权利残缺的风险。避免未签订合同未经授权对外签订合同，可能导致企业合法权益受到侵害的风险。避免合同未全面履行或监控不当，可能导致企业诉讼失败经济利益受损的风险。二合同风险的防范措施合同风险是企业经营风险的重要源头之，不能控制合同风险，就不能避免企业经营风险，从而给企业带来严重的利益损害，所以应当尽可能地防范合同风险，主要措施有充分了解合同法及相关法律法规。合同法从合同的含义，订立合同的基本原则，合同的形式，合同的生效无效等与合同相关的内容进行了比较系统详细的规定。另外，我国调整合同关系的法律规定，除合同法之外，还有大量法律法规和部门规章。企业在对外签订合同过程中旦违反了法律法规的强制性规定，就会导致合同的无效，造成巨大的损失。企业在签约前应充分了解调查并评估对方当事人资信状况。企业在签约前必须要求对方当事人提供经过当年年检的企业法人营业执照授权委托书生产经营许可证等相关证件的原件和复印件对设计施工队伍还应要求提供相应的资质等级证书。企业业合同未全面履行或监控不当，可能导致企业诉讼失败经济利益受损的风险。二合同风险的防范措施合同风险是企业经营风险的重要源头之，不能控制合同风险，就不能避免企业经营风险，从而给企业带来严重的利益损害，所以应当尽可能地防范合同风险，主要措施有充分了解合同法及相关法律法规。合同法从合同的含义，订立合同的基本原则，合同的形式，合同的生效无效等与合同相关的内容进行了比较系统详细的规定。另外，我国调整合同关系的法律规定，除合同法之外，还有大量法律法规和部门规章。企业在对外签订合同过程中旦违反了法律法规的强制性规定，就会导致合同的无效，造成巨大的损失。企业在签约前应充分了解调查并评估对方当事人资信状况。企业在签约前必须要求对方当事人提供经过当年年检的企业法人营业执照授权委托书生产经营许可证等相关证件的原件和复印件对设计施工队伍还应要求提供相应的资质等级证书。企业业务部门经办人对上述专章专用。对外签约不宜使用业务印章，应使用合同专用章。合同专用章保管使用宜由专人负责。合同专用章原则上不得外携公出，禁止出租合同专用章，禁止在空白介绍信空白合同书信笺或任何空白纸上加盖合同专用章。每次使用或外带，应经法定代表人授权批准并进行登记备案，完善用章手续。建立和完善合同管理体系，严格合同审查规则和程序。企业要实现订立合同的预期目的，合同管理人员应对企业内部各部门起草的合同做认真的推敲，进行审查把关，审查合同的标的内容主体等方面是否符合国家法律法规的规定审查合同的内容是否属于国家允许鼓励经营的范围，还是被限制或禁止的范围审查合同条款是否齐全完备严谨，以保证所签订的合同合法有效切实可行。合同审查人员审查时，有权询问与合同谈判签订的有关情况。若发现合同有不符合要求的有权及时提出审查意见，并要求委托代理人或经办人员修改或纠正，以符合合同谈判签订审查的各项要求，从而杜绝合同隐患。实行合同全方位的动态管理。要充分发挥合同管理的事前预防事中控制事后监督救济作用。法律事务部门有权介入重大合同签订前的资信调查实质性谈判和正式签约审查以及合同履行争议解决的诸阶段全过程的动态活动。企业应制订完善合同管理制度及合同专用章制度合同审查制度岗位责任制度等配套制度，使企业合同管理的各个环节规范化程序化。加大对合同监督检查的工作力度，促使各级管理人员真正做到自觉依法办事。企业应制订合同考核办法并将其纳入企业经济责任制考核序列之中，发挥其应有的监督作用。企业法律事务部门根据工作布置，每季度末重点对有关业务部门所签订履行的各类合同进行抽查，发现问题要求上述业务部门整改如未能整改又不能说明正当理由的则按合同考核办法处分。参考文献吴江水完美的合同北京中国民主法制出版社,张远堂公司合同管理操作指南北京中国法制出版社,企业合同管理风险及防范措施摘要合同是市场经济的产物，是商品交换的法律表现形式。现代企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的，所以企业面临的最大风险就是合同中的种种陷阱。因此，加强合同管理，重视合同风险的防范，对于维护企业利益至关重要。企业合同管理的风险有哪些企业应该如何防范合同风险笔者结合自身实践经验，就这两个问题谈谈自己的浅薄看法，以期抛砖引玉。企业合同管理中存在的风险合同管理是企业管理的项重要内容，管理不好合同，就管理不好企业。合同管理是企业风险管理。因此，管理者应该时刻具备风险意识，在日常合同管理中应当注重防范五个方面的风险避免违反法律和行政法规的规定，防止合同无效的风险。避免合同主体资格的不合法和意思表达的不真实，防止对方利用合同诈骗的风险。避免重大误解显失公平或者遗漏主要条款，防止合同