用效果家用电器方面，如电视机录像机电脑等设备材料，国内市场巨大。我省有大批高分子材料生产企业，但很多生产规模小，研发能力差，仅少数有研发能力，但市场竞争力差，缺乏灵活的市场机制和激励机制，全省至今没有个专门研究开发的高层次机构，这将严重制约我省的高分子材料产业发展。因此，组建高分子材料工程研究中心是十分必要的，这对推动我省乃至全国高分子材料产业的发展具有及其重要的社会意义和良好的经济效益。国内外技术和产业发展状况趋势与市场分析高分子材料产品的发展趋势随着高分子材料产业的发展，行业整体发展趋势呈现如下特征以市场需求为导向，保持持续快速健康的发展速度，步入经济全球化。在保持总产量适度增长的同时，着重增加塑料产品的科技含量和提高经济效益。大力开拓塑料产品的应用领域，为农业工业建筑业交通运输业和人民的日常生活提供质优价廉丰富多彩的多样化产品。根据国民经济十五发展纲要，高分子材料制品的发展重点是农用塑料包括农地膜节水农用器材和土工合成材料仍占重要的地位，将得到更步发展包装材料和塑料建材将是塑料工业快速增长的主要领域高科技高附加值的工程塑料制品及复合材料的生产与应用领域将随着市场经济的发展不断扩展几大类制品如管材异型材压延制品双向拉伸材料薄膜等的生产将逐步向经济规模方向发展为保护臭氧层，泡沫塑料生产将继续进行无氟技术改造为减少环境污染，将加强废弃塑料回收利用及降解塑料的研究开发。近年来由于世界包装工业实行了强强联合跨国合作等举措，使世界包装行业有了新发展，包装材料包装产品平稳增长，包装新材料新工艺新技术新产品不断涌现，塑料包装仍保持了较高的增长速度。市场分析在市场经济条件下，消费者决定着最终的市场需求量和需求方向。可以说，市场经济就是买方经济，消费者作为最终购买者决定市场的切。对塑料产业而言，与消费者最贴近的是塑料制品行业。因而塑料制品经营企业必须认真研究消费者的消费习惯消费趋势等，及时向市场注入适销对路的产品，才能赢得市场青睐，获得生存和发展的基础。本领域当前急待解决的关键技术问题高分子材料行业在技术方面存在以下主要问题总体装备水平较低近年来我国高分子材料工业加快了技术改造的步伐，不断更新设备，但目前除大型国有塑料企业集团公司拥有先进设备以外，大多数塑料加工企业正在使用的设备中大约属高能耗低产能的设备。我省塑料企业主要集中在中低端市场竞争，高端市场被外国公司控制我国塑料工业总体水平与发达国家相比还有相当差距，存在部分产品生产能力相对过剩产品结构不合理的矛盾，表现为中低档产品偏多，高档与缺门配套产品少通用技术产品多，高技术高附加值产品少等问题。由于宏观调控力度不够，致使企业盲目上生产线，有的企业开工率不足，如铝塑复合管产品在短短几年中有百多家企业几百条生产线投产，造成供过于求中低档长线产品生产严重过剩，如编织袋贴墙纸等产品些高档产品仍在大量进口，如鞋用人造革香烟包装用薄膜电容器薄膜复合包装用的新型基材以及许多工程塑料制品。科技投入不足产品开发能力弱高分子材料及其产品发展期间，我国从国外购置引进了大量国外技术与装备，生产出具有国际水平的产品，也创造了较好的效益，但迄今为止我们依靠自己的力量研究成功的加工工艺或研制出的塑料制品不多。这首先是由于就整个行业来说科技投入不足。其次是科技成果转化为生产的比例低，仅左右。有的企业把技术进步的希望寄托在不断购买和引进上，长期未能立足于自主研究开发。产业集中度低，未能形成集约化规模经营塑料加工企业由于可以单机生产，许多产品适合于分散小批量多品种生产，出现众多小规模的加工企业是不可避免的。但小企业存在着信息不灵，产品技术含量低，只能简单重复生产等弊端。目前虽然出现了大批年产万吨以上的大中型制品加工企业，而且有少数企业的产品代表了行业最高水平，占领了国内市场相当的份额，并获得名牌产品的称号，但这些大中型制品加工企业就其规模来看，与国外同行业企业相比仍明显偏小。技术发展需求及亟待解决的关键技术结合上面的分析，提出对策，在对策中体现工程中心的重要性本领域成果转化与产业化存在的主要问题及原因建设工程中心的意义与作用组建高分子材料工程技术研究中心，就是针对国内高分子材料和产品研究开发检测等手段落后和资源集成度的少于项。工程中心的建设期和中长期目标到年，在中心建立国内高分子材料工程化硕士培养点和博士后工作站,专业研究高分子材料工程技术。现在国内系统研究高分子材料工程化技术的单位非常少，有些研究单位力量也非常薄弱，所以很多企业在技术改造的同时，在大生产开始的时候方才进行工程技术及工艺的研究，以致新生产线不但不能按时开工，而且造成极大的损失，同时大学毕业的学生由于没有实践机会，基本能力也比较差，往往很难在毕业后的年内发挥定的作用，不能适应当前技术快速发展的需要。企业当前迫切需要既有理论基础，又有工程能力的人才。如果利用中心在研发和工程化技术方面研究的能力和成果培养高级人才，将是举多得的事情。今后的年内，将创造条件吸收国外本专业技术开发和工程研究人才来中心工作。为缩短我国在工程化方面发展相对滞后的局面。具体考虑在研究开发方面采用美国欧洲的人才，在工程研究开发方面吸纳方面的人才。目前随着国内经济规模总量的提升，已初步具备了此条件。与具备国际技术和开发前沿能力的企业建立新产品开发合作联盟，在第时间内取得开发和需求信息。也可以采取合作开发的模式。在项目未来发展方向上，将致力于高分子功能材料合成与加工新技术新工艺研究。四管理与运行机制工程中心的机构设置与职责中心将按照现代企业管理要求，建成具有法人资格自主经营的集研究开发推广应用于体的企业性研究开发机构。中心以公司为依托，实行产权清晰股份合理自主经营权责明确管理科学的现代化企业运作模式，管理方针做到坚持物质文明和精神文明起抓，管理重点是突出中心内部管理，规范中心运作行为。中心机构设置说明董事会董事会是中心的最高权力机构，决定中心的发展方向经营方针和切重大事宜，其职责主要如下决定和批准主任提出的重要报告如生产规划年度经营计划报告资金借贷等批准年度财务报告，收支预算学术委员会学术委员会负责中心所开发科研项目的规划评审和认证工作。中心主任主任对董事会负责，执行董事会的各项决定，负责中心的日常工作技术开发和经营管理工作。副主任副主任的工作对中心主任负责，中心设名副主任，名副主任负责分中心的工作，兼总工程师，具体负责分中心的技术开发技术应用的研究工作和日常事务工作主任兼中心总工程师，负责中心各项技术工作有效开展，及经营管理等日常工作。技术开发部开发根据研发方向开发研究高分子材料的新工艺新技术。咨询为全国各地的高分子材料产品生产企业提供咨询服务。技术应用研究室设计对各种高分子材料及制品进行试制设计。应用根据国际先进工艺制定生产各种高分子材料所需材料配置，编制工艺文件。小试实验室试验。对技术部技术应用研究室开发的产品进行试验。检测。对技术部技术应用研究室开发的产品的各项技术数据进行检测分析。情报研究室职能收集国内外生产高分子材料的新工艺新技术新材料新设备等方面的技术信息。分析中心职能分析各种原辅材料分析中试产品的各种理化指标培训实验人员检测中心检测小试产品中试产品的各种技术参数培训检测人员开展对外检测试验服务。中试实验室职能负责新产品新工艺的中试孵化，是产业化工程化的示范生产基地。财务部负责中心的财务工作对工程中心预算与决算，进行审核。综合部职能负责工程中心的日常行政工作人事档案管理生活及后勤保障④负责与国内大专院校的研究合作项目的洽谈和签约。负责与国外同行的合作，技术咨询新产品的引进及融资负责与国内同行企业成果转让的相关洽谈签约等工作负责为同行企业培训技术管理人才负责与相关大专院校签约作为本专业的实习基地。工程中心的运行机制运行管理中心运行管理按照下列原则进行实行主任负责制。由中心主任在征求各方面意见的基础上，对中心的各项工作做出决策，将民主与集中有机结合。建立项目立项专家评审制度，由中心学术委员会对计划立项的技术可行性经济可行性进行全方位的论证，对同意立项的项目提出指导意见。实行项目负责人制度，对立项的科研项目进行公开招标，对报名承担项目开发的科研人员项目开发方案进行严格筛选，由中心学术委员会选择最佳的方案最合适的人员从事项目开发研究。实行科研成果效益和科研承担人员个人利益严格挂钩的量化考核方法，全面提高广大科研人员的事业心和责任心。对科研人员收入实行上不封顶下不保底的政策，能者发财致富，庸者逐步分流。建立健全各类规章制度，日常工作严格按照规章进行管理。自我发展能力中心将充分利用依托单位现有科研人才优势和基础条件，主要依托公司，它是以规模企业为载体，依托企业的资金技术优势来培育中心，利用中心研究成果的工程化推广，形成稳定的效益。在建设期间依靠依托单位的支持而形成部分收益，遵循市场经济规律利用自身优势，面向相关行业和企业承担工程化研究开发任务，通过技术成果有偿转移，工程化中心中试产品开发销售和高层次技术服务，逐步实现科研开发产品市场的良性循环。在建设期后则完全依靠自身效益支撑中心滚动发展。通过技术服务信息咨询人才培训等方式为中心创造效益。因此，中心完全能健康发展。五建设规模及预算工程中心的人员配备工程中心的配套基建工程中心设备添置设备名称型号用途购置方式经费列出清单工程中心经费预算经费来源年度预算开支预算项目投资规模及建设资金来源与构成比例来源预算资金万元占总额的比重依托单位自筹主管部门匹配市科技局区科技局申请省拨款合计分年度经费预算。年度自筹地方匹配省拨款合计合计六经济和社会效益预期分析工程中心预期经济效益分析预期产生的经济效益和社会效益本项目研究开发的新技术在全省乃至全国同行业中推广，预计总的经济效益可超过亿元年。新产品的开发也将带动了我省机械制造电子仪器仪表节能技术环保技术能源等相关行业的发展，则又可产生经济效益亿元年。中心依托公司的资金实力市场基础和的技术优势，实现强强联合优势互补，运用现代化的企业管理制度和现代化的市场营销网络加以管理。中心通过技术成果的转让咨询服务等形式取得效益，在