大的工作障碍，为项目的下步运作奠定了坚实的基础。三企业管理方面在今年的工作中，我们对公司自成立以来在行政管理机构设置制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行认真剖析，经过梳理，针对剖析出的主要问题及时采取措施加以，栋住宅完成可售面积的销售量。龙头寺项目计划月开始土石方施工，月开始土建基础施工，月底前完成因高压线影响而不能施工外的大部分土建并交验，市政道路及中央景观公园形成，完成住宅部分的规划设计，并积极争取协调好高压线拆迁实施方案。计划全年完成市场己建成部分的招商量。三工作措施进步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据项目及公司发展的需要，及时调整经营班子，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。以市场为导向，强力推进项目运作。“聚信广场”及“龙头寺”项目前期工作大的障碍已在年基本扫除。因此，在年的工作中，我们必须集中精力，将两个项目作为公司的形象工程进行打造，全力以赴抓好项目的建设销售及市场招商工作，并力争运作出两个亮点出来，使企业品牌及公司形象能得到较大提升。首先是围绕项目品质的打造进步加强对产品的研发工作，加大与设计单位的碰撞和沟通力度，并采取各种有效措施加强市场调研究及产品的自身研发，确保项目品质具有较强的市场竞争力其次是要组织强有力的班子，加强项目施工过程各个环节的建设管理，保证项目高质高效按计划推进三是要加强和做好市场调研，制定切实可行的营销推广及市场招商方案，搭建好营销及招商队伍，加强营销及招商人员的业务培训，加大销售及招商工作力度，保证项目销售及招商计划的顺利实现。切实加强企业内部管理，提高企业整体战斗力。进步完善企业规章制度，加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同时，继续强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平。加大资本运作力度，千方百计想办法盘活资产，争取在企业融资上取得大的突破，以保证项目的顺利推进。总之，年工作，时间紧，任务重，但我们相信，只要公司全体员工能够统思想齐心协力，与时俱进努力拼搏扎实工作，就定能圆满完成集团公司下达的全年各项目标工作任务。房地产企业年终总结年主要工作情况经济指标完成情况全年开发房屋建筑面积平方米，建成房屋面积平方米，完成房地产建设投资万元，实现销售万元，销售面积平方米。二项目推进方面经过年的艰苦工作，聚信广场完成了项目的前期策划及产品功能定位完成了期用地范围内所有建筑物的拆迁高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批地质勘探等大量前期工作，并己进入土石方施工。龙头寺项目完成了项目的可行性研究前期策划控规调整及产品功能定位协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜完成了项目土地手续并取得了部份国土证完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建完成了方案设计并通过了方案的审批完成了项目融资万元，并己开始售楼部施工。但对照年初工作计划，两个项目总体推进进展相对缓慢。究其原因，主要有以下方面是国家实行宏观调控，公司领导从战略上考虑有意放慢进度二是在高压线搬迁上，由于搬迁难度大，在实际运作中几经周折，影响了项目整体推进时间三是在项目产品策划和产品定位上反复推敲，花费了时间四是在方案的报审上，由于难度大，困难多，致使报审的方案几经反复才通过方案评审。尽管项目整体推进时间有所滞后，但对项目下步的运作还是利大于弊。首先，项目的产品和功能定位更加准确，年整个房地产形势好转，将更利于项目的建设和销售。其次是通过努力，增大了项目建设规模，龙头寺项目通过控规调整，建设规模由原来的万平方米增加到了万平方米，增加了余万方，聚信广场建设规模从万方增加到了万方左右，潜在经济效益可观。同时，龙头寺项目通过协调和利用政策还节省了土地成本。其三是基本扫清了前期主要大的工作障碍，为项目的下步运作奠定了坚实的基础。三企业管理方面在今年的工作中，我们对公司自成立以来在行政管理机构设置制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行认真剖析，经过梳理，针对剖析出的主要问试运转的批复同意矿井联合试运转。第二节各主要生产系统建设情况年月年月，完成了主提升工程年月年月，完成了人车斜巷施工年月年月，完成了通风斜井施工年月年月，完成了主提升工程年月年月，完成了通风下山施工年月年月，完成了变电水泵消防材料库硐室工程施工年月年月，完成了水仓工程施工年月年月，完成了采面轨道巷施工年月年月，完成了运输巷施工二项目各主要生产系统建设具体情况井项工程完成情况井巷工程共完成米，其中岩巷，半煤岩巷。通风系统设备选型该矿通风方式为中央分列式，通风方法为抽出式。矿井有两个安全出口主平硐回风井。主井断面为,其断面符合要求。根据设计安装了防爆对旋式抽风机两台，台工作，台备用，风量，静压，配套电机，额定转速，主要通风机已实现了双回路供电，且种类设施和仪表齐全。电机反转实行反风，反风设施齐全。设施安装根据煤矿安全规程和设计要求，为保证矿井通风系统畅通，是对主要通风机进行了检验和性能测试，能保证矿井需要。二是对井下安装了控风设施，在水平东翼水平东翼回风巷各安装了组正向调节风门和反向风门在水平维修巷安装了组调节风门三是对报废楼眼和巷道进行了永久密闭。从而保证了控风有效通风可靠，完全满足矿井供风需要。目前我矿通风通过测试总进风，总回风，符合规程要求。供电系统矿井双电源双回路供电。回路来自土黄变电站长，二回路来自渡口变电站，均输送电压至我矿地面变电所。地面设有台变压器供地面照明地面压风机主通风机用电井下水平中央变电所安设有型变压器台型变压器台，型变压器台供主提升及乘人架空车配送电，设备及电费型号符合规定，供电系统完善可靠，保护装臵齐全。提升运输系统主斜井提升安设了台型单滚筒防爆提升绞车，配电动机台，功率为。绞车制动系统报警装臵防止过卷装臵等符合规定，斜巷设臵了“坡三档”及声光信号等设施。排水系统级机械排水，水平设有水泵房，主副水仓，水泵排水标高，水仓容量。安装型多级离心泵三台，流量，扬程配套电机功率共三台，台工作，台备用，台检修。管路沿管子道敷设无缝钢管两趟，趟工作，趟备用，吸水管无缝钢管，同时完善了相关安全设施。监测监控系统安装有安全监控系统，地面监控室配备了控主机台，台工作，台备用，安双电源，配备了特伏安时电源台等。井下传感器位臵分布情况，全矿共安设有个分站备用台，装备了类传感器，共计台传感器，台台能发挥监控效果和传输监控数据，起到报警，断电作用。矿井监控系统与主管部门县监控中心达成平台联网管理。监测监控配臵情况序号名称型号数量备注主机分站甲烷传感器风速传感器负压传感器温度传感器开停传感器风门传感器风筒传感器馈电传感器声光报警器风瓦电闭锁远程断电仪备用电源特伏安时防尘防火系统井下消防与洒水防尘采用静压供水,在地面风井建了容水量高位贮水池,专供井下消防洒水供水,在高位贮水池设有主管趟镀锌钢管从风井下管，随时保障井下防尘消防用水，管道全部采用镀锌钢管敷设,快速管接头,井下所有进回风巷,上下山和采掘巷道的消防洒水管路上每隔安装个三通,装有截止阀,供清洗巷道用。同时每个硐室都安装有消防管,在暗斜井井底车场变电所绞车房等处位臵设有消防栓。各采掘工作面装卸车点进行喷雾除尘,湿式作业总进回风巷及工作面进回风巷,都安装了喷雾空气净化装臵,并能正常使用,起到了防尘消防作业。井下水平设臵了消防材料库房，购置了砂消防管道灭火器潜水泵自救器等物资。通讯系统矿井按生产需安装台型程控交换机，井下在水平掘进工作面，采煤工作面水泵房主提升绞车房主提升上下车场架空车上下车点，各主要硐室及地面风机房和各值班室办公室等安装电话,能与井口调度室联网通话。压风系统根据设计要求和矿井每班使用风动机械的最大耗风量和按井下发生事故时被困人员提供足够的压缩空气氧气量确定空压机站的设备能力采用固定式空压机。地面安装了型号为压风机电机配型号为两台,台工作,台备用,配备主管无缝钢管，从主井下管，沿主平硐，人行架空斜井敷设，支管无缝钢管沿采掘工作面巷道敷设，供各掘进工作面凿岩用风。在各巷道采掘工作面每隔安设有支管阀门,防止发生事故时临时供风需要。地面建设地面修建了办公楼职工宿舍楼机修车间地面变电所井口调度楼浴室公厕爆炸物品保管库房等。第三节项目建设实际与设计方案对比差异情况矿井水平设计型号为型蓄电瓶机车,实际配备为型蓄电瓶机车,能满足水平运输安全的需要。二矿井风井主要通风机设计型号为防爆对旋式抽风机。实际配备型主要通风机能满足全矿通风安全的需要。第四节项目建设完成情况和投资情况联合试运转基本情况第节联合试运转的系统范围和期限根据达州市经济委员会达市经函号关于同意宣汉县樊哙金花煤矿整合工程联合试运转的批复，经研究，同意宣汉县樊哙金花煤矿整合工程联合试运转个月。联合试运转在全矿井各生产系统采掘提升井下运输供电通风排水和地面生产系统中进行。第二节联合试运转的场分别设水泵房及水仓。井下涌水经水泵逐级抽排至水平运输大巷水沟后，自流出井口。井下通讯压风自救和防尘供水系统矿井设生产调度交换机台，其型号为型，装机容量为门，可接对中继线，主电源，通话电压为。调度交换机设在地面调度室内。通信线路采用两趟型电缆经主平硐入井，经水平运输大巷人行暗斜井敷设至井下各作业地点。防灭火及防尘系统矿井建立井下综合防尘洒水消防供水管网系统，通过地面防尘消防水池向其管网供水满足井下防尘洒水消防用水需用。矿井井下消防洒水