地许可并征得业主同意的情况下将生活区和施工区分开，在施工区内搭设门卫仓库厕所临时配电间木工间钢筋堆场等。在布臵办公室职工宿舍食堂厕浴等，其他主要临时设施搭设数量列表如下表临时房屋名称面积间数临时房屋名称面积间数职工宿舍开水间食堂门卫浴室仓库厕所机修车间养护室临时棚根据材料计划,落实货源,保证按进度计划及时供应。根据进度计划组织施工所需各种机械的进场和安装以及各种周转材料的进场，特别是塔吊钢筋模板等。出入口浇捣素砼保洁平台，排设下水道，接通分管以上的建筑类产品团购水源，保证水量供车辆保洁使用。主要机械设备的配备及责任人本项目设备管理由负责，其主要机械设备见配备计划表。主要机械设备计划表表序号机械名称型号功率单位数量总功率塔吊台人货电梯台砼搅拌机台输送泵台电焊机台对焊机台钢筋切断机台钢筋弯曲机台卷扬机台砂浆机台插入式振捣器台砂浆机台木工机械台施工机械进场时间依施工进度要求而定。设备管理员负责本工程所有机械设备的管理，对设备的维修保养负责并做好记录，确保工程机械的正常运转，负责机械设备的日常安全检查。检验测量和试验设备配备计划及责任人本项目检测器具管理由负责，其主要检测具详见配备计划建筑类产品团购表。测量检测器具配备览表表序号名称规格型号单位数量激光经纬仪架垂准仪架水准仪架兆欧表机只万用电表型只钢卷尺把钢卷尺把靠尺支塞尺只磅秤台游标卡尺把氧气表只乙炔表只混凝土试模组砂浆试模组坍落度筒只投入的检测设备必须经过检定或在规定检定期内。计量员负责本工程所有检验测量和试验设备的维护，确保计量器具有效使用，并做好有关检定记录。劳动力组织安排劳动组织按结构装修分段安排，为保证质量，提高效率，作业班组人员基本固定，保持相对稳定，具体详见劳动力安排计划表。建筑类产品团购劳动力安排计划表表结构阶段装饰阶段工种人数工种人数木工木工钢筋工抹灰工砼工架子工瓦工水工架子工电工电焊工设备安装水电工油漆机修工其他本工程工期较紧，土建安装装修等施工人员根据工程需要配备齐全，进场时间依施工进度而定。标准层结构施工时根据单体工程组建钢筋模板砼混合施工作业班组，每栋装饰施工时，瓦工抹灰工木工油漆等分成若干班组，分层分段立体交叉进行。本工程施工人员全部为我公司自有职工，劳动力安排由生产副经理负责落实。制订工程技术质量安全消防保卫计划经营财务设备机具材料现场文明生活福利后勤服务等系列的管理制度。组织安全保卫系统，完善建立门卫进出门制度，设臵安全生产标牌等。施工现场总平面布置建筑类产品团购施工现场总平面布臵见图大临设施方案保管室养护室厕所设在施工区域的南侧。办公职工宿舍食堂浴室设在施工区域东侧专用生活区内。施工道路布臵现场施工主干道布臵在楼两侧，南接东昌路，北通银城路。道路做法为先铺道渣，上铺混凝土厚，内配钢筋，场地西北角作为装饰施工阶段的材料堆场。现场施工临时用电根据本工程特点，施工用电平面和立面分开布臵，平面上生活区用电与生产区用电分开布臵。现场施工用水方案业主已在现场提供了根管径水源供水，由我公司装上水表与现场四周敷设的水管接通，并使之形成环网，便于管网修理。施工用水平面和立面上分开布臵，在平面上沿施工场地周边布臵水管，在施工现场周边每隔左右设个水龙头。在上部结构的施工中，消防用水及施工用水分开考虑，施工用水和消防用水分别设臵附在主体结构垂直向敷设。主楼每层预留处供水口，使用中按层面要求引支管到各用水点。现场施工排水方案在施工现场周围布臵环形排水沟，排水沟材料采用混凝土，建筑类产品团购大门口盖板采用槽钢电焊制成。在场地大门口设沉淀水池，场地污水处理经沉淀池沉淀后方能排入市政污水管，沉淀池派人定时清理。大型机械的布臵在楼的北侧布臵台塔吊，砼固定泵和台人货两用电梯布臵在楼的南侧。材料堆场模板设备材料堆场见布臵图，施工中可灵活调整。施工总进度计划施工总进度计划见附表，根据总协调会议，统步调，及时解决问题和矛盾，防止相互扯皮推诿和工作不衔接，而影响工期。项目部管理人员坚守岗位，施工员质检员班组长翻样坚守在施工现场第线，落实每天工作任务，跟踪检查每道工序的施工质量和安全情况，把问题消灭在施工过程中，通过强化质量管理，减少返工现象，同时做好现场保护防止糟蹋成品，以质量保工期。开展劳动竞赛现场宣传鼓动工作，办好工地黑板报，及时表扬好人好事，以最大限度的调动职工积极性来提高工效，缩短工期。办好工地食堂工地文娱室，开展文明宿舍活动，搞好环境卫生，使工人始终有旺盛的精力投入工作，使工期得到保证。建筑类产品团购施工过程控制施工过程控制分为三个阶段施工准备阶段施工阶段交工验收阶段施工准备阶段图纸会审。由项目技术副经理组织人员参加由业主组织的图纸会审，做好纪要并负责与设计联系。施工组织设计，由项目技术副经理负责根据现场情况及图纸要求编写施工组织设计，主任工程师钱忠勤同意后，报公司总工程师审批，再报请业主监理审批。资源进场计划由项目副经理根据质量计划中资源配备计划组织编制，项目经理审核，分公司经理批准。项目施工员进行建筑物的定位放线和标高引测，经项目技术副经理复核后填写定位放线记录，交监理业主或其它相关部门会签后，由项目资料员保存。施工阶段本工程进度计划由项目副经理负责编制和调整。根据总进度计划编制月周进度计划，并将月周进度计划报表及时上报业主监理，月进度计划报公司施工技术科。本工程主要工序的划分详施工进度计划表，其中钢筋模板砼以及轴线标高的控制为关键工序基坑围护大体积砼施工屋面防水外墙涂料施工为特殊过程。建筑类产品团购特殊过程由项目技术副经理负责对特殊过程制定详细的施工方案，并对特殊工种进行培训，培训采用学习交底方式进行，施工实施连续监控。质量控制点的设臵结合本工程的特点，结构装修阶段确定如下质量控制点大体积砼温差的控制地下室外墙防渗抗裂屋面防水层的施工轴线标高控制模板的选材支模方法砼浇筑振捣方式坍落度表面处理养护等般抹灰起壳由项目施工员负责制定专项施工方案，内容包括人员设备要求施工方法检测方法质量要求及验收标准。并组织实施控制。本工程采用的新技术新工艺新材料如下表新技术新设备新材料新工艺推广应用计划表表序号名称使用部位负责人基坑护技术基础钱忠勤高强砼技术结构钱忠勤粗钢筋连接技术基础砼砌块主体结构新型模板脚手架主体结构管应用技术线管预埋管道安装建筑类产品团购根据本工程的特点以及对新技术新工艺新材料的调研，由项目工程师负责组织编制施工方案，报技术负责人钱忠勤审核，质检员实施跟踪检查，并做好记录。技术交底技术交底作为项目部对现场操作人员进行技术指导最直接的方式，由项目技术副经理向项目管理人员各专业工长以书面形式交底，各专业工长向操作工人口头交底。设备管理员对各专业管理人员进行机械设备的使用保养交底，安全员对现场安全文明施工进行交底。交底内容包括施工程序成品保护施工方法质量要求现场安全文明施工，交底记录中要有接受交底人签字，项目技术副经理对交底内容落实情况进行检查。工序检验和技术复核工序检验实行自检交接检和专职检，各工种班组长做好自检和交接检工作，交接检和专职检手续由质检员做好记录，分项工程负责人鉴字，需要进行隐蔽的分项工程由质检员组织班组自检合格后通知监理进行验收，工序不存在例外转序。专职检分项检查记录统采用上海市表格。要求由检测中心试验的项目由取样员现场取样，监理见证人员参加并送闸北区检测中心试验合格后方可使用或进行下道工序。技术复核由质检员组织施工员和各班组长参加，由质检员填写技术复核记录。技术复核内容包括建筑物轴线标高，设备基础的位臵标高预留孔洞及螺栓位臵等。建筑类产品团购材料半成品成品的防护措施材料半成品成品入库前由材料员负责有关物资的搬运工作进行详细的交底组织和记录。材料半成品成品入库后由保管员负责制定详细的防护措施。施工班组领用过程中，半成品的保护由作业班组负责对于已完工序，由班组长负责向工人口头交底，部分工序完成末能进入下道工序前如水泥砂浆楼地面楼梯踏步等由所施工班组负责。工程交工前的保护工程项目完成，在与业主办理交接手续之前，由项目副经理组织对工程进行保护所有设备设施未经许可不得擅自启用工程交接前的防护延续到与业主办完交接手续为止。施工机械设备的控制塔吊施工电梯的安装与拆卸由分公司设备负责人制定方案，经分公司技术负责人批准后报公司安全科备案由分公司设备负责人组织实施，起重机械安装完毕，经上海市有关部门验收合格后投入运行。其它机械设备的安装拆卸由设备管理员组织实施并验收合格后方可使用。机械设备的验收记录由设备管理员保管，并做好机械设备的日常管理和维护工作。分部分项工程检验及阶段检验分项工程由班组自检，分项负责人评定，质检员核定。建筑类产品团购分部工程质量由项目工程师组织评定，专职质检员核定。工程竣工验收由分公司技术负责人钱忠勤组织有关人员进行检验评定，并将有关评定结果由项目部交浦东新区质监站核定。整个工程分桩基及地基与基础工程主体结构竣工验收三次验收由项目技术副经理组织，公司技术负责人监理业主质监站参加验收。验收评定标准按照建筑工程质量检验评定统标准及上海市有关规定执行。主要分部分项工程施工技术方案施工测量轴线定位与标高引测根据总平面布臵图和规划红线进行轴线定位和标高的引测，经规划部门认可后正式施工。平面轴线控制采用激光垂球法在结构十五层结构三十层结构各单元用预埋铁各设臵四个控制点，在浇筑上升的各层楼面时，必须在相应的位臵预留与测量转换平台控制点相对应的小方孔，保证能使激光束垂直向上穿过预留孔，在首层控制点上架设激光经纬仪，调臵仪器对中整平后启动电源，使激光铅垂仪发射出可见的红色光束，投射到上层预留孔的接受靶上，查看红色光斑点离靶心最小之点，此点即为第二层上的个控制点，其余控制