巨大。现阶段竞争对手主要为医院糖尿病保健品销售商，健身俱乐部，餐饮店，社区医疗卫生所等。组织管理本中心将采取直线职能组织形式，既保持了直线制集中，统指挥的优点，又吸取了职能制发挥专业管理职能作用的长处，提高了管理工作效率。主要机构董事会，经理部，财务部，办公室，餐饮部，运动健身部，健康教育部，中医保健部，销售部，综合部等。二创业计划正文市场概况市场分析随着我国经济的迅猛发展，人们生活水平迅速提高，多数人可以随意吃喝，但在饮食上却缺乏科学性，自我保健意识和预防保健知识相对匮乏。加之我国人口的老龄化严重，这就使得我国糖尿病的患病率以惊人的速度急剧上升。在给患者带来巨大痛苦的同时，也带来了沉重的社会负担，在这种社会大环境下，我们的爱伊岛糖尿病保健中心应运而生。糖尿病发病趋势严重糖尿病发病趋势严峻，目前全球糖尿病患者已超过亿人，有患糖尿病危险的人已超过亿。据糖尿病报告估计，到年，全世界糖尿病患病人数将达到亿，其中发展中国家的患病人数将超过世界总糖尿病人数的。年，全世界直接用于治疗糖尿病的总费用将高达亿亿美元。糖尿病已成为继肿瘤心血管病变之后的第三大严重威胁人类健康的疾病，目前我国糖尿病患者居世界第二位。防治形势不容乐观传统医疗卫生模式的缺陷与糖尿病专业防治机构及人员的匮乏，无法与增长的患者人数相适应，致使中国整体糖尿病诊治率还相对较低。据统计，我国糖尿病专科医生仅万多人，而在年的糖尿病确诊率仅为，治疗率仅为。再加之许多公众和患者对糖尿病防治知识认识不足，使糖尿病防治方面存在许多误区。新的健康观念的产生随着社会的进步，人们的健康需求向着更高层次发展。他们不仅仅满足于没有病残，而且要求长寿，要活的好，活的精彩，生活质量要高。人们渴望健康，希望能够得到科学全面有针对性的健康指导，以提高生活质量，延长寿命。而我们中心正是通过对患者进行健康教育，综合运用自然疗法，帮助患者控制血糖，预防并发症的发生。世界范围及国家对糖尿病防治工作的重视面对成百万糖尿病患者过早死亡并毫无必要地遭受痛苦的情景，世界卫生组织提出必须制止遏止慢性病的全球流行。世卫组织的报告预防慢性病项至关重要的投资中说预防慢性病的全球行动到年可拯救未来万人的生命。中国作为世界上人口最多的国家，如不采取积极措施，其后果可想而知。两会上所制订的中华人民共和国国民经济和社会发展第十个五年规划纲要，其中第四十章，提高人民健康水平中明确表示对此类工作予以支持。目标人群结合我国与本地区的实际情况，我们在济宁市附院和人民医院例内分泌门诊的糖尿病患者进行了问卷调查。内容包括糖尿病保健知识对自然疗法的信赖程度血糖控制情况和并发症进行分析。结果显示有健康教育需求者占总调查人数的，有自然疗法需求者占，愿意接受食疗者占，愿意学习太极拳八段锦糖尿病保健操者占，愿意接受中医保健着占。爱伊岛糖尿病保健中心将面向糖尿病患者肥胖患者慢性病的高危人群等，以期达到预防保健康复的目的，主要适用以下人群糖尿病患者以爱伊岛中心提供的各项针对性自然疗法服务项目对糖尿病患者进行保健康复服务，配以合理的食疗，并通过健康咨询教育达到控制血糖，预防并发症，提高生活质量的效果。糖尿病的高危人群有高体重高血压高血糖高血脂高血黏稠度高尿酸高胰岛素血症脂肪肝等危险因素者。许多研究都证实，如果属于高危人群则应运用糖尿病预防知识，尽早开展防范，特别是发病前及时进行干预和治疗，就可以有效地降低糖尿病的发生率。以传统中医保健方式对糖尿病高危人群进行整体调理，并通过心理辅导达到正视危险因素，消除疾患的目的。特殊人群儿童孕妇婴幼儿更年期老年人主要通过合理营养膳食及健康咨询教育以达到健康地度过特殊年龄段的目的。对于肥胖者，尤其是向心型肥胖者，应积极应用运动治疗和饮食治疗的方法，使体重恢复到正常范围，以预防或延缓糖尿病的发生。市场竞争就竞争对象而言，可分为三类，首先是大型医疗机构，包括具有声望的本土医院，如市人民医院，附院，市中医院等和名目繁多的中小型医院，门诊部及些社区卫生机构其次，各类服务机构如健身俱乐部，足浴城，保健院，按摩桑拿城等第三，餐饮行业，保健品代销处等。医疗机构类据流行病学研究表明从世纪年代以后，临床医学时代基本结束，随着和平时代的到来以及现代化建设的发展，人们的生活方式发生了很大变化，临床医学时代开始让位于后医学时代，即预防保健时代。在传统观念中，医院以治病为本，人们在心理上存在着抵触性，无形中有了只有患者才会到医院的逻辑。加之些医院管理混乱服务态度差收费高其次，由于医院的人员流动大，病原微生物来源广泛，造成潜在的医院感染问题，不利于疾病的保健与预防，滥用抗生素造成病原微生物的滋生及抗药性增加等，都对人类健康造成巨大隐患。小型医疗机构数量多，分布广，但缺乏统的管理与监督，医务人员水平不高，卫生环境较差，滥用药物严重，般大众对此年。特膳房持本人会员卡可享受八八折优惠。运动房学习太极拳八段锦气功瑜伽，非会员元月，会员七折优惠。中医疗室各项服务持会员卡八八折优惠，年终赠送免费体验次。文化服务区办理阅览证，非会员元月。此外，会员可免费享受测血糖代购药品待定糖尿病之友糖尿病天地糖尿病新世界等杂志获得饮食与糖尿病报刊定做无糖生日蛋糕参加每月美食节联谊会专家讲座及糖尿病防治指导体验店内治疗仪器借阅糖尿病书籍等。宣传策略口碑宣传大力实行口碑营销，全面提高服务质量和专业技能，树立良好的社会形象，为长期发展奠定基础。媒体宣传采取直接邮信广告宣传片电视短片新闻稿件海报光盘广播宣传彩页等，形成多种宣传手段，灵活使用。品牌宣传创办自己的杂志报刊，宣传我们高效优异科学认真的企业形象。企业规划及进度计划每种产品都有其生命周期，即产品从投放市场起到逐出市场的全过程，般分为导入期成长期饱和期衰退期几个阶段。作为爱伊岛保健中心，在其处于市场导入期时，宣传针对消费者对其无所知的情况，大造声势，偏重于介绍其经营特色和品牌内涵，逐步消除消费者的陌生感，并不断加深对企业的良好印象，全力以赴，投入目标市场，采用集中营销策略。当企业进入成长期时，鉴于企业已在消费者中有定的声誉，加之同类企业的竞争，因此，为使消费者不喜新厌旧对企业仍有种怀念感，宣传应突出企业特色和独到之处即差别性优势，运用差异营销策略，使消费者通过比较对企业仍有信赖感，使企业生命周期得以延长。近期年战略目标在济宁地区做好宣传工作，力求每个人都知道我们中心的服务项目，建立个稳定的规模可观的顾客群。相应策略做好各方面的宣传，提高工作人员素质，保证产品与服务的高质量，用实际行动证明企业的实力，在实践中积极探索积累经验，努力实现资金的积累和吸收齐头并进。中期年战略目标全省全国。根据企业的实力信誉扩展市场范围，将目标顾客群看向全省全国。成立各地的连锁加盟店，形成个系统化的市场网络。相应策略保证服务质量，坚持服务精品化标准化人性化的总原则。同时作好宣传，延续点圆式的宣传方向，由济宁逐渐向周围地区宣传扩展，再以扩展后的地区为基线，向外扩展，将中心推向全省全国。长期战略目标将中心推向世界，在世界各地建立跨国部门，吸收世界各地的糖尿病患者及高危人群加入我们稳定庞大的顾客群。相应策略不断激励员工发挥主观能动性，同时注重员工的培训与深造，提高职业素质，形成我们独特的服务模式，并汲取各国人士加盟，不断创新。资源配臵用物配臵血糖仪能量仪跑步机医用步行器械有氧活动室功率自行车完备的餐饮设备多媒体教学设备充足的图书报刊杂志中医理疗保健室设备健全的电脑管理系统高质量的音响设备。技术人员配臵内分泌科专家营养师专业厨师配膳师运动医学专家运动教练心理咨询师中医保健师职业素质高业务水平强的保健服务人员。备注由于代销无糖食品和各类糖尿病保健书籍杂志，与无糖食品厂家及出版社杂志社等签订长期合作关系，不定期会有无糖食品厂家如天津阿尔法公司青岛高司集团北京老布特等和出版社杂志社派送专家作者前来进行讲座座谈等活动，既减少了聘请专家的费用，又起到良好的社会宣传销应。财务分析我们的公司要运转起来需要大量资金，这资金的来源包括赞助商投资银行贷款管理人员及员工集资，资产代表企业的投资规模，代表企业拥有经济资源的多少。资产越多表明企业可以用来赚取的收益资源越多，可用来偿还债务的财产越多，但是这并不意味着资产越多越好，资产不代表收益能力，大企业也可能有亏损。由于健身保健器材为次性投资，年内不再臵换，故经营时间越久回报收入越高。因此该项目的获利空间很大有较强的抗风险能力。融资分析出资者所占股份额赞助商投资管理人员及员工集资银行贷款赞助商投资万元管理人员及员工集资万银行贷款万合计万元财务分析及预算购入固定资产万注册资金万开办费开支万管理人员工资元月人服务人员工资元月人银行贷款还息元月按的贷款利率计算购原材料万爱伊岛特膳房收入按的经营利润计算代销保健品及保健书籍按的回扣率盈利计算投资及盈利分析目前，投资者深感好项目难寻，但就糖尿病保健中心来说，在当前的市场环境下，不可否认该产业是黄金产业长线行业，目前真正具有核心竞争力的公司几乎没有，专业化规范化的保健中心呈大片空白市场，这必然促使大批眼球聚焦，成为投资亮点。从细分市场和人群构成就会发现大量的在职人员离退休人员，以及白领富裕阶层，并包括为数众多具有相应消费能力的肥胖患者均需要该项服务，这是个非常庞大亟待我们去开发的顾客群。从经营策略和操作手段来看，发展会员是理想的经营策略。会员保健服务按每人元，人月计算，非会员保健服务按元次。特膳房作为我们中心的品牌和特色，其科学合理的搭配合适的价位和丰富的食物选择无疑将会是本中心的盈利亮点。前三月及首年度财务分析表月份资产负债表资产负债表单位名称爱伊岛糖尿病保健中心所属期资产行次年初数期末数负债及所有者权益行次年初数期末数流动资产流动负债货币资金短期借款短期投资应付票据应收票据应付帐款应收股利预收帐款应收利息应付工资应收帐款应付福利费其他应收款应付股利预付帐款应交税金应收补贴其他应交款款存货其他应付款待摊费用预提费用年到期的长期债券投资预计负债其他流动资产年内到期的长期负债流动资产合计其他流动负债长期投资长期期权投资流动负债合计长期债权投资长期负债长期投资合计长期借款固定资