行了示范或提示，让学生明白从那些方面去说，怎么说，为学生的交际进行了方法指导。活动形式多样，层层同学的画，到最后参观“小画家”的画，对学生的口语交际的要求也不同，是模仿自主交流的过程，是学习方法实践的过程，是逐层深入层层递进的。自主合作，创设宽松的学习氛围根据语文课程标准的要求，围绕口语交际课的基本目标，积极倡导自主合作探究的学习方式，努力创设开放有活力的学习氛围，使学生的语文素养得到全面提高。教学目标能介绍自己的画，说出自己为什么画这些内容，能简单评评别人的画。初步培养学生说话大方听话认真的习惯。激发学生相互交流的兴趣，乐于发表自己的看法，体会口语交际带来的快乐。教学重点指导学生与人交谈，交际过程中清楚地表述自己的意思，即自己画了什么，为什么要画这内容。教学难点评价别人的画，自由而又有序地组织学生介绍画推荐画等交际活动。教学流程创设氛围，激趣导入用色彩鲜艳的图画吸引学生，在引导学生观察图画内容的基础上，鼓励学生“像图上的小画家样”向学生提出争当“小画家”和“小解说家”的目标，为学生营造种自我展示的氛围种相互交流的氛围种竞赛的氛围，吸引学生的注意力，最大程度地调动他们参与交流的热情。二问画说话。通过教师和学生的次互动交流，为学生作好示范，让学生知道从哪些方面去问从哪些方面去说，使学生掌握交流的方法。然后让学生和同桌交流，全班交流。三选画评画在四人小组里交流挑选画得最好的画，指出画得好的地方，实际上是让学生评价别人的画欣赏别人的画，最后参观画展时让学生同“小画家”或自主交流，这是个交际的过程。四课堂小结体会成功。通过让学生自己表扬自己，给他们照相，培养学生的说话兴趣和自信心，让他们体会口语交际带来的快乐。我们的画说课稿教材简说本课是语文第册第二单元的次口语交际课，内容是“我们的画”。教材配有幅图，图上画的是几个小朋友准备画展的场面。他们有的在构思，有的在向别人介绍自己的新作，还有的在评说别人的画。画面活泼有趣，激发了学生展示交流绘画作品的欲望，也提示了本次口语交际的形式和内容。指导思想要进行口语交际，首先要明确要求。年级的孩子更多的是从模仿老师开始进行口语交际的，从老师身上，他们学到了怎样去交际，交际的时候说些什么，老师要给他们个示范，供他们参考。开始，我便设计了个交际场景，请学生上台来介绍，而老师则充当了交际的另方提问者。这过程是让学生去观察，老师是怎么进行谈话，是怎么向同学了解图画的，然后，我让他们记住我是怎样问的。然后我又请了位同学来问我，这实际上就是次示范，是让学生学会怎样去了解图画。同时，让他们听听怎样介绍自己的画，通过两次两种不同类型的师生交际，再让学生与学生之间交际，生生互动，了解同桌的画了解自己喜欢的画，四人小组里商量讨论推选出张图画和图画的作者起欣赏图画自己去进行交际。设计理念在具体的情境中培养学生口语交际能力。口语交际是听与说双方的互动过程，学生只有在动态的双向或多向的互动活动中，才能增强口语表达能力，才能学会分析归纳评价的思维方法，才能形成由语言做人生存等因素构成的口语交际能力。我在教学中培养学生的口语交际能力全都在具体的情境中进行。我在课前让学生每人画幅自己喜欢的画，为学生的交流提供了素材，在教学过程中设计了几个引导性的提问，并进行了示范或提示，让学生明白从那些方面去说，怎么说，为学生的交际进行了方法指导。关人员共同完成。第五章管理流程第十二条员工调入管理流程。人力资源管理公司各部门根据定员情况，将人员需求情况报财务人资部。二财务人资部根据公司组织机构及定员情况，制定公司人员需求计划。三财务人资部根据人员需求计划，制定人员招聘方案，上报铁煤集团。四财务人资部根据批复，公布招聘信息。五申请应聘人员提交本人简历及家庭基本情况。六公司初步选择符合招聘条件人员。七公司进行初步审核专业考试面试。八初步人选上报铁煤集团人力资源部。九根据铁煤集团人力资源部批复，向申请调入人员单位发出人员调动审批表。十调档审核。十报铁煤集团人力资源部审批。十二发商调函。十三接收调入员工档案及基本养老保险关系。十四财务人资部签发入职通知书。十五与调入员工签订劳动合同。第十三条员工调出管理流程。预调出员工本人提出调出申请。二申请调出员工部门签署意见。三财务人资部签署意见。四公司主管领导批准。五接收商调函。六报上级主管人力资源部门审批。七调出员工持离职通知单到公司各部门办理离职前交接手续。八财务人资部办理员工调动介绍信及离职手续。九与调离员工解除劳动合同。十财务人资部签发变动通知单。十转出员工档案及基本养老保险关系。第十四条员工借调管理流程。需借用员工部门提交工作需要申请。二财务人资部门根据工作需要进行审核。三送交公司主管领导审批。四签发借调通知单。人力资源管理五工资奖金保险劳保等待遇留原部门。第十五条员工在公司内部转岗调动管理流程。财务人资部结合公司实际工作需求，按需调岗。或拟订竞聘上岗方案竞聘上岗。竞聘上岗，公司员工根据竞聘上岗方案填报员工竞聘登记表财务人资部组织符合条件员工进行笔试面试和民主测评将竞聘结果报公司竞聘上岗领导小组根据公司竞聘上岗领导小组审批意见，公示竞选结果。二财务人资部签发变动通知单。三工资奖金保险劳保等待遇转调入部门。第六章附则第十六条本办法未尽事宜，按照集团公司大唐国际和辽宁分公司有关规定执行。第十七条本办法由财务人资部负责解释。第十八条本办法自年月日起施行。人力资源管理劳务派遣用工管理风险控制试行为进步加强对劳务派遣人员的规范化管理，稳定经营管理秩序，合理规避法律风险，根据国家有关法律行政法规和铁煤集团大唐国际大唐辽宁分公司有关规定，结合我公司劳务派遣管理实际，特制定本细则。第章总则第条劳务派遣因存在劳动者用工单位以下简称公司和派遣单位三方主体，形成的劳动关系较为复杂，加之劳务派遣人员流动性较大，素质不齐缺少对公司的归属感，对劳务派遣管理稍有不慎，就会使公司承担财务人资派遣的法律风险，干扰正常的生产经营秩序，增加用工成本。因此，如何辨析风险并采取有效措施加以防范，成为劳务派遣管理过程中重中之重。第二条本办法适用于公司劳动派遣管理工作。第三条劳务派遣用工管理风险控制水平考核要坚持客观公平公正的原则。第二章风险控制的方式第四条加强对劳务派遣单位的管理和监督。对已选择的劳务派遣单位的监督，主要是劳务派遣工工资发放社会保险手续办理等方面，可以要求劳务派遣单位按月提供劳务派遣工工资领取签收单或银行回单社保部门盖章的社会保险新增参保人员申报表等材料的复印件。第五条完善劳务派遣协议的内容。劳务派遣协议中，除般合同应注意的事项外，还应考虑以下内容明确劳务派遣工在患病或非因工负伤工伤死亡女工“三期”年休假等特殊情况下，劳务派遣单位与用工单位对劳务工各自承担的责任。二按用工单位生产经营需要与劳务派遣单位约定劳务派遣工的其他退返机制。三明确劳务派遣单位与劳务派遣工建立终止解除延续劳动合同时应向用工单位履行书面告知义务及不履行该告知应承担的责任。四明确劳务派遣合同终止解除情况下对劳务派遣工的安排，劳务派遣人力资源管理合同双方对劳务派遣工各自应承担的责任。第六条规范劳务派遣过程中的操作流程。在接收劳务派遣工时，要求劳务派遣单位出具劳务派遣工姓名的劳务派遣介绍信体检证明等材料，审核劳务派遣工资质是否符合对应岗位任职条件。登记劳务派遣工与劳务派遣单位劳动合同的期限，临近合同到期时提醒劳务派遣单位，根据此后劳动关系的处置情况分别采取措施。退返劳务派遣工时，要及时书面通知劳务派遣单位，以便其及时为劳务派遣工办理社保终止手续或另行派遣。劳务派遣合同未终止情况下的退返还要注意保留劳务派遣工的辞职书违规记录不胜任岗位要求证明给公司造成损失证明等书面原始材料。第七条加强与劳务派遣单位的沟通。建立与劳务派遣单位的定期工作例会制度，建立与劳务派遣单位定期书面传递信息的内容与渠道，与劳务派遣单位共同编制突发事件应急处理预案和建立预警处理机制。第三章附则第八条本细则由财务人资部负责解释。第九条本细则自年月日起开始实施。以上办法未尽事宜，按照铁煤集团公司大唐国际和辽宁分公司有关规定执行。人力资源管理劳动纪律管理办法修订第章总则第条为加强调兵山发电公司劳动纪律管理,保证生产经营局面稳定,规范员工行为,维护员工权益,打造支纪律严明,作风顽强的队伍,特制订本办法。第二条制定本办法遵循下列原则不违反国家有关法律法规,不违背上级单位关于劳动纪律管理的相关要求。第二章劳动纪律管理第三条不按规定的作息时间按时上下班，每发生迟到早退次，扣罚当事人元奖金，两次以上者每增加次均在前次扣罚基础上加倍扣罚，直至给予行政处分。在十二个月内累计迟到早退次，给予当事人行政警告处分累计迟到早退次，给予当事人行政记过处分累计迟到早退次，给予当事人开除留用察看处分。第四条旷工天,扣罚当事人元奖金十二个月内累计旷工天，给予当事人行政警告处分连续旷工天，十二个月内累计旷工天，给予当事人行政记过处分连续旷工天，十二个月内累计旷工天，给予当事人除名处分。第四条工作时间睡觉吵架打牌下棋串岗干私活看与生产工作无关的书籍等，违纪次扣罚当事人元奖金对于屡教不改情节恶劣，或给公司造成直接经济损失影响生产工作秩序者，给予当事人行政记过及以上处分。第五条工作时间或班前饮酒，扣罚当事人元奖金影响生产工作秩序，给公司造成经济损失或造成恶劣影响的，给予当事人行政警告及以上处分。第六条擅离职守，消极怠工，有意推诿，责任心不强，不主动