工程管理部职级直接上级常务副总总工程师下属工程部人员主要职责负责组织公司工程施工管理，对项目进度质量成本安全进行控制。组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。参与综合管理部组织的项目可行性研究参与项目前期规划方案论证单体初步设计施工图设计会签参与施工图会审根据开发项目工程施工组织总设计要求，配臵部门部资源。组织或参与总包分包监理单位的招投标。组织初步筛选投标单位协助对投标单位进行资质审查和招标文件标底的审核协助通过招投标程序确定投标单位。对所有工程建设进度质量成本安全负责。指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量协调施工单位监理单位设计单位规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案协调工程部与其他部门工作关系协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接。负责部门内的日常管理。负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅负责部门内部的人员的绩效考核技能培训等工作。工作关系内部协助关系总工程师常务副总各部门。外部协助关系设计单位施工单位监理单位勘察单位政府相关部门和市政公用单位等。任职资格教育程度大学本科及以上学历。工作经验年以上相关工程建设，年以上同等职务管理经验。技能或相关证书全程参与过多个同规模工程项目的管理工作，具同等职位管理经验，工程师或以上职称。工程管理部职位名称专业工程师第页基本信息所属部门工程管理部职级直接上级工程部副经理下属主要职责在经理领导下对项目现场进行监管工作。负责工程施工的现场进度质量监督和专项协调工作。负责工程监理计划的专项实施检查和现场监控。负责审核施工单位的施工方案进度及材料设备计划和技术措施。负责检查工程进场材料的质量及材质报告试验配比和物理化学指标。负责按期核报工程材料供应计划和现场材料供应调配。负责办理工程质量和隐蔽工程检查的甲方有关签证报经理批准。建立工程管理日志，每日如实填写，对重点问题专项详实记录。参与工程施工变增减工程量的计量验方提供详实记录。负责监督检查现场施工安全消防安全并落实措施，提报可行性处理方法建议。参与工程质量安全事故的分析处理。参与工程项目的招议标队伍考察，并提出专项意见。参与分项分部单位单项工程质量检查及竣工验收。及时向经理提报现场动态和执行建议。工作关系内部协助关系各部门的相关岗位外部协助关系设计单位施工单位监理单位。任职资格教育程度大学本科及以上。工作经验年以上大型房地产公司土建工程师工作经验，知名房地产公司者优先负责个以上的房地产项目，熟悉政府关于房地产开发的政策法规流程精通建筑设计，图纸审查，施工规程，现场管理，技术审核招投标及相关法律法规。技能或相关证书全程参与过多个同等规模工程项目的管理经验，中级工程师优先。合同预算部职位名称合同预算部副经理第页基本信息所属部门合同预算部职级直接上级常务副总下属部门员工主要职责项目成本估算依据施工图纸设计说明书有关标准图集及工程预算定额和收费标准等，进行设备材料的市场询价根据项目定位拟订成本估算指标，对项目成本费用进行合理估算编制工程项目中的工程预算书或是工程量清单参与招标及评标负责编制招标工程的经济条款及其他与招标工作有关的文件资料准备参与对报名投标的施工单位进行资格预审，向通过资格预审的投标人发正式的招标文件从经济和施工单位资质信誉等多角度审核经济标及合同经济条款，提出专业性意见，协助上级选择合适的施工单位成本控制依据公司内部成本管理规定，对施工过程中设备材料的数量与价格进行监控，并出具审核意见，建立成本台帐，以实现工程成本相关费用目标计划负责审核施工单位上报的月度工程量，作为工程进度款的支付依据，对施工过程中实施有效的成本控制对因设计变更现场签证导致工程造价的变化进行审核审核工程预决算审核按固定交付的前期后期开发配套费用及预决算工程量，包括材料设备的单项总项报价等根据公司工程采购程序项目定位标准施工图及预算书，进行材料设备的核价参与编制施工图增减预算，根据设计变更和现场签证编制补充预算，并进行整理汇总，初步确定工程结算造价,编写工程竣工的结算说明根据结算资料，参与审核施工单位竣工结算，核对工程量，并就遗留问题与承包商谈判，保证结算精确协助财务部门做好工程决算审计工作合同管理负责合同经济条款的制定，参与合同主要条款的讨论和确定，配合工程部签订合同监督管理施工合同，对承包商违反合同规定的行为及时纠正，确保项目顺利实施。工作关系内部协助关系常务副总财务总监各部门。外部协助关系设计单位监理单位施工单位招标公司。第页任职资格教育程度大学本科及以上。工作经验了解房地产及建筑行业的管理规范和法规及房地产开发全过程，熟悉国家有关财务与工程项目预决算管理政策规定及标准，熟悉国家定额工程造价市场情况材料设备等的市场价格，能编制招标文件标底及施工合同，熟练使用有关计算机软件进行工作。技能或相关证书年以上成本管理工作经验，具备注册造价师资格。合同预算部职位名称预算员第页基本信息所属部门合同预算部职级直接上级合同预算部经理下属主要职责负责协助部门经理进行项目前期投资的具体估算负责项目设计过程中工程成本的测算和经济性优化的工作负责项目工程预算的编制并监督实施负责根据工程预算制定项目的工程和材料设备采购计划并组织实施负责协助部门领导具体组织对施工单位材料和设备供应商的考察和资料收集等招标前准备工作负责组织相关部门配合进行合同条款的编写并协助部门经理审查相关合同负责工程施工人工费和材料设备等工程类价格信息的收集和整理，掌握行情负责组织建立工程付款台账，审核确认工程进度款和材料设备相关费用的支付负责从经济性角度审核现场签证和设计变更负责进行项目竣工后的工程结算工作负责指导下属项目公司的工程预决算管理工作完成上级领导交办的其它任务。工作关系内部协助关系各部门。外部协助关系设计单位监理单位施工单位招标公司。任职资格教育程度大学本科及以上。工作经验年以上相关工作经验。技能或相关证书掌握工程造价相关基础知识，熟练运用工程预决算软件，具备工程造价师证书优先考虑。财务部职位名称主办会计第页基本信息所属部门财务部职级直接上级常务副总财务总监下属会计出纳主要职责协助财务总监工作，直接对财务总监负责遵守国家财经纪律和公司内部管理制度，建立和健全各项财务管理制度按照权限审批有关财务事项具体负责公司日常财务管理会计核算财务资料的归档管理，并直接指导和协调财务人员办理业务，积极开展税收筹划负责财务报表的编制和报送，撰写各类财务活动分析各类统计报表中涉及的财务数据的填报按时报税，积极维护税企银企关系月末监盘现金，复核银行对账单及银行存款余额调节表学习提升业务水平，培训会计及时备份电脑会计数据完成领导交办的其他工作。工作关系内部协助关系财务总监常务副总各部门。外部协助关系银行保险信托集团等金融机构和工商税务等政府相关部门。任职资格教育程度本科及以上。工作经验年以上工作经验，同级别工作经验年以上。技能或相关证书中级以上技术职称注册会计师优先。个性与品质正直诚实敏锐细致善于沟通。财务部第页节目录第部分组织架构与部门职能岗位职责设计第章总则第二章公司组织架构图第三章公司各部门职责第四章公司各部门编制第五章岗位职责说明书第二部分行政管理试行办法第章总则第二章员工行为守则第三章考勤管理第四章车辆管理第五章会议管理第六章合同管理第七章档案管理第八章文印管理第九章文件收发管理第十章人员物资出入管理第十章保密制度第十二章固定资产管理第十三章办公用品管理第十四章员工关系管理第页第十五章员工纪律处分规定第三部分财务管理制度第章总则第二章财务基础工作及管理第三章财务具体工作及管理第四部分工程部管理制度第章部门工作权重第二章管理细则第五部分关键的管理流程图房地产项目开发工作流程图二设计变更流程图三监理单位施工单位选定流程图四施工设计变更程序五施工过程中，设计类变更的签认审批程序六工程预决算审批程序七材料设备采供付款审批流程图八工程进度付款审批流程图九商品房销售合同生产审批流程附录附则项目开发主要工作节点附则办证手续手册第页第部分组织架构与部门职能岗位职责设计第章总则根据公司的发展愿景，结合组织架构流程管控绩效管控结合管控模式，精细化管理，以扁平化组织架构流程清晰职责分明为设计准则。第二章公司组织架构图根据公司项目的发展规模，初期暂不设项目开发部审计部，涉及相关职责的，暂由综合管理部牵头成立决策小组或工作小组履行相关工作。公司发展壮大后，成立项目开发部负责公司长期规划战略监控项目可行性分析及项目储备成立审计部加强风险防范及流程优化从综合管理部人力资源模块，成立人力资源部。第三章公司各部门职责总工程师财务总监师董事长兼总经理常务副总工程管理部合同预算部材料采购部市场营销部财务部审计部综合管理部营销总监项目开发部第页综合管理部严格执行国家法律法规编制的各项规章制度，协助公司领导依法处理日常事务性工作和人事行政企业管理工作。牵头协调公司各部门完善企。从造价分析的角度做好项目前期阶段的方案论证，参与设计施工的招标工作。第页负责招标文件的编制，并配合相关招标各项工作。负责对工程有关合同的谈判起草和审核工作以及与合同有关的纠纷谈判工作。配合综