健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向上级有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，加强劳动保护工作，对分包队的健康与安全负责。组织项目管理人员对项目进行日常安全监督检查定期安全检查专项安全检查等各种形式的安全检查，督促安全隐患按照定人定时定措施的三定原则进行安全隐患整改。负责编制项目工程应急救援预案并保证响应能力，平时做好应急预案演练工作，必要时负责组织实施。组织项目施工生产及安全会议，分析解决施工中存在的安全问题。建立健全项目各种安全台帐检查验收记录奖罚等安全管理资料，归档成册。对大型施工机械做好维护保养工作，并做好相关记录，确保大型施工机械不带病工作。对超过定规模的较大分部分项工程的施工技术方案组织专家论证。发生伤亡事故，组织保护现场和抢救受伤人员，及时向有关主管部门上报，协助事故的调查处理工作，认真落实防范措施，吸取事故教训，做到安全事故事故原因不查清不放过责任人员未处理不放过整改措施未落实不放过有关人员未受到教育不放过的四不放过原则。四安全管理制度安全生产管理制度施工现场工地安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系，制定和完善安全生产管理制度，人员到位责任到人。施工现场工地必须具备良好的施工环境和作业条件，进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定制度。施工人员必须经过上岗前的安全生产教育，应备有各个工种安全生产手册或须知，并做到每个职工人手册，特殊工种须经专业培训，持证上岗。施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示警示等各种安全防范标志，避免可能发生的意外伤害。施工现场秘须做好防火防电防爆和防坠等防护工作。必须遵守国家有关消防规定，各种消防设施配置齐全，并由专人负责，经常检查和定期更换。油库易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。供电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定，并应避免防碍正常作业和交通。爆破作业前必须报当地公安部门批准。火工产品的使用和管理必须遵守国家有关规定，火工产品的运输存放必须接受当地公安部门的监督指导和管理。高空作业必须遵守有关作业规程，设置必要的安全防护网或防护栏杆，视具体情况使用安全带等防护设备。施工现场必须杜绝违章指挥违章作业违反劳动纪律的三违行为。施工现场应建立完善的机具设备例保检修制度，保证机械设备正常安全运转。施工单位的取土场弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护。对各施工合同标段的安全生产进行定期不定期检查，对存在事故隐患的督促监理施工单位进行及时整改。监理单位应具备施工现场安全生产的监理知识和能力，了解安全生产规章制度，认真履行相应职责和义务，对发现的安全隐患，要及时进行纠正。监理单位要严格审查施工单位的各项安全技术措施安全管理体系专项施工方案等安全技术文件。监理单位根据安全生产法安全生产管理条列施工现场安全检查标准等国家的安全法律法律规范施工项目施工现场地安全进行监理，确保施工现场具备安全生产条件。监理单位应做好日常安全巡查工作，监督施工单位对发现的安全隐患进行整改。施工单位应根据国家相关安全法律法规规范等要求，为施工作业人员提供安全可靠的保护措施，确保施工现场能够满足安全生产条件要求。施工单位应保证项目安全专项资金的有效投入，并接受监理单位的监督。施工单位应建立健全施工现场安全管理体系及各项安全管理制度。施工单位应及时办理大型施工机械的使用备案工作。二文明施工管理制度施工企业在开工前做好施工组织设计，绘制好总体平面布置图，应布局合理，文明责任区划分明确，并有明显标记。同时设置明显的标牌，标明工程项目名称，工程概况，建设单位设计单位监理单位项目经理和技术负责人的姓名开工日期及计划交工日期。项目经理部必须实行目标管理，应将施工组织网络网年度目标计划工序交接流程质量目标及管理制度上墙，并按季月进行目标细化。施工现场所有管理人员监理人员都必须佩带胸卡上岗证。施工现场工地作业道路应保持平整，设有路标。机具和材料应做到二整机械设备保持状态良好整洁停置整齐施工材料堆放有序存储规整合理，并插置标示牌。工地现场外观应做到三洁施工场地整洁生活环境清洁施工产品美观洁净。场区及施工范围论决定的议题，重要议题应提交书面材料。安全工作例会实行业主项目部负责制。对在安全工作例会上研究的事项意见不能统时，般性问题可缓议，如涉及时间性较强的紧迫问题，可由业主项目部经理裁定。凡上次工作例会研究的重要事项，需由各项目经理向本次工作例会汇报落实执行情况。施工项目部发言部分总结前段安全文明施工情况，及各工种各阶段安全文明施工措施执行情况，汇报上次例会研究的重要事项的落实情况汇报施工中存在的安全问题和解决建议，需要业主项目部协调解决的有关问题。监理项目部发言部分评述总结安全文明施工二次策划和安全技术措施的执行情况，汇报施工单位安全施工措施补助费文明施工措施费的使用情况，汇报上次例会研究的重要事项的落实情况汇报监理通知单执行情况，对施工现场存在的问题，提出整改要求布置下阶段现场安全文明施工重点工作。业主项目部发言部分传达集团公司上级及政府部门有关文件通报和安全生产有关要求，研究拟定安全管理制度，贯彻落实各级领导对工程安全生产工作的指示要求和部署。听取工程施工项目部监理项目部对工程情况的汇报，协调和安排工程安全生产工作，对工程的里程碑计划和现场安全措施检查落实情况进行通报，对好的做法和经验进行推广，对存在的问题研究并做出决策。安全工作例会的记录，由业主项目部安全管理人员记录，并整理会议纪要在会后的三日内下发有关部门和各参建项目部，并要求各参建项目部组织施工人员认真学习此会议纪要。会议纪要内容包括会议的主要内容，各参建单位提出的问题和形成的决议，业主项目部对工程建设情况提出的要求。出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度，对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。各参加安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会，特殊情况需向业主项目部经理或副经理请假，无故不参加者按每人次元。四施工分包管理制度承包单位领导或施工项目部负责人对工程项目的安全管理负全面责任，并主动接受业主方有关部门的安全监督和管理。工程部对工程项目的安全管理负监督管理责任，应明确发布建设项目的安全方针目标政策和主要保证措施明确必须遵守的安全健康与环境保护法规建立健全现场安全保证体系和安全监督体系。业主项目部应根据各自的职责要求对工程项目的安全管理负职能管理责任，开工前应认真向承发包单位进行安全现场环境和不安全因素的交底，并积极配合施工过程中各类危险作业的安全监护工作，发现不安全因素及时通知施工单位进行整改并及时协调处理。，在工程开工前，工程部应与承包单位签订施工项目承包工程安全管理协议。工程部及业主项目部分别负责对承包单位安全资质进行审核和审查，核查内容包括企业资质证书企业法人营业执照企业安全许可证项目部管理人员资格证书工程施工作业指导书，或安全施工方案各项应急预案按工序审查施工安全机械安全防护设施及安全工器具按工序审查特种作业人员资格证件或操作证按工程进展审查作业人员安全教育和培训考核成绩单。业主项目部工程部应对照国家有关法律法规要求，严格监督各在建工程及施工企业的分包合同及安全协议，对进行转包或违规分包行为，有权终止分包合同或委托管理合同的执行。业主项目部工程部应加强对分包单位的管理，对符合规定的工程分包和劳务分包单位，要严格按照分包合同和安全协议的规定进行管理，切实履行发包单位的安全监督管理责任。承包单位应与公司签订施工项目承包工程安全管理协议，经复核审查同意后，方可开工，本协议式份，工程部业主项目部及承包单位监理单位施工单位各留存份。承包单位应严把人员进场关，对各分包单位和派驻现场的所有人员进行全面的资格复查，对不符合要求的要坚决清退出场。承包单位对参加施工人员必须按安全生产法安全生产管理条列的要求，经过公司三级安全教育，对所有新进场工人进行三级安全教育，并严禁以包代管以罚代管。五安全检查工作制度为保证公司所建工程安全文明施工各项制度和措施有效落实，使安全文明施工检查工作制度化规范化和标准化，特制定本制度。业主项目部负责每月的安全文明施工大检查，并对日常安全状况进行巡查。施工单位负责根据施工现场安全检查标准组织本单位的各项安全文明施工检查活动。监理单位负责施工现场日巡查和定期开展安全文明施工检查活动。监理部施工项目部负责组织每月至少两次的安全文明施工大检查及不定期专项检实行业主项目部监理部和施工项目部三级安全检查制度。定期安全检查每月由业主项目部组织监理部施工项目部有关人员进行联合大检查，检查依据为国家地方政府的相关法律法规规范及公司的各项管理制度。二监理部及施工项目部可联合进行每个月至少进行二次现场安全文明施工大检查。三施工班组班长兼职安全员每周至少组织次进行本班组施工区域的安全检查。日常安全检查日常施工过程中，业主项目部各监理部项目部和班组安全员应按照划分的安全监督区域进行不间断动态安全监督，落实安全责任制，确保消除各类安全隐患。二监理安全专责应坚持对施工现场日巡查和不定期开展三检查定期检查安全措施执行情况检查违章作业检查安全施工设施，查三违违章指挥违章操作违反劳动纪律，查三宝安全帽安全带安全网，四口通道口预留洞口楼梯口电梯井口的检查活动。对重要工序重大施工项目重要部位危险作业区交叉作业，要进行重点监督检查防范，连续作业要跟踪监督检查。三工程部项目经理安全经理安全及质量专工应不定时深入现场进行认真细致检查，发现问题及时通知监理部和项目部，要求监理公司对个别工地安全管理不力，安全员不到位，整改不及时，要签发监理整改通知单，限期整改。整改仍然不及时，要及时向业主项目部汇报并给予停工或处罚。专项检查业主项目部开展的专项检查，可采取制定检查方案及检查大纲，明确检查时间范围内容及检查要求，以及采取不打招呼，突击检查方式进行，对检查发现的问题要制定整改计划及时整改，并提出防止重复发生的防范措施，实现闭环。安全检查内容主要围绕本工程执行的各项安全文明施工管理标准和安全工作规程以及各项安全措施方案进行，检查责任制方案交底执行情况，安全资料台账等。实行安全检查标准化，加强日常性安全检查。班组必须严格做好作业环境工器具和安全设施的自检互检。各施工班组必须做好上岗检查查上岗人员的精神状态查上岗人员的劳动保护情况每个岗位周围作业环境是否安全无患机械设备的安全保险装置是否完好有效以及各类安全技术措施落实情况等，并做好记录。各参建单位组织的安全检查除使用本上级的标准外，还应执行本工程有关各项规定并做好各项记录。每次安全检查均应作好记录，并建立安全检查台帐，做到资料齐全。对各级安全检查中包括业主监理政府安全监督部门所组织的安全检查发现的安全隐患，应按照隐患排查治理活动有关要求，建立事故隐患的登记整改检查销案制度，并按三