三方物流企业迅速崛起，但从总体讲还比较弱小。公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部二深圳市建设区域性物流中心城市的功能定位与发展策略公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部深圳市加快物流中心城市建设的重要意义公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部深圳市经过二十年的发展建设，国民经济实力快速增加，已形成我国区域性的金融贸易运输信息中心和高新技术产业基地的雏形。伴随着经济总量的迅速扩大，生产生产资料的流通也取得了快速发展，现代物流业已发展成为全市经济的重要组成部分和新的经济增长点，成为城市社会化大生产的纽带。为保持深圳经济继续持续快速健康协调地发展，密切生产流通和消费的联系，使物流产业与工业生产规模以及整个国民经济发展水平保持同步，根据世界发达国家物流产业发展的般规律，需要把深圳建设成为我国重要的区域性物流中心城市之。公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部物流给社会发展带来巨大贡献公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部现代物流业是新的经济增长点。发达国家的统计资料表明，现代物流业对于降低商品总价值中的物流成本具有重要的作用，并对国民经济的增长发挥支持和带动作用。日本从八十年代到九十年代，以物流业营业收入包括海运空运和卡车运输额计算，物流业增长个百分点会使日本国民经济总量增长个百分点深圳九十年代初到九十年代后期，物流业营业收入每增长个百分点会使深圳的地方国民生产总值增长个百分点。公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部现代物流是提高企业竞争力的需要公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部现代物流是企业的第三利润源。在美国，产品的直接劳动成本已不足全部成本的，全部生产过程只有的时间直接用于加工制造，的时间用于储存运输等物流过程，发挥物流的作用能为企业带来更多的利润空间。按美国企业调查的综合数据，物流业可降低商品总价值物流成本。我国加入后，市场准入条件将放宽，外国资本的进入使市场竞争更加激烈，现代物流对提高企业的竞争力具有莫大的帮助。公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部发展现代物流是激活内需的重要途径公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部目前国内市场的流通领域流通环节过多，物资流通过于分散，造成资源效益低下，商品价格偏高，直接影响城乡居民的购买力。发展现代物流能降低成本高效率地向消费者提供价廉物美的商品，使消费者真正得到实惠，增强消费欲望，提高购买能力。公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部深圳市建成现代物流中心城市的必要性公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部加快发展物流业，把深圳发展成为现代物流中心城市，是保持深圳国民经济继续持续快速健康协调发展的需要，是深圳市经济发展到定阶段的合理选择。它的必要性主要表现在以下几点公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部深圳建设成为现代物流中心城市，是深圳在新的历史条件下增创新优势的重要内容。公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部加快发展现代物流产业，是深圳促进第三产业增长，建成国际性城市的重大举措。公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部发展物流产业可以有效地提高深圳市物流企业的经营效率，提高深圳市物流企业的竞争力。公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部大力发展深圳现代物流产业，可以进步维护香港国际贸易金融信息和运输中心地位，提高深港两地物流产业的国际竞争力。公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部发展现代物流产业，是解决城市功能紊乱，缓解城市交通拥挤，合理规划调整产业布局和带动城市边缘经济的有效手段。公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部深圳市建设成为现代物流城市的可行性公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部深圳具有建设现代物流中心城市的基础条件公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部深圳既是内地走向国际市场的通道，同时也是港澳走向内地的桥梁，具有建设现代物流中心城市的良好区位条件。同时深圳目前基本具备了建成现代物流中心城市的各种基础条件，包括基本形成的四通八达的货物集散运输网络，国际性港口城市的有利条件，海陆空三位体的口岸城市特点，以及物流信息系统的建设。公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部深圳具有建设现代物流中心城市的体制环境公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部经过二十年体制创新的探索和实践，深圳已经基本完成了从计划经济向社会主义市场经济的过渡，经济运行机制发生了根本性变化，其它流入二现金流出自有资金借款本金偿还借款利息支付经营成本销售税金公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部及附加所得税三净现金流量累计现金流量四现值系数净现值累计净现值公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部备注项目自有资金，借入资金万元，借款年利率为。项目流动资金万元万元。公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部项目建设期为三年，资金按建设进度逐年投入和。年期的净现值为万元。公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部资金来源与运用表公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部财表单位万元项目合计建设期年投产期年生产期年资金来源利润总额折旧率摊消费长期借款流动资金借款其它短期借款自有资金其它回收固定资金余值回收流动资金二资金运用固定资产投资建设期利息流动资金所得税应付利润长期借款本金偿还流动资金借款偿还短期借款偿还三盈余资金累计盈余资金公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部资产负债表公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部财表单位万元项目建设期年投产期年生产期年资产流动资产应收帐款存货现金累计盈余资金在建工程固定资产净值无形递延资产净值二负债及所有者权益流动负债应付帐款短期借款长期借款负债小计所有者权益资本金资本公积盈余公积累计未分配利润公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部流动资金估算表公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部财表单位万元项目最底周转天数周转次数不同生产能力利用律的需要量流动资产现金应收帐款存货应付帐款流动资金流动资金增加公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部本项目第二期建设投资成本公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部随着年深圳市西部通道的建成，深港间的通关能力将大大提高，可以承担深圳市目前出入境车辆量的，成为世界上最大的通关口岸，年月日起美国反恐政策要求对货物进口进行提前报关，这将使香港的快捷出口优势丧失，由于价格的因素，将进步吸引香港地区的货物向深圳港转移。公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部中期以深圳市总体年配送市场容量和货运量，详见表表，以及盐田港年集装箱货运量，详见表，为目标确定本项目的建设规模，并以其中最小的盐田港集装箱货运量的左右，即再增加万为中期规划进行配套建设和指标计算，深圳市商品配送量按计算，其余计算依据同第期。公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部第二期仓储建设成本表表公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部第二期仓储机电设备成本表表项目数量单价万元人民币总价万元人民币高压配电系统低压配电系统交通控制及保安系统货物柜储存管理系统文件管理系统货柜起重机龙门吊麻鹰车货场推货起重车铲车货架估计包装设备照明设备射灯设备冷柜配电设备防火设备通风设备电梯空调系统供水系统总造价公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部种类数量单位单价元总价万元人民币仓储装卸区平方米辅助用房平方米货柜车爬升道平方米货柜堆存区平方米堆存区通道平方米停车场平方米连接道平方米土地平方米地盘平整估计其他配合工程估计总造价公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部第二期配送设备成本表表设备数量单价万元人民币总价万元人民币拖车拖架箱式货车轻型箱式货车其它总造价公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部第二期营运收入公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部第二期再提供平方米作为货柜堆存区，存放个尺货柜，并以平均停留天计，周天天次考虑自然等因素减少次作为货柜存放和移动计算收入。公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部第二期仓储营运收入表表项目第二期万人民币仓库存放装卸拼柜报关停车货柜存放货柜移动总收入目录公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部第章概述公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部第二章项目研究资料收集公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部第三章本项目目标市场分析公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部第四章本项目近期建设规模和效益分析公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部第五章本项目远期建设规模和效益分析公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部第六章市场营销策略公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部第七章环境保护和消防设施公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部第八章建设资金筹集和投资合作方式公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部第九章分析结论公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部公司下设办公室人力资源部财务部销售部生产部公司下设办公室人