单容易实现，所以易于推广。三应用前景蓝牙技术的应用范围相当广泛，可以广泛应用于局域网络中各类数据及语音设备，如拨号网络笔记本电脑打印机传真机数码相机移动电话和高品质耳机等，蓝牙的无线通讯方式将上述设备连成个微微网，多个微微网之间也可以进行互连接，从而实现各类设备之间随时随地进行通信。应用蓝牙技术的典型环境有无线办公环境汽车工业信息家电医疗设备以及学校教育和工厂自动控制等。目前，蓝牙的初期产品已经问世，些芯片厂商已经开始着手改进具有蓝牙功能的芯片。与此同时，些颇具实力的软件公司或者推出自已的协议栈软件，或者与芯片厂商合作推出蓝牙技术实现的具体方案。四市场前景根据研究显示，年蓝牙无线产品已经达到亿千万的规模，到年时将成倍数的成长，字数据系统甚至家用电器采用无线方式联接起来。它的传输距离为，如果增加功率或是加上些外设便可达到的传输距离。它采用频段和调频跳频技术，使用权向纠错编码和基带协议。每时隙为，基带符合速率为。蓝牙支持实时语音传输和数据传输，语音编码为，发射功率分别为和，并使用全球统的比特的设备识别码。由于蓝牙采用无线接口来代替有线电缆连接，具有很强的移植性，并且适用于多种场合，加上该技术功耗低对人体危害小，而且应用简单容易实现，所以易于推广。三应用前景蓝牙技术的应用范围相当广泛，可以广泛应用于局域网络中各类数据及语音设备，如拨号网络笔记本电脑打印机传真机数码相机移动电话和高品质耳机等，蓝牙的无线通讯方式将上述设备连成个微微网，多个微微网之间也可以进行互连接，从而实现各类设备之项可长期从事的事业。需要有定的资金基础，能够启动市场的周转。良好的社会关系和背景，以利于市场的尽快启动和顺畅运转。良好的合作精神和积极性，能够配合总公司的总体方案，积极地开拓市场，形成良性循环。二合作过程中应该明确的些事项双方互相考察，相互了解，通过沟通相互提供双方各自情况且展现双方各自优劣条件以形成真正意义上的相互补充，共同提高。利益共享，义务共担，保证总体方案的贯彻执行，以营造出整体的良性营销氛围，切忌因为局部的暂时利益而采取杀鸡取卵的运作方法。总公司切策划方案都将根据代理商的实际情况，有针对性地制定执行。先进的区域代理方式在特许经营模式的基础上进行整体运作，在全国统价格，统形象，统管理的大方针指引下，各区域代理商将在特定区域享有高度的自主销售权，同时又将取得该地区的经营权。代理商根据自身能力发展情况可以申请取得多区的独家代理权。对代理商的考评内容包括市场投入力度市场启动效果分析产品销售统计发展分销商的数量与质量等。作为蓝牙产品的研发销售应用服务于体的高新技术企业，我们的意愿是与各地代理商朋友在建立良好合作关系的基础上，共同开发好利用好中国通讯行业这块具有无限潜力的蓝牙市场，使市场能够尽快启动，在销售上形成良性循环，让大家共同受益。八招商流程加盟流程接触考察代理商方面个人提供个人资料。法人实体营业执照等相关资料。代理商加盟申请表申请表见附件。公司方面介绍产品及销售模式。探讨开展业务。二资格审批代理商方面进步了解各项业务。确定代理级别。公司方面销售政策及价格表。核定代理级别。三签定协议代理商方面签协议付款接货公司方面签协议收款发货强调职责和行为规范四培训及开展业务代理商方面培训即时沟通联系开展业务公司方面添加代理商名录发布公告组织结构和相关制度九产品性能参数系列蓝牙耳机功能规格重量体积蓝牙规格蓝牙配对同時最多八組电池容量待机时间約小時通话时间约小時功能说明能与具有蓝牙功能的手机匹配无障碍下适用距离约十五米具有应答按键音量调节键充电使用原厂旅充十代理商级别及产品报价表产品报价级别年销量套首次进货量套快客林单价元快客林单价元省级省级代理地区代理市级代理其它备注两种型号总进货量达到规定的首批进货量即可我们在中国北京。是家普通的公司，这样的公司在中国有成千上万家。伴随着中国的制造业的不断发展，我们成立成长壮大，我们的目的很明确不断推出设计出色品质优良价格低廉的好产品。希望全世界的销售商都能因为找到我们而不再失望，因为有了与你们的合作我们将长成世界级的公司。那时我们将会有更多回报。蓝牙耳机合作招商计划书企业概况北京商贸有限公司是集电脑软件和通讯器材研究开发及销售体的商贸有限责任公司。公司自成立以来，始终致力于蓝牙科技的开发推广及应用，以普及蓝牙技术为己任，形成基础技术研究市场应用研究产品开发研究与项目跟踪及反馈的技术运营机制，以技术立足市场，以综合质量和完善的服务取信于广大用户。公司以市场为导向，产品质量好性价比高。推出的蓝牙耳机，遵循“以人为本”的