速运动函数的导数因为所以表示函数图像图上每点处的切线的斜率都为若表示路程关于时间的函数，则可以解释为物体做瞬时速度为的匀速运动函数的导数因为所以函数导数表示函数图像图上点,处的切线的斜率都为，说明随着的变化，切线的斜率也在变化另方面，从导数作为函数在点的瞬时变化率来看，表明当时，随着的增加，函数减少得越来越慢当时，随着的增加，函数增加得越来越快若表示路程关于时间的函数，则可以解释为物体做变速运动，它在时刻的瞬时速度为函数的导数因为所以函数导数函数的导数因为所以函数导数推广若，则三课堂练习课本探究课本探究四回顾总结函数导数五布置作业几个常用函数的导数教学目标使学生应用由定义求导数的三个步骤推导四种常见函数的导数公式掌握并能运用这四个公式正确求函数的导数教学重点四种常见函数的导数公式及应用教学难点四种常见函数的导数公式教学过程创设情景我们知道，导数的几何意义是曲线在点处的切线斜率，物理意义是运动物体在时刻的瞬时速度那么，对于函数，如何求它的导数呢由导数定义本身，给出了求导数的最基本的方法，但由于导数是用极限来定义的，所以求导数总是归结到求极限这在运算上很麻烦，有时甚至很困难，为了能够较快地求出些函数的导数，这单元我们将研究比较简捷的求导数的方法，下面我们求几个常用的函数的导数二新课讲授函数的导数根据导数定义，因为所以函数导数表示函数图像图上每点处的切线的斜率都为若表示路程关于时间的函数，则可以解释为物体的瞬时速度始终为，即物体直处于静止状态函数的导数因为所以函数导数表示函数图像图上每点处的切线的斜率都为若表示路程关于时间的函数，则可以解释为物体做瞬时速度为的匀速运动函数的导数因为。在工作完成日期适当挪动不影响计划工期的前提下，合理利用这些时差，可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工，减少窝工，提高工效。在施工准备和施工过程中，提前做好劳动力与材料计划，确保工程按计划施工。竣工前组织次初验，发现不足之处及时更改，确保竣工验收次通过。各类技术资料在扫尾工作前个月开始整理汇总，并尽早提交质监站审核。劳动力投入计划表第章项目部主要人员工作职责第节项目经理工作职责项目经理在公司统步骤下，负责本项目的生产经营管理，对项目生产和行政工作实行统指挥，对承担的工程项目质量安全工期成本等负直接责任，组织本项目人员按规定要求施工。二努力完成公司下达的各项生产技术经济指标，及时处理解决生产上的疑难问题，搞好项目内部承包工作。三加强项目班子建设，建立和健全各班组的经济责任制，进步明确职责范围，做到人定岗岗定责，正确选择分包联营队伍，严格分包单位的管理。四每月召开生产会议，布置检查总结生产工作，每月进行二次质量安全检查，定期进行成本分析，及时解决施工中的问题，对项目发生的质量安全设备及火灾等事故必须根据“三不放过”的原则，分析原因，分清责任，作出处理意见。五做好劳动力材料设备生活设施的统平衡调度工作，审定施工员编制的工程材料设备采购计划，建立正常的生鹏鞲鞘序生活秩序有计划地开展工作，密切干群关系。六项目的思想政治工作，治安保卫文明施工等综合治理工作，列入项目的议事日程，必须抓紧抓好，积极开展文明工地和标比工地创建活动。七建立各方面的友好协作关系，并主动地配合外部单位工作，使之形成个周围协作单位关系融洽，互相支持的工作环境。八做好工程项目的成品保持和回访保修工作。第节施工员的工作职责认真组织学习贯彻上级颁发的技术标准规范规程及技术管理制度，贯彻公司质量体系文件，确保工程质量和生产安全。二在项目经理领导下全面负责施工组织设计和组织实施工作，调度生产，劳动力的组织分配，负责处理和解决施工中的陵术质量安全问题。三土持和参加丁积的图纸会市，根据设计变更及时做好图找更改工作，按规定编制或参与编制施工组织设计，定期检查项目技术资料的准确性和完整性，及时汇集施工过程中的施工工艺向操作班级进行技术交底，并做好质量记录。四会同公司工程部处理般工程质量事故及安全事故，定期组织开展质量安全检查评分落实创优计划余安全质量隐患。五及时准确地编制和上报施工项目的生产计划和要料计划，做好新工人进场安全教育工作，制止违章作业和无证操作，做好现场员工防暑降温和防冻暖工作。六组织项目员工开展全面质量管理，努力克服质量通病，不断提高工程质量和工作质量。第节质量员的职责准备阶段职责建立质量控制系统。进行质量检查与控制。组织或参与组织图纸会审。施工过程中的职责完善工序质量控制，建立质量控制点。组织参与技术交底和技术复核。严格工序间交换检查，主要作业工序包括隐蔽作业应按有关验收规定的要求由质量检查，签字验收。施工完毕后职责对工程产品进行验收把关，以免不合格产品投入使用。办理验收手续，填写验收记录，整理有关的工程项目质量的技术文件，并编目建档。第节安全员工作职责在项目经理领导下，全面负责项目的安全监察工作，督促检查班组实施安全规程劳动保护法规和安全规章制度。二参与审查施工组织设计中的安全技术措施计划，协助有关部门贯彻实施负责新工人上岗前的三级安全教育，协助做好特殊工种培训和登记管理工作。三经常和定期进行现场检查，协助解决各种安全问题，对安全措施不当，安全设施不足等问题，必须及时向项目经理反映，并要求迅速解决。对违反操作规程的行为，有权制止，遇有严惩险情，有权决定暂停施工，并迅速报领导处理。四参加安全中间验收，落实安全创优计划。五指导班级安全工作，督促班组合理使用防护用品。六发生工伤事故要立即上报，并保护现场，组织抢救，负责或参与工伤事故的调查和处理，落实防范措施。七负责分包单位的安全管理工作，确保分包单位的安全生产。八建立安全资料档案制度，做好各类报表和安全台帐资料。第节现场电工工作职责编制施工现场临时用电施工组织设计指导安全施工。对已编制的临时用电施工组织设计进行审核，并报主管部门或技术负责人审批。电气安装必须严格按已经批准的临时用电施工组织设计和技术交底实施，杜绝随意性。维修电气故障时必须严格按安全操作规程作业，必要时应指派相关人员进行现场监护。定期组织或参加施工现场的电气安全检查活动，发现问题及时解决。对新安装的电气设备和用电机械要丝不苟按验收标准进行技术安全验收。并使用中的电器设备要按有关技术标准进行定期测定，并做好有并测定记录。建立健全施工现场临时用电的安全技术档案，档案内容齐全准确反映施工过程中的用电安全情况。协助领导或参与事故分析，找出薄弱环节。采取针对性措施，预防同类事故的再发生。总之，施工现场的用电安全工作要求每个电气工作人员都能够在电气安全上把好关，守好要的作用。因此，我公司对该工程项目相当重视，决定选派实力雄厚，管理完善，技术过硬，勇于创新，经验丰富，责任心强的项目部承担本工程的施工任务。我方实行项目责任制管理，授权对工程的人财物履行全面负责，公司与项目部签定承包合同，在本公司的直接领导下，项目部对施工现场直接管理，实现工程目标。公司将同项目部齐心协力，共同完成建设单位交给的施工任务，再创个优良装饰工程奖。第章施工准备第章公司工程管理机构与安全管见本公司工程管理机构网络与安全管理机构网络图第三卷施工现场平面布置公司将充分利用现场条件，按人流物流分流进行布置。在施工过程中，严格按照标化工地的标准对现场进行规划和管理。对涂料等材料成堆见方墙堆放，对设备物件等按规格型号堆放，对易潮