压器低压侧设有应急段供电给消防设备及重要负荷。单母线分段正常时母联断路器断开，变压器分列运行，台变压器检修或停运时合上母联开关给另段母线供电。消防风机水泵电梯生活泵普通客梯接在应急母线段的回路均为备用电源设计，进线开关与母联开关有电气闭锁。外电停电时切换到该回路。低压配电电压等级为交流，系统。低配室电缆经电缆桥架电缆沟强电竖井供电给各配电箱。电梯电源应急照明均为双电源供电。消防设备均采用末端切换。市电停电时，备用电源秒内自动投入，保证消防设备及重要负荷的供电可靠性。市电恢复后，经延时确认断开发电机开关，停止发电机发电，合上变压器出线开关。在变电所低压侧采用集中无功自动补偿，电容器组选用非燃性电容器。低压配电系统采用放射式树干式供电。各变配电室和发电机房作防燥音,防震动措施二动力照明系统普通动力和照明设备的配电从变配电室至中间箱未端箱,从末端箱到设备均采用交联电缆电线配电。消防设备从变配电室至中间箱未端箱采用耐火电缆电线。所有配电干线均按度环境温度下空气中敷设时的载流量选定，并已考虑集中敷设在电缆桥架上的载流量降低效应影响。各种应急照明及前室走道楼梯间电气竖井等均由应急照明电源供电。要求所有电缆线过墙楼板处均做防火处理阻断火灾通路，防火隔离安装见，。电梯井道照明采用，该回路装设漏电保护断路器。设置在挂重侧壁，具体位置为距井道最高及最低内各设个灯头，中间每隔不超过的距离应装设盏灯，分别在电梯机房和地坑设置控制开关。在机房轿顶和井道的底坑内各设检修插座。底坑插座距地安装。各种场所照明灯具数量功率及安装方式见相应平面图中标注和图例说明。各电缆电线敷设路径及方式见各层平面及系统图中标注未注明者律穿管暗敷，穿管管径除图中标注外，根据平面图中实际根数及线径，参考国标图集配管。配电线路除注明外，穿钢管敷设，线根穿管，根穿管。各电缆线敷设路径及方式见各层平面及系统图中标注未注明者律穿管暗敷。设备机房内的电源出口以暖通及水专业图为准。所有在地面出线的电力回路套管均应在距地处作防水弯头。照明采用荧光灯以下配高效电感镇流器,以上配电子镇流器作为主要照明光源。风机盘管至控制开关间的管线为暗装。暗装。三建筑物防雷本子项年预计雷击次数如下栋号年预计雷击次数防雷等级避雷网格尺寸相邻引下线间距栋第二类或利用标明的柱墙内不少于两根或主筋做引下线,通长焊接,联通结构承台内钢筋网及桩基，利用建筑物基础钢筋做自然接地体，要求接地电阻不大于欧姆。作法见。为防直击雷,金属屋面利用屋面金属板厚度大于作接闪器,金属屋面固定构件与防雷引下线可靠焊接作法见非金属屋面利用高层屋顶女儿墙上利用热镀锌圆钢作避雷带,敷设在女儿墙及屋面构架上凡突出屋面的金属管道放散管风管烟囱及其他构筑物均采用镀锌圆钢与屋面防雷装置相连做防雷处理。作法见。建筑物高度超过的部分应采取以下防侧击雷和等电位的保护措施建筑物内钢构架和钢筋混凝土的钢筋应相互连接。应利用钢柱或钢筋混凝土柱子内钢筋作为防雷引下线。结构圈梁中的钢筋应每三层连成闭合回路，并应同防雷装置引下线连接。应将及以上各层外墙上的栏杆门窗等较大的金属物与防雷装置连接。作法见第种作法。竖直敷设的金属管道及金属物的顶端和底端与防雷装置连接。为防雷电波侵入。所有电缆进出线的金属外皮钢管应与防雷的接地装置相连。为防雷电感应，在低压配电室屋顶设备配电箱弱电系统电源配电箱等处，设浪涌保护器。在各栋层外墙指定引下线高出室外地坪处设接地卡子，作测量接地电阻之用。在层外墙指定引下线室外地坪下处预留长外甩热镀锌钢筋以备接人工接地极之用。作法见。四电气设备接地及安全防雷接地电气安全接地及其他需要接地的设备，均共用接地装置。本建筑物电气设备采用接地保护系统由变配电所引出五芯电缆，在每个配电间或电井局部等电位箱,由局部等电位箱引出线至各电表箱配电箱的端子排。装置内正常不带检查。确保安全文明施工编制安全文明施工手册，对安全生产进行目标管理制度，将本项目安全文明生产目标分解到个人，目标与效率挂钩。建立施工现场安全生产保证体系，在现场实施安全生产标准化管理。加大安全教育的力度，提高安全检查的效率。加强技术管理工作，对安全生产等召开专题会议进行讨论采取安全票否决制，对存在重大安全隐患的坚决先排除隐患后再开工。对施工现场进行全封闭管理。加强施工现场安全检查工作，对检查中发现的各种安全隐患要限期整改，事后及时进行监督复查。确保工期主动与业主监理设计单位等有关搞好关系，从而获得他们的支持，主动承担责任，以获得更佳的外部施工环境。制定各种制度，定期召开进度控制例会，加强进度控制管理，提高管理水平。从自身内部管理挖掘更大的潜力。按进度计划保证人材机等各种资源的供应，提前备足各种材料和设备使确保工期的客观条件得以保证。确保组织协调措施做好分包单位的预留预埋暗配等配合工作，并为他们提供必要的机械设备垂直水平运输零散材料和施工用地调整作业面，加强配合工序施工，为分包商提供工作面提供统的工程技术资料，以便做到整齐划。根据本工程结构施工的特点，水电工艺管道施工配合采取与结构施工同步的自下而上的施工方法进行配合施工。具体对策和措施详见相应章节第章施工部署总体控制原则为业主服务，采用先进的工艺和施工技术，降低施工成本，缩短施工周期，营造优质工程，贯彻执行国家地区对环保劳动安全工业卫生计量消防的有关规定和标准。质量运行体系按质量保证模式及标准进行全程管理，深入贯彻各要素引用的规程程序文件，确保各项质量活动规范化程序化，并持续有效地运行，不断完善，提高施工过程的质量保证力。工程目标合同范围内的全部工程任务达到或超过工程质量检验评定合格标准，次合格率，争创深圳市样板工程。施工周期以合同工期个月为依据，落实措施，确保按时完成。施工现场强化施工科学管理，做安全文明工地。施工组织机构为实现本工程建设的优质高速安全文明低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。施工管理体制的设置原则形成有定权威性的统指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。根据本工程规模技术复杂程度等因素建立管理组织。采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责权利。项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度质量安全成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质高速安全文明为主轴，加强动态科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制材料采购到产品标识过程控制等过程中，切实执行标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。项目经理对工程项目行使计划组织协调控制监督指挥职能全权处理项目事务。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质安全高速低耗地完成项目任务而努力工作。组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理，委派公司实践经验丰富管理水平高责任心强的工程师担任项目部主要负责人，选聘技术管理水平高责任心强的技术人员管理人员专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理项目副经理技术负责人安全主管质量主管材料主管保卫主管机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期质量安全成本等实施计划。组织协调控制和决策，对整个生产施工要素实施全过程的动态管理。项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。进度计划包括施工总进度计划，业主另外发包专业工程进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。经济计划包括劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。作业层人员的配备施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选专业技术过硬思想素质好的正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用施工任务书的形式。要求签发人和执行人签字，项目管理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。施工组织机构框图详见项目管理班子配备情况辅助说明资料。施工总程序本工程总体施工工序场地交接测量放线土方开挖基础施工地下室混凝土结构上部混凝土主体结构屋面工程机电安装包括幕墙安装内外装饰施工室外工程清场收尾竣工验收本工程施工工序主线是主楼正投影部分的地下室及主楼部分，此部分将是整个施工的主要控制点。本工程结构施工工序基础部分定位放线土方开挖做垫层地下室结构主体柱墙梁板主体结构部分放线柱墙筋绑扎验收封模搭满堂架支梁板模梁板钢筋绑扎验收浇筑混凝土养护拆模本工程计划柱梁板及剪力墙次性浇筑。第章施工现场总平面布置施工总平面布置根据现场实地踏勘情况及招标文件提供的信息，工程位于本工程北侧紧邻清新路，东侧紧邻五和大道，交通便利。拟在施工红线内设立施工区，生活区见施工平面布置图。总平面布置原则平面管理原则根据施工总平面布置及各阶段规划，以充分保障阶段性施工重点保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产加工堆放运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行奖惩分明，实施科学文明管理，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间，制订出切合实际的平面管理实施计划，实现动态有效管理。二平面管理体系由项目执行经理负责施工现场总平面的使用管理及统协调指挥，建立健全使用制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理，各专业施工队，各班组必须根据项目部的安排进行现场平面布置。三平面管理计划及措施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段做出平面管理实施计划，包含时间计划表责任人执行标准奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是安全用电场区内外环卫道路，给排水系统，料具堆放场地管理调整，机具机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。四现场管理主要施工场地地面须做硬地化处理。施工临时道路布置保持畅通施工现场须设置排水设施，并保证其通畅。建筑材料构件机具应按总平面布置堆放，料堆须挂名称品种规格等标牌施工过程中须做到工完场清建筑垃圾的堆放应整齐，及时清运易燃易爆品应分类存放。施工现场利用现有的围墙做封闭式管理，施工现场进出口设置大门，并建立门卫制度和配套进出工地制度，施工大门设置施工单位标志五牌图，标牌应规范整齐施工现场内应设置安全标语宣传栏。五生活区管理生活区须配置足够的灭火器材，并设立消防措施制定生活区管理制度，宿舍周围设专人负责打扫，床铺和生活用品应放置整齐，并应有消暑和防蚊虫叮咬措施。食堂厕所应符合卫生要求，并建立卫