doc 某水泥厂化验室质量管理手册 ㊣ 精品文档 值得下载

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某水泥厂化验室质量管理手册

水份水份砂岩水份水份铝钒土水份水份湿粉煤灰水份水份磷渣水份,水份粉煤灰物理化学性能水份类,类次批瞬时天抗压强度比雷氏夹安定性合格次季度放射性合格次年水份次批矿渣质量系数质量系数次批瞬时天强度比次季度放射性次年水份次批锅炉炉渣物理化学性能,水份次批放射性合格次年天强度比次季度石灰石用于混合材次旬序号类别物料控制项目指标合格率检验频次取样方式备注原煤水份次批工业分析,全硫发热量,石膏脱硫石膏粒度次批结晶水形式检验符合要求次年入磨物料石灰石自定次月瞬时每月统计次粒度水分自定页岩自定砂岩铝钒土助磨剂掺加量每分钟流量次天混合材料品种和掺量符合产品标准规定次月瞬时水份次批瞬时原煤水份工业分析,发热量,熟料粒度次月次出窑熟料合格此项免检石膏粒度次月次批出磨生料分磨次瞬时每月统计次序号类别物料控制项目指标合格率检验频次取样方式备注生料筛余次水分次适用回转窑入窑生料生料分解率次周瞬时适用旋窑次每季度统计次全分析根据设备工艺要求决定次连续入窑煤粉煤粉水分次瞬时每月统计次筛余次工业分析灰分和挥发份相邻两次灰分次煤灰化学成分自定次月出窑熟料熟料立升重次瞬时旋窑自定瞬时全分析次综合控制值次综合样每月统计次控制值全套物理检验其中天抗压强度次综合样出磨水泥水泥筛余水泥分磨次瞬时每月统计次比表面积水泥分磨次混合材料掺量控制值分磨次﹒水泥分磨次连续分磨次瞬时分磨次瞬时全套物理检验符合规定,其中天抗压富裕强度附合本表出厂水泥规定分磨次连续每月统计次出水泥物理性能符合规定分品种和强度等综合样通用硅酸盐水序号类别物料控制项目指标合格率检验频次取样方式备注厂水泥级次编号泥天抗压富裕强度分品种和强度等级次编号天抗压控制值﹒﹒﹒且不大于所有品种综合样终凝时间﹒﹒﹒天抗压强度月或统计期平均每季度统计次变异系数等级等级等级均匀性试验的的抗压强度变异系数分品种和强度等级次季度化学性能﹒水泥分品种和强度等级次编号综合样每月统计次混合材料掺量控制值分品种和强度等级次编号综合样每月统计次水泥包装袋品质符合的规定分品种次编号随机每季度统计次袋装水泥袋重每袋净含量,随机抽取袋总每班每台包装机至少抽查包质量含包装袋注如公司其它标准或国家行业标准中有要高于本表要求的按更高要求执行。试验允许误差试验类别同试验室不大于不同试验室不大于误差类别水泥密度绝对误差水泥比表面积相对误差水泥细度筛余的为筛余的为筛余的为筛余的为绝对误差标准稠度用水量相对误差凝结时间初凝终凝初凝终凝绝对误差抗折强度相对误差抗压强度相对误差水泥烧失量绝对误差水泥三氧化硫绝对误差水泥熟料氧化镁绝对误差生料细度绝对误差生料氧化钙绝对误差生料氧化铁绝对误室基本条件及水泥企业化验室评审考核管理办法试行的规定,结合本公司实际,制定以下管理制度化验室职责范围岗位责任制和作业指导书。样品管理制度。标准溶液配置和复标制度。检验和试验仪器设备管理制度。水泥用标准砂及化学试剂管理制度抽查对比制度。检验原始记录台帐与检验报告填写编制审核制度。文件管理制度。实验室内务管理制度。人员培训考核制度。质量事故报告制度。化验室质量管理手册执行情况检查制度。出厂水泥管理制度质量统计管理制度月报年报的填写与上报制度化验室职责范围岗位责任制职责范围生产控制组根据公司质量管理制度生产工艺流程控制图和原材料半成品成品的技术条件要求,结合本组定员,共同完成生产控制检验的监督管理任务。认真执行各项管理制度,不断提高质量控制水平和检验准确性。确保各项实验准确率达到以上。正确使用并维护好仪器设备,使其处于完好状态。加强文化技术和管理知识的学习,不断提高自身的素质。做好本组的原始记录和有关技术资料的管理工作做好本组的经济核算安全卫生工作。物理检验组严格执行水泥国家标准,按时完成生产控制出厂水泥科研对比等样品的全部物理检验工作。认真执行各项管理制度。做好样品的采集处理和封存样的保管工作。保证实验条件仪器设备人员操作符合国家标准和有关规定,确保检验的准确性。正确使用并维修本组仪器设备,使其处于完好状态。做好本组的原始记录和有关技术资料的管理工作。做好本组的经济核算安全卫生工作。化学分析组负责水泥生产过程中所有原材料半成品成品及科研对比样外来样等的化学分析。保证实验条件仪器设备人员操作符合国家标准规定,确保检验准确性。正确使用并维修好本组仪器设备,使其处于完好状态。加强文化技术和管理知识的学习,不断提高本组人员的素质。做好本组的各项原始记录和技术资料的管理工作。做好本组的经济核算安全防护卫生工作。岗位责任制化验室主任在总经理的直接领导下,负责全公司的质量管理和本室的全面工作,领导员工全面完成各项质量检验任务,不断提高质量管理水平,确保出厂水泥质量达到产品质量谁认证的条件。认真贯彻执行国家的质量方针政策水泥标准水泥企业质量管理规程和上级下达的各项质量指标,组织起草和修改本公司质量管理制度,并报领导批准后督促执行。及时掌握原材料半成品的质量情况,定期开展质量分析活动,及时调整有关质量控制指标,采取有效措施,帮助生产部门不断提高产品质量,充分发挥化验室对质量的控制指导作用。负责执行上级的指示决议,定期检查督促室内各种规章制度的落实和工作任务的完成,不断提高检验工作的准确性,按期写出工作小结。经常组织全体人员学习质量方针政策文化技术和管理知识,经常总结质量管理经验,熟悉新的检测仪器设备和检验方法,广泛应用数理统计方法,不断提高全室人员的工作质量和技术素质。加强质量信息的收集管理,做好售后服务工作,经常走访用户,了解对产品质量的意见和建议,解答用户提出的技术问题。合理配置全室各岗位的技术力量,及时掌握全室人员的出勤劳动纪律,遵纪守法等情况,严格执行工作考核,做到奖罚分明。有权制止不合格水泥出厂,对违反质量管理制度的现象有权制止,并提出处理意见,必要时可越级报告上级主管部门。工艺技术员在主任的领导下,认真贯彻国家有关产品质量的方针政策决定和制度,并联系工作实际向有关部门宣传。认真贯彻执行水泥国家标准及水泥企业质量管理规程,结合本公司实际情况,协助起草本公司质量管理制度,并认真贯彻执行。掌握熟料出磨水泥和出厂水泥三者的统计关系,正确制订混合材掺入量和水泥磨细度指标,为保证质量,经济合理的组织生产及时提出方案。经常深入现场,了解生产情况和存在问题,提出改进措施,指导日常质量控制工作。根据原材料半成品的变化,按产品质量的要求,提出合理的配料方案及半成品出磨水泥的质量控制指标,做好出厂水泥的质量管理工作。经常了解生产工艺和外购原材料的质量变动情况,定期做小磨配比试验,掌握规律,指导生产,积极推广应用国内外新工艺新技术新的检验方法,努力提高产品质量。参与走访用户,了解用户对产品质量方面的意见和建议,解答用户提出的技术问题,做好用户服务工作。制订并组织实施全室技术业务培训计划,不断提高技术水平和试验准确性。按期提出月季年的质量专题总结,运用数理统计等方法,分析质量动态,为领导召开质量分析会提供资料。有权检查化验室各组工作,指导有关岗位工作,检查各组的抽查对比情况。有权制止不合格水泥出厂,对违反质量管理制度的现象有权制止或提出处理意见。水泥出厂质量管理员在主任领导下,认真贯彻执行水泥国家标准和质量管理制度,确保出厂水泥全部符合国家标准,并留足富裕强度。根据库存水泥的质量,正确下达包装仓号比例,并督促检查其实施情况。签发出厂水泥通知单,检查包装标志,经常与经销单位核对出厂水泥回单。收集和解答用户有关水泥质量的查询意见和技术问题。对威胁出厂水泥质量的隐患要及时反映,迅速排除,有权制止不合格水泥出厂,有权对质量事故提出处理意见。按时提出月季年出厂水泥质量管理方面的工作总结,对各级质检机构的质量抽查对比结果要及时汇总整理。统计员按时完成公司内质量日报月报年报及其他各种报表的统计工作,数字务必准确完整,填写要清楚整齐,做到及时无误。按统表格负责各类台帐的登记整理及保管工作。负责质量考核统计工作,结果按时上报。负责领取保管发放化验室所用的办公劳保用品等。负责化验室仓库管理工作及化学试剂和备品备件计划上报。负责文件的收发存放外来人员的接待和其他临时性工作。质量调度员根据本公司质量管理制度和原材料半成品成品的技术条件的规定,负责本班的质量调度和质量控制,在值班中代表化验室领导行使职权。对内有权监督调度本班的岗位工人,督促和协助各岗位完成各项任务对外有权制止违反质量管理制度现象,制止无效可报告主管领导。值班时应经常深入车间巡回检查,了解生产和质量情况,发现质量不稳定或质量指标完成不好时,协同有关单位分析原因,并采取措施,迅速解决。随时掌握原材料的质量波动情况,及时检查和调整生产控制指标,调整要有根据,检查情况要做好值班记录。要建立系统的生产控制台帐或资料,及时作好熟料水泥等出入库和有关质量情况的记录。组织抽查水泥包装质量,并计算合格率。处理重大质量问题时请示化验室领导和公司主管领导,如遇紧急情况,可先处理,然后再向领导汇报,并做好详细记录。负责督促本班人员遵守操作规程及切规章制度,临督检验人员的工作质量,搞好安全卫生节约等工作。协助操作人员按时完成规定的取样留样及各项监时性工作,准确及时地整理生产控制记录,严格执行密码校对制度,认真做好交接班工作。生产控制工全面完成本岗位担负的检验和临时性实验工作,发现异常情况及时向室领导汇报。严格执行水泥检验方法标准,遵守操作规程及切规章制度,未经领导研究同意的不准擅自改变。检验时要精力集中,丝不苟,抓紧时间,做到又快又准,原始记录要完善清楚真实准确,检验结果要及时通知有关单位。不准漏检和弄虚作假。按规定方法取样制样留样,留样标记要清楚正确。精心使用

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