况在限额内尽量压缩头寸占用，对不合理占用及时调整，保证了各行科学合理占用头寸资金，做到不闲置不浪费。完善资金调度管理。在资金调度环节上，市县明确专人负责资金调拨管理工作。在请调资金时，做到资金调拨与信贷计划的衔接，增强了资金与计划双重宏观调控作用，避免了资金供应脱节情况的发生。今年以来电子联行资金请调系统运行坚持资金头寸限额管理。今年以来我行计划部门进步提高经营意识，严格对资金头寸的管理，在省行核定的资金头寸限额内按季核定基层行的资金头寸限额，并要求在保证正常业务开展的前提下，各行根据自身情况在限额内尽量压缩头寸占用，对不合理占用及时调整，保证了各行科学合理占用头寸资金，做到不闲置不浪费。完善资金调度管理。在资金调度环节上，市县明确专人负责资金调拨管理工作。在请调资金时，做到资金调拨与信贷计划的衔接，增强了资金与计划双重宏观调控作用，避免了资金供应脱节情况的发生。今年以来电子联行资金请调系统运行正常，我行继续坚持“小额度勤调度”的资金调度原则，尤其是总行调整了资金请调时间以后，更加方便了基层行的资金使用，减少了资金请调时间，减少了资金头寸占用，今年上半年全行共请调资金笔万元。同时我行严格按上级行的要求，规范使用中国发展信贷资金调拨通知书资金请调单资金申请审批情况表等，建立了系统内资金往来台帐，按月通过电子联行系统与总行对账，全年账务无差错，保证了资金的运行。三加强统计管理工作，提高统计我行各级统计人员克服统计工作量比往年有大幅提增统计报表上报时间节假日不顺延等实际情况，加班加点，任劳任怨，保质保量按时做好统计工作。准确及时地上报了省分行与人民银行的各类统计报表，统计工作质量有了较大的提高。二为加强对现金计划执行情况的监测和分析。我行建立了现金投放回笼月度分析报告制度，按月对辖内支行部现金收支情况及其特点进行分析，并对造成当期现金投放或回笼的原因予以重点分析。三我行在统计管理上始终坚持按照国家统计法以及人民银行和农发行的有关规定进行，统计数据完变电所年工作总结统思想，明确工作目标，量化和细化考核评比办法继全省分支行长会议之后，市分行召开了年工作会议，把风险摆在了全行各项工作的首位，明确提出了的指导思想和努力方向以规范化管理为基础，以为核心，以为重点，以改革为动力，以凸现处室的指导职能和服务职能为宗旨，灵活务实地开展信贷管理工作。并且对照省行资金计划处的考核办法，对资金计划工作百分考核内容进行了量化和细化，从处室到基层行都相应建立了计划员岗位责任制，健全了各项。在百分考核办法中，把资金计划工作细分为计划管理补贴资金管理现金及利率管理统计管理等级行管理业务综合管理七大块，做到了岗位落实人员落实责任落实工作落实，半年来的明，年初制定的工作意见和考核评比办法方向明确，切合实际，对做好全市资金计划工作具有定的指导性和针对性。二加强资金营运管理，提高资金使用效益。今年以来，我行进步加强信贷资金营运管理，信贷资金回笼后及时归还系统内借款，贷款回笼和借款下降基本保持致。上半年每月信贷资金运用率均保持在以上，信贷资金保持较高的营运水平。坚持资金头寸限额管理。今年以来我行计划部门进步提高经营意识，严格对资金头寸的管理，在省行核定的资金头寸限额内按季核定基层行的资金头寸限额，并要求在保证正常业务开展的前提下，各行根据自身情况在限额内尽量压缩头寸占用，对不合理占用及时调整，保证了各行科学合理占用头寸资金，做到不闲置不浪费。完善资金调度管理。在资金调度环节上，市县明确专人负责资金调拨管理工作。在请调资金时，做到资金调拨与信贷计划的衔接，增强了资金与计划双重宏观调控作用，避免了资金供应脱节情况的发生。今年以来电子联不得迟于次月的号提交给行政人事部。本细则所提及的月度是指自然月，即每月的日至当月最后日。三假期管理请假手续更期表确认提交后，员工如需换调班或请假必须填写假期申请表进行申请，内容务必真实，并应服从酒店的统筹安排。员工遇事须于工作日亲自办理的，应该事先请假，如因特殊情况不能提前办理请假手续，应在休假当天尽快以电话或短信方式迅速报告所属部门直属上司，经批准后，方可休假。且应在事后三天内补办请假手续，否则按旷工处理。员工级请假天含天内，由其部门经理审批，天以上由部门经理审核，行政人事部审批。部门主管及以上级别员工请假，由公司总经理审批，并报行政人事部备案。事假要求至少提前天填写“假期申请表”，按照酒店规定的审批程序报批，事假期间不发工资。各级审批责任人接到假期申请表后,须对请假内容进行审核,若请假理由不充分或工作不允许,可视情况不准假缩短假期或责令改期请假,若请假理由充分或经营允许，须在个工作日内完成核实，在假期申请表上签字确认请假人直接上级须安排请假人职务代理人。请假人与职务代理人做好交接工作，并将假期经办事务交待清楚，并留下请假期间可找到的通讯方式，确保请假期间工作正常。因突发事件或急病不及先行请长假者，或请假逾时不可抗力而无法及时返回工作岗位者，应主动迅速向部门主管报告并于当日由部门主管或其代理人依相关规定代办妥请假手续，否则亦视同旷工论处。二例休假每月例休假原则上应当月安排休完。例休假最多累计两天起休不含法定假，原则上当月和上月的例休假不可累计起休，如因工作需要而无法安排休完当月例休的，可给予延期，但延期最长不得超过三个月。当月不统筹安排。员工遇事须于工作日亲自办理的，应该事先请假，如因特殊情况不能提前办理请假手续，应在休假当天尽快以电话或短信方式迅速报告所属部门直属上司，经批准后，方可休假。且应在事后三天内补办请假手续，否则按旷工处理。员工级请假天含天内，由其部门经理审批，天以上由部门经理审核，行政人事部审批。部门主管及以上级别员工请假，由公司总经理审批，并报行政人事部备案。事假要求至少提前天填写“假期申请表”，按照酒店规定的审批程序报批，事假期间不发工资。各级审批责任人接到假期申请表后,须对请假内容进行审核,若请假理由不充分或工作不允许,可视情况不准假缩短假期或责令改期请假,若请假理由充分或经营允许，须在个工作日内完成核实，在假期申请表上签字确认请假人直接上级须安排请假人职务代理人。请假人与职务代理人做好交接工作，并将假期经办事务交待清楚，并留下请假期间可找到的通讯方式，确保请假期间工作正常。因突假。具体参照广东省人口与计划生育条例执行。员工生育后，在两个月内必须办理独生子女光荣证，农村户口的员工，如需生育第二胎，必须是符合国家计划生育政策的，并且要制订计划生育计划，书面报告人事部审核备案。员工产假上班后，孩子在广州喂养的，可享受每天小时的哺乳假直至小孩岁，孩子不在广州喂养的，不享受哺乳假。休产假员工，除按国家规定享受的基本工资和效益工资享受公司发给的全勤奖医疗补贴工龄工资和学历津贴外取消交通补贴，不享受交易会奖金开门利市过节费等待遇。如有其他临时性发放的奖励金或礼物则按当时公司有关规定执行。计划生育假员工实行计划生育，凭区以上医院证明，可按国家规定享受带薪计划生育假期。具体参照广东省人口与计划生育条例执行。慰唁假员工因直系亲属死亡父母配偶子女兄弟姐妹配偶的父母，凭死亡证本人申请报告可给予带薪慰唁假三天。待产假线员工怀孕五个月以上，符合计划生育规定，属第胎的，因特殊原因或本人身体状况等原因不能安排调岗的，由本人出示区以上医院证明并提前个月提出书面休假申请，所在部门提出具体意见交人事部审核，报公司领导批准，可享受待产假。员工待产假期间，按照广州市最低工资标准发放其月工资。享受待产假的，停发所有次性发放的款项及福利。休待产假员工的年终双薪年终奖按累计剔除休假时间予以计发。员工休待产假超过个月，当年不再享受年假，如在当年已享受年假再休待产假的，则在下年不再给予年假。以上有薪假期，应次性连续休完。如特殊原因，年假需分期休假的，须经部门提出书面申请，人事部审核，报总经理批准。四加班补休充分利用正常工作时间，提高工作效率，严格控制加班加点，确因工作需要而加班加点应经公司领导批准员工平时加班小时以上按实际加班时间给予同等时间存休，不足小时的加班加点，不累计加班存休主管人员平时加班小时以上按实际加班同等时间存休，不足小时的加班加点，不累计加班存休员工超时工作需要填写加班申请表，经批准后方可给予补休，加班申请表上应写明超时工作地点时间原因等，按管理权限由直属上司签批，并报备行政人事部。加班申请表补休时间自签发之日起，要求在三个月内安排补休，超过时限补休无效。如确因工作需要，经部门直属上司审核，总经理审批后，可给予延期，但延期最长不得超过个月。五旷工管理凡下列情况均以旷工论处采取不正当手段，涂改骗取伪造休假证明凡超过规定时间分钟尚未到工作岗位，或个月内累计迟到和早退超过三次含三次视为旷工未请假或请假未被批准，即不到岗不服从工作调动，经教育仍不到岗打架斗殴违纪致伤造成无法上岗其他违规违纪行为造成缺勤。旷工扣发相应工资，并处以书面警告处分。六本制度自批准之日起执行，未尽事宜按公司有关规定执行。七本制度解释权归行政人事部。酒店筹备期间考勤制度为使酒店员工的考勤管理有章可循，根据国家有关法律法规及员工手册的有关规定特制定本管理制度。所属表格如员工所申请的为病假事假婚假丧假产假教育召集公假年假或其他与假期相关的调休补休提休等，所须表格为假期申请表并须员工本人按