指挥人员抢救伤员或物资等，急救员对伤员进行必要处理，电工负责现场照明安全用电管理。应急小组职责全体成员牢固树立全心全意为员工服务的思想认真学习和熟练执行应急程序服从上级指挥调动改造和检查应急设备和设施的安全性能及质量组织队员搞好模拟演练参加本范围的各种抢险救护应急行动程序通则应急小组成员应牢记分工，按小组行动应急小组成员在接到报警后，分钟内各就各位通信组负责接听事故汇报，并负责通知所有应急小组成员根据事故情况报相应主管部门联系电话如下治安负责人联系电话重大事故负责人联系急小组组长，说明伤者受伤情况，并根据现场实际施行必要的医疗处理，在伤情允许情况下，抢救组负责组织人员搬运受伤人员，转移到安全地方由组长根据汇报，决定是否拨打医疗急救电话，并说明伤员情况，行车路线通讯组联系值班车到场，随时待命通讯组安排人员到入场岔口指挥救护车的行车路线警戒组应迅速对周围环境进行确认，仍存在危险因素下，立即组织人员防护，并禁止人员进出。注若第现场决策人员不在时，可由第二决策人代指挥，若第二决策人不在时可由第三决策人代替指挥，依次类推。现场决策人组长，副组长，各小组组长第支队通讯组抢救组第二支队警戒组，疏散组负责现场警戒和人员疏散第三支队材料组负责提供担架急救器具等器材受伤人员的急救当施工人员发生物体打击时，急救人员应尽快赶往出事地点，并呼叫周围人员及时通知医疗部门，尽可能不要移动患者，尽量当场施救。如果处在不宜施工的场所时必须将患者搬运到能够安全施救的地方，搬运时应尽量多找些人来搬运，观察患者呼吸和脸色的变化，如果是脊柱骨折，不要弯曲扭动患者的颈部和身体，不要接触患者的伤口，要使患者身体放松，尽量将患者放到担架或平板上进行搬运。物体打击事故预防强化安全教育，提高安全防护意识，提高工人安全操作技能正确使用三宝合理组织交叉作业，采取防护措施拆除作业有监护措施，有施工方案，有交底起重吊装作业制定专项安全技术措施对起重吊装工进行安全交底，落实十不吊措施安全通道口安全防护棚搭设双层防护，符合安全规范要求加强安全检查，严禁向下抛掷材料堆放控制高度，特别是临边作业高处作业应进行交底，工具入袋，严禁抛物模板作业有专项安全技术措施，有交底，有检查，严禁大面积撬落。版本号物体打击事故应急预案编制审核批准编制日期项目部工地潜在事故危险评估通过对施工全过程危险因素的辨识和评价，物体打击事故发生几率较大，造身伤害和财产损失较严重，列为项目工程的重大危险因素。项目部针对以上潜在的事故和紧急情况，编制应急准备及响应预案，当事故或紧急情况发生时，应保证能够迅速做出响应，最大限度的减少可能产生的事故后果。应急行动小组人员组成及分工应急领导小组成员组长副组长成员项目应急领导小组，下设通信组，警戒组，疏散组，应急器材供应组，抢险组。通信组组长成员主要任务发生事故第时间通知项目应急领导小组，负责召集小组成员，对外联络，及时向主管部门汇报等。警戒组组长成员主要任务负责保护事故现场，避免闲杂人员围观监视事故发展情况等。疏散组组长成员主要任务组织人员撤离安排疏散路径方向，引导救护车消防车等进入现场等。应急器材供应组组长成员主要任务负责应急器材的发放管理及维护工作。抢险组组长成员主要任务指挥人员抢救伤员或物资等，急救员对伤员进行必要处理，电工负责现场照明安全用电管理。应急小组职责全体成员牢固树立全心全意为员工服务的思想认真学习和熟练执行应急程序服从上级指挥调动改造和检查应急设备和设施的安全性能及质量组织队员搞好模拟演练参加本范围的各种抢险救护应急行动程序通则应急小组成员应牢记分工，按小组行动应急小组成员在接到报警后，分钟内各就各位通信组负责接听事故汇报，并负责通知所有应急小组成员根据事故情况报相应主管部门联系电话如下治安负责人联系电话重大