专业技术工人人。公司拥有洒水车挖掘机装载机吊车高空作业车打药车专业运输车辆数十台拥有割灌机草坪机绿篱机疏草机打孔机油锯高枝油锯等数十台绿化机械设备拥有苗圃地余亩，大型长青乔木落叶乔木花灌木等百余种。常用施工苗木能做到自给自足，从而大大降低了工程造价，保证施工质量，增强了公司的市场竞争力。我公司可承揽工程造价在万元以下园林绿化工程，包括综合公园社区公园专类公园带状公园及各类绿地工程可承揽各种规模以及类型的园林绿化养护工程可从事园林绿化苗木花卉草坪的培育生产和经营。已建工程有金州区站前广场金山广场金州区七里公园五路公园等绿化工程。我们将以技术精管理严信誉好质量高的良好企业素质，以团结协作诚信精湛求实创新共进共赢为目标，以全新的观念探索和创造具有自身特色的跨越式发展模式，为社会创造出更多更好的无愧于时代的园林绿化精品佳作，书写城市园林绿化的崭新篇章。公司地址大连市金州区金港路号电话传真邮政编码质量环境职业健康安全管理手册版次修订发布令为推进企业进步，提高企业管理素质及市场竞争能力，加速与国际标准接轨，更广泛地谋求企业生存和发展空间，实现企业管理效益最佳化，不断满足顾客及相关方的要求和期望，大连润城园林绿化工程有限公司依据质量管理体系要求工程建设施工企业质量管理规范环境管理体系要求及使用指南职业健康安全管理体系要求，结合本公司的实际情况编制了公司的质量环境职业健康安全管理手册以下简称管理手册。本管理手册体现了我公司对社会承担的责任和义务，对法律法规遵守的承诺，也体现了对顾客及相关方的承诺，它是公司质量管理活动的行为准则，是稳定提供顾客满意的园林绿化管理服务的可靠保证，是公司建立和实施质量环境职业健康安全管理体系并使其有效运行的纲领性文件。本管理手册符合本公司规范化管理和精细化服务的实际，现予批准，自发布之日起实施。在此，我要求全体员工认真学习深刻理解并自觉贯彻执行管理手册，确保实现公司质量环境职业健康安全方针目标及管理承诺。我授权关成陆同志为我公司质量环境职业健康安全管理体系管理者代表，履行以下方面的职责和权限确保按质量环境职业健康安全管理体系的建立实施和保持审核管理手册批准程序文件和其它体系文件等向公司经理报告质量环境职业健康安全管理体系的业绩和任何改进的需求确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识负责批准内审计划任命审核组长及审核员负责对纠正预防措施的批准和跟踪负责质量环境职业健康安全管理体系有关事宜与有关各方联络。综合部是公司质量管理体系日常运行的归口管理部门，养护部是公司环境职业健康安全管理体系日常运行的归口管理部门,分别负责管理体系运行的协调检查督促和考核汇总。其他各部门积极配合，并履行各自的管理职能。应说明的是，与本管理手册同时发布的文件还包括标准规定和公司须建立的程序文件工作指导书适用法规和其他要求等相关文件，要求公司全体员工认真学习严格遵照执行。我作为大连润城园林绿化工程有限公司的公司经理，根据中华人民共和国有关法律法质量环境职业健康安全管理手册版次修订规要求，我对公司质量环境职业健康安全管理及其结果承担法律责任。公司经理年月日质量环境职业健康安全管理手册版次修订公司方针及目标本公司制定了质量环境职业健康安全的方针和目标，由公司经理批准并颁布如下质量环境职业健康安全方针需要公司提供团结协作诚信精湛求实创新共进共赢遵守国家法律法规提供优良种植工程严格各种资源人员资金设施设备技术和方法以及专项技能等，满足管理执行和验证工作的需要，确保质量环境职业健康安全管理体系的有效运行。实现对重要环境因素和重大危险源辨识的控制。以顾客和相关方及员工为关注焦点公司经理以增强顾客和相关方及员工满意为目的，明确顾客及相关方要求，为此应做到加强与顾客及相关方的沟通交流，保护好顾客财产，满足顾客及相关方的要求。通过市场调研预测或与顾客直接接触等沟通交流的方式，在合同签订前了解顾客及相关方的要求和期望。将顾客及相关方的需求和期望转化为对公司的产品要求，环境控制要求以及运行过程中的职业健康安全要求。通过对顾客和相关方及员工满意度调查和各种意见抱怨的收集分析，制定纠正措施，满足顾客和相关方及员工的要求。质量环境职业健康安全方针质量环境职业健康安全方针是公司的宗旨和方向。经公司经理批准的方针向职工传达，并使每个员工认真执行。方针包括三个部分，即质量环境和职业健康安全方针三个部分，三个方针是相互联系的，应评审其持续的适宜性。方针中体现了如下承诺持续改进遵守法律法规和其他要求污染预防质量环境职业健康安全管理手册版次修订满足顾客要求。方针中的环境部分和体系范围内的活动产品和服务的性质规模与环境影响相适应，并为环境目标和指标的制定和评审提供框架。方针中的职业健康安全部分与体系范围内的活动产品和服务性质规模和风险性质相适应，并为职业健康安全目标的建立和评审提供方向和指导。方针为质量目标的制定和评审提供框架。方针可以让给相关方所了解。策划建立质量环境职业健康安全目标指标的职责公司经理负责制定和发布公司质量环境职业健康安全目标指标。综合部负责组织各部门根据公司的质量环境职业健康安全目标指标，对目标进行适当分解质量环境职业健康安全的目标和指标以下简称目标和指标为满足顾客及相关方的要求和期望，依据方针并结合本公司具体情况，以方针为基础，在相关职能和层次上建立目标和指标，并在方针的框架内展开，与持续改进的承诺保持致。目标与指标建立与评审，应分别考虑下列要求法律法规及其他要求环境因素的辩识与评价的结果，危险源辩识与风险评价的结果可选技术方案财力运行和经营要求相关方的观点，顾客的要求满足产品要求。目标与指标应在不同职能和层次上建立。应在公司建立的总目标指导下，给种植项目部下达指标，以项目部指标的完成，保证公司目标的实现。目标与指标应是可测量的，情况允许的情况下，应予以量化，按职责对目标和指标的完成情况进行监测。管理体系策划公司经理组织管理层对本公司的管理体系进行策划，即对时间公司方针目标所需的资源和过程进行策划，包括质量环境职业健康安全管理手册版次修订确定质量管理体系中的过程文件和资源，确保持续改进，以使各项工作落实到部门或相关人员，并按时完成在对管理体系的更改进行策划和实施时，要确保管理体系的完整性。管理体系策划的结果是以管理手册程序文件和作业文件三个层次文件为核心的文件体系，并经授权责任者批准，作为管理体系运行的依据。管理体系建立后，策划应考虑管理体系的保持和持续改进，适应外部和内部的变化，确保质量环境职业健康安全管理体系具有动态适宜性。法律法规及其它要求总则公司建立并保持法律法规获取识别及合规性评价控制程序，充分利用相关途径获取与公司质量环境职业健康安全有关的法律法规标准和其它要求的信息，并确认其符合性，跟踪其变化并及时更新。综合部负责组织各部门收集环境职业健康安全有关的法律法规和其它要求的文件，并负责进行评审，并确认其适用性和有效性综合部每年发布公司适用的法律法规清单到各部门，并负责组织学习。综合部负责组织各部门收集和保存的法律法规及其它要求的文件应是最新的，并将其要求传达给全体员工和相关方。机构职责权限与沟通交流公司建立以项目管理为主要形式的管理机构，为确保管理体系的有效运行，任命管理者代表，对高层管理者职能和各职能部门的职责和权限加以规定，各职能部门在过程和活动中的职能以及过程和活动中各部门间的接口关系详见职能分配表。机构公司管理体系组织机构见附表管理体系组织机构图主要领导职责权限公司经理向公司各部门传达满足顾客和法律法规要求的重要性，并将顾客需求和期望转化为本公司的要求并予以满足批准管理手册，确保本公司质量环境职业健康安全管理体系按标准建立实施和保持，对公司质量环境职业健康安全负全面领导责任。制定公司方针和目标，并在持续适宜性方面进行评审质量环境职业健康安全管理手册版次修订负责任命管理者代表，并授以相应的职权主持管理评审识别和策划为实现公司方针和质量目标所需的资源，确保质量环境职业健康安全管理体系持续满足标准规定的要求批准各部门职能的分工职责和权限在不同的层次和职能之间就质量管理体系的过程及其有效性进行沟通组织对重大问题改进措施的落实，及时掌握生产进度及质量动态。管理者代表管理者代表在履行其它方面职责的同时，还必须履行以下职责确保公司按照质量管理体系要求环境管理体系要求及使用指南和职业健康安全管理体系要求策划建立实施和保持质量环境职业健康安全管理体系组织内审，协助总经理组织实施管理评审参与制定并实施公司管理体系的方针目标和指标负责公司环境因素和风险因素的确认，在总经理授权下，批准环境职业健康安全管理方案。负责协调各部门的管理活动，向总经理报告管理体系的业绩和改进需求负责管理体系有关事宜的对外联络。各部门职责权限和其它管理执行验证等各岗位人员的职责按程序文件各部门岗位职责和各级人员质量环境健康安全岗位职责和权限执行质量环境职业健康安全管理手册版次修订大连润城园林绿化工程有限公司质量管理体系组织机构图经理管理者代表养护部工程部经营部综合部苗圃场副经理机械设备部副经理质量环境职业健康安全管理手册版次修订经理质量环境职业健康安全管理手册版次修订大连润城园林绿化工程有限公司质量管理体系职能分配表根据实际重新调标准章节号标准要求标准标题标准主要过程责任部门经理管理者代表综合部经营部工程部养护部苗圃场机械设备部质量管理体系质量管理基本要求总要求文件要求文件管理总则质量手册文件控制记录控制管理职责管理承诺以顾客为关注焦点质量方针质量方针和质量目标质量管理体系策划和质量目标质量管理体系的策划和建立职责权组织机构职责和权限职责和权限管理者代表内部沟通管理评审质量信息的收集传递分析与利用质量管理改进与创新资源管理资源提供人力资源与能力培训和意识人力资源管理基础设施施工机具管理工作环境建筑材料构配件和设备的现场管理服务实现服务实现的策划策划施工设计施工准备与顾客有关的过程投标及合同管理与产品有关要求的确定与产品有关要求的评审顾客沟通设计和开发删减采购建筑材料，构配件和设备的采购和验收分包方的选择和分包合同采购过程采购信息采购验证生产和服务提供生产和服务提供的控制分包方项目实施过程的控制施工过程质量控制服务生产和服务提供过程的确认标识和可追溯性顾客财产发包方提供的建筑材料构配件和设备产品防护监视和测量设备的控制检测设备管理测量分析和改进总则监视和测量顾客满意内部审核质量管理自查与评价过程的监视和测量施工过程质量控制产品的监视和测量施工质量检查施工质量验收不合格控制施工质量问题的处理数据分析质量信息的收集传递分析与利用目录目录公司简介管理手册发布令公司方针和目标管理手册发布令范围引用标准术语和定义质量管理体系质量管理基本要求总要求文件要求文件管理相关文件管理职责管理承诺以顾客为关注焦点质量方针质量方针和质量目标策划质