持型参与型指导型以成就为目标。领导规范模式领导参与理论提出了选择领导方式的原则是信息的原则接受型原则冲突的原则合理的原则目标合适的原则。我们平常所说的企业精神实质上是种调查反馈群体建议咨询活动以人为中心的变革措施主要包括调查反馈群体建议咨询活动。学习型组织的支持者们认为传统组织的问题是由其固有的特性引起的，这些固有特性主要有分工竞争反应性。织变革大致涉及组织的人员组织的任务及技术组织的结构组织的环境。以任务和技术为中心的变革措施主要包括工作再设计目标管理建立社会技术系统。在勒温的变革程序模式中，强化的方式包括连续强化间接强化组织发展活动的基本价值观念包括权力均等正视问题工作的重新设计般采用哪几种现代通用的设计方法工作扩大化工作丰富化工作轮换二判断题群体行为是组织行为学的基础和出发点。答错应个体行为是组织行为学研究的基础和出发点实现管理的目标，就要实行合乎人情味的管理，建立以人为中心的而不是以工作任务为中心的管理制度。答对组织行为学就是在管理科学和培训。如使员工在立足岗位自我改善这项活动和小组无缺陷活动中得到锻炼和提高。合理制定与实施分配报酬和提升的标准。科学合理地制定招聘挑选提升退休和解聘职工的标准。大连三洋制冷公司在刚成立时，就注意到了企业挑选新成员是内化和渗透文化最核心的个方面，而且也是最有效的方法。组织是在共同目标指导下协同工作的人群社会实体单位它建立定的机构，成为的法人它又是通过分工合作而协调配合人们行为的组织活动过程。行为狭义的行为是指人受其生理心理支配或客观环境的刺激而表现出能被观察到的切外显的活动。广义的行为除上述可以直接观察到的外显行为外，还包括内隐的心理活动广义行为的概念实际是把心理和行为统称为人的行为。组织行为学是研究在组织中以及组织与环境相互作用中，人们从事工作的心理活动和行为反应规律性的科学。感觉是客观事物直接作于人的感觉器官，人脑中所产生的对这些事物个别属性的反映。它也是客观事物在人的认知过程中最简单的最初的反映形式，是构成知觉和思维等复杂的高级的反映形式的基础。知觉是在感觉的基础上，把所感觉到的客观事物的各种个别属性联系起来，在人脑中产生的对该事物各种属性的组合整体反映。社会知觉是指主体对社会环境中有关人的知觉，包括对个人群体和组织特性的知觉。自我知觉是指主体对自己的心理与行为状态的知觉，通过自我知觉发现和了解自己，从而使自己的行为能更好地适应外界环境的要求。价值观是人们对客观事物包括人物事在满足主观需要方面的有用性重要性有效性的总评价和总看法，这是人们的种观点和信念，是世界观的组成部分，是指导人们行为的准则。态度是个人对对象所持有的评价和行为倾向。工作态度是对工作所持有的评价与行为倾向。工作参与度是指员工对自己工作的认可程度投入程度，以及认为工作对自我价值实现的重要程度。个性是个人所具有的各种心理特征和意识倾向的较稳定的有机组合。气质是指与个人神经过程的特性相联系的行为特征。能力是个人顺利完成种活动所必备的心理特征。性格是个生理需要安全需要友爱和归属需要里为重需要尊重需要自我实现的需要。奥德弗的理论，员工的相互关系需要主要包括部分安全需要全部友爱和归属的需要部分相互尊重的需要。利兰的成就需要理论认为人的基本需要有成就需要权力需要社交需要。过程型激励理论主要有哪几种弗罗姆的期望理论亚当斯的公平理论。根据赫兹伯格的双因素理论，下列因素中属于激励因素的有工作本身的特点责任感提升和发展上司的赏识。励理论可划分为哪几大类内容型激励理论过程型激励理论改造型激励理论。下列制度中属于采用固定间隔强化方法的有计时工资月度奖年终分红。以下做法中，属于消退强化方法的有对爱打小报告者采取冷漠态度，使之因自讨没趣而放弃这种不良行为对请客送礼者，关门拒之对喜欢奉承拍马屁者，冷脸相待。我国员工产生不公平感的客观原因主要有奖励分配制度的不完善领导者的管理素质较差社会上的不正之风人事管理制度的不合理。具有普遍意义的激励方式有思想政治工作动奖励工作内容丰富化职工参加管理。人们在群体中可以获得的需要和满足有安全需要情感需要尊重和认同需要完成任务的需要。同质结构的群体达到最高工作效率的条件是工作比较单纯不需要复杂的知识和技能完成项工作需要大家密切配合个工作群体的成员从事连锁性的工作。异质结构群体达到最高工作效率的条件是完成复杂的工作当作出决策太快可能产生不利后果时需要有创造力的工作。体典型的角色有自我为中心者任务角色维护角色。自我为中心角色包括阻碍者寻求认可者支配者逃避者。任务角色包括建议者信息加工者总结者评价者。维护角色包括鼓励者协调者折衷者监督者群体决策的方式有缺少反应独裁原则少数原则多数原则完全致原则基本致。按人际关系的结构分，人际关系的类型有经济关系政治关系法律关系伦理关系。按人际关系形成的纽带分，人际关系的类型有亲缘关系地缘关系业缘关系。人际关系的功能有产生合力形成互补激励功能联络感情交流信息。人际关系确立的条件有人的产生人际接触人际的需要。人际关系的发展动力有人的生产物质生产精神生产。人际关系的发展趋势是社会性增强，自然性减弱自主性增强，依附性减弱平等性增强，等级性减弱开放性增强，封闭性减弱复杂性增强，单性减少。人际交往的原则是互利原则平等原则信用原则相容原则。冲突的来源有沟通因素结构因素个人行为因素。解决或减少冲突的策略有设置超级目标采取行政手段。引起冲突的策略有委任态度开明的领导者重新编组鼓励竞争。按群体沟通的组织系统分，沟通可分为正式沟通非正式沟通斯托迪尔指出领导可以按生理特性社会背景智力和个性与工作相关的特性社会特性分成不同的类型鲍莫尔认为企业领导人应具有的条件是合作精神决策能力敢于创新尊重他人。概括起来，我国优秀的领导者的素质应当包括政治素质知识素质能力素质身心素质。领导能力是知识智慧的综合体现领导的连续流理论是坦南鲍母施密特提出的勒温认为存在着专制方式民主方式放任自流方式的领导工作方式。菲德瑜提出对个领导者的工作最起影响作用的是职位权力任务结构上下级的关系。途径目标理论认为，领导方式有支人对阶级关系各项公民权利中最基本的权利是。人身自由权政治权利平等权经济权利在全国人大常委会会议期间，常委会组员可以对国务院各部各委员会提出质询案，但是应当。人以上联名人以上联名人以上联名人以上联名是无产阶级专政。在下列选项中，属于制宪权范围的是修宪权立法权质询权违宪审查权我国的人民民主专政原则上实质上基本上形式上在我国，人民行使国家权力的机关是全国人大全国人大常委会地方各级人民代表大会全国人大和地方各级人大我国的根本政治制度是。社会主义制度人民代表大会制度人民民主专政制度民主集中制在直接选举中，代表候选人的名额应多于应选代表名额的。二分之至倍倍二分之至倍两倍我国的国家结构形式属于。单制民族区域自治联邦制四实三虚制我国国旗上的五星象征。我国各民族的团结我国各阶级的联合我国全国人民大团结工人阶级的领导我国的民族区域自治地方是。自治区自治县自治区自治州自治县自治区自治州民族乡自治州自治县全国人大任届期满的以前，全国人大常委会必须完成下届全国人大的选举。个月个月个月个月全国人大常委会会议期间其组员提出对国务院各部委质询案的条件是。人以上联名人以上联名人以上联名人以上联名我国现行的宪法实施监督制度是由宪法制定的。年年年年资产阶级学者以宪法是否具有统的法典形式将宪法分为。成文与不成文宪法规范与不规范宪法刚性与柔性宪法钦定与民定宪法国家性质是国家本质属性的抽象概括，其核心问题是。国家权力的归属政党制度国家结构的形式政权组织形式我国的基本政治制度是和政治协商制度。党制多党制多党合作制共产党领导的多党合作制被马克思誉为第个人权宣言的是。宣言世界人权宣言人权宣言权利请愿书旧中国唯具有资产阶级民主共和国性质的宪法性文件是。中华民国临时宪法中华苏维埃共和国宪法大纲中华民国训政时期约法中华民国宪法在我国，人民行使国家权力的机关是。全国人大全国人大常委会地方各级人民代表大会全国人大和地方各级人民代表大会我国的根本政治制度是。社会主义制度人民代表大会制度人民民主专政制度民主集中制人民代表大会制度的核心内容和实质是。少数服从多数集体行使职权切权利属于人民平等原则年选举法规定，我国直接选举的范围扩大到。省直辖市级县级自治州级立法机关选举权的普遍性是指。个国家内享有选举权的公民的广泛程度所有公民都享有选举权全体人民都有选举权切公民在平等的基础上选举国家结构主要是调整。国家的民族关系国家局部之间的关系国家整体和部分的关系国家的阶级关系关于宪法，下列说法不正确的是。它是国家的根本法它是由若干法律规范构成的它是无产阶级革命的产物它的内容与普通法律不同我国有权对宪法进行解释的机关是。国家主席全国人大常委会最高法院国务院下列不属于宪法实施监督内容的有。审查法律法规的合宪性审查政党社会团体行为合宪性审查国家机关行为合宪性审查公民法人行为的合宪性下列原则中仅属于社会主义宪法民主原则的有。主权在民原则民主集中制原则权力分立原则法治原则中国宪法史上仅有的部资产阶级宪法性质的文件是。宪法重大信条条钦定宪法大纲持型参与型指导型以成就为目标。领导规范模式领导参与理论提出了选择领导方式的原则是信息的原则接受型原则冲突的原则合理的原则目标合适的原则。我们平常所说的企业精神实质上是种调查反馈群体建议咨询活动以人为中心的变革措施主要包括调查反馈群体建议咨询活动。学习型组织的支持者们认为传统组织的问题是由其固有的特性引起的，这些固有特性主要有分工竞争反应性。织变革大致涉及组织的人员组织的任务及技术组织的结构组织的环境。以任务和技术为中心的变革措施主要包括工作再设计目标管理建立社会技术系统。在勒温的变革程序模式中，强化的方式包括连续强化间接强化组织发展活动的基本价值观念包括权力均等正视问题工作的重新设计般采用哪几种现代通用的设计方法工作扩大化工作丰富化工作轮换二判断题群体行为是组织行为学的基础和出发点。答错应个体行为是组织行为学研究的基础和出发点实现管理的目标，就要实行合乎人情味的管理，建立以人为中心的而不是以工作任务为中心的管理制度。答对组织行为学就是在管理科学和培训。如使员工在立足岗位自我改善这项活动和小组无缺陷活动中得到锻炼和提高。合理制定与实施分配报酬和提升的标准。科学合理地制定招聘挑选提升退休和解聘职工的标准。大连三洋制冷公司在刚成立时，就注意到了企业挑选新成员是内化和渗透文化最核心的个方面，而且也是最有效的方法。组织是在共同目标指导下协同工作的人群社会实体单位它建立定的机构，成为的法人它又是通过分工合作而协调配合人们行为的组织活动过程。行为狭义的行为是指人受其生理心理支配或客观环境的刺激而表现出能被观察到的切外显的活动。广义的行为除上述可以直接观察到的外显行为外，还包括内隐的心理活动广义行为的概念实际是把心理和行为统称为人的行为。组织行为学是研究在组织中以及组织与环境相互作用中，人们从事工作的心理活动和行为反应规律性的科学。感觉是客观事物直接作于人的感觉器官，人脑中所产生的对这些事物个别属性的反映。它也是客观事物在人的认知过程中最简单的最初的反映形式，是构成知觉和思维等复杂的高级的反映形式的基础。知觉是在感觉的基础上，把所感觉到的客观事物的各种个别属性联系起来，在人脑中产生的对该事物各种属性的组合整体反映。社会知觉是指主体对社会环境中有关人的知觉，包括对个人群体和组织特性的知觉。自我知觉是指主体对自己的心理与行为状态的知觉，通过自我知觉发现和了解自己，从而使自己的行为能更好地适应外界环境的要求。价值观是人们对客观事物包括人物事在满足主观需要方面的有用性重要性有效性的总评价和总看法，这是人们的种观点和信念，是世界观的组成部分，是指导人们行为的准则。态度是个人对对象所持有的评价和行为倾向。工作态度是对工作所持有的评价与行为倾向。工作参与度是指员工对自己工作的认可程度投入程度，以及认为工作对自我价值实现的重要程度。个性是个人所具有的各种心理特征和意识倾向的较稳定的有机组合。气质是指与个人神经过程的特性相联系的行为特征。能力是个人顺利完成种活动所必备的心理特征。性格是个