得做呢般而言，这取决于三个因素。价值观。只有符合我们价值观的事，我们才会满怀热情去做。个性和气质。个人如果做份与他的个性气质完全背离的工作，他是很难做好的，如个好交往的人成了档案员，或个害羞者不得不每天和不同的人打交道。现实的处境。同样份工作，在不同的处境下去做，给我们的感受也是不同的。例如，在家大公司，如果你最初做的是打杂跑腿的工作，你很可能认为是不值得的，可是，旦你被提升为都期待着不停升职，但与其在个无法完全胜任的岗位勉力支撑无所适从，还不如找个自己能游刃有余的岗位好好发挥自己的专长。零和游戏原理当你看到两位对弈者时，你就可以说他们正在玩零和游戏。因为在大多数情况下，总会有个赢，个输，如果我们把获胜计算为得分，而输棋为分，那么，这两人得分之和就是。这正是零和游戏的基本内容游戏者有输有赢，方所赢正是另方所输，游戏的总成绩永远是零。在社会的方方面面都能发现与零和游戏类似的局面，胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩。从个人到国家，从政治到经济，似乎无不验证了世界正是个巨大的零和游戏场。这种理论认为，世界是个封闭的系统，财富资源机遇都是有限的，个别人个别地区和个别国家财富的增加必然意味着对其他人其他地区和国家的掠夺。但世纪，零和游戏观念逐渐被双赢观念所取代。人们开始认识到利己不定要建立在损人的基础上。通过有效合作，皆大欢喜的结局是可能出现的。但这要求各方要有真诚合作的精神和勇气，在合作中不要总想占别人的小便宜，要遵守游戏规则，否则双赢的局面就不可能出现，最终吃亏的还是自己。华盛顿合作规律华盛顿合作规律说的是个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们三个和尚的故事。人与人的合作不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。在人与人的合作中，假定每个人的能力都为，那么个人的合作结果就有时比大得多，但有时又比还要小。因为人不是静止的动物，而更像方向各异的能量，相互推动时自然事半功倍，相互抵触时则事无成。目前国内大多数行业的管理制度都是致力于减少人力的无谓消耗，而非利用组织提高人的效能。值得庆幸的是，越来越多的人已经认识到真诚合作的重要性，正在努力学习合作。邦尼人力定律个人分钟可以挖个洞，个人秒钟却挖不了个洞。合作是个问题，如何合作也是个问题。你知道多少职场经典定律手表定理手表定理是指个人有只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时却无法确定。两只表并不能告诉个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。你要做的就是选择其中较信赖的只，尽力校准它，并以此作为你的标准，听从它的指引行事。记住尼采的话兄弟，如果你是幸运的，你只需有种道德而不要贪多，这样，你过桥更容易些。如果每个人都选择你所爱，爱你所选择，无论成败都可以心安理得然而，困扰很多人的是他们被两只表弄得无所适从，心力交瘁，不知自己该信仰哪个，还有人在环境他人的压力下，违心地选择了自己并不喜欢的道路，为此而郁郁终生，即使取得了受人瞩目的成就，也体会不到成功的快乐。手表定理在企业经营管理方面给我们种非常直观的启发，就是对同个人或同个组织的管理不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标。个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这个人或这个企业无所适从。手表定理所指的另层含义还在于每个人都不能同时挑选两种不同的价值观，否则，你的行为将陷于混乱。不值得定律不值得定律最直观的表述是不值得做的事情，就不值得做好。这个定律似乎再简单不过了，但它的重要性却时时被人们疏忽。不值得定律反映出人们的种心理，个人如果从事的是份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽敷衍了事的态度。不仅成功率小，而且即使成功，也不会觉得有多大的成就感。哪些事值得做呢般而言，这取决于三个因素。价值观。只有符合我们价值观的事，我们才会满怀热情去做。个性和气质。个人如果做份与他的个性气质完全背离的工作，他是很难做好的，如个好交往的人成了档案员，或个害羞者不得不每天和不同的人打交道。现实的处境。同样份工作，在不同的处境下去做，给我们的感受也是不同的。例如，在家大公司，如果你最初做的是打杂跑腿的工作，你很可能认为是不值得的，可