计万元。收入按照资本金规模亿元计，按银行授信放大五倍计算，可提供融资担保亿元，担保年费率按计算，每年可收入万元根据国家扶持中小企业信用担保机构免税政策，可免除除营业税。利润万元万元万元。净利润所得税万元万元万元万元万元。第七章财务评价分析财务评价指标经分析，公司年营业收入万元，经营费用万元，净利润万元。资本金净利润率为。投资回收期约为年。二财务评价分析结果从以上指标看出，该项目可行，盈利性较好。三不确定性分析随着中小企业担保机构拥而上，会加剧市场竞争，包括品种费率营销策略等调整和变化，竞争程度会十分火爆。据分析，国家会对其无序竞争采取规范措施。第八章发展战略与发展目标发展战略担保公司坚持以做强做大担保主业为目标，实施管理风险创新经营人才培养品牌塑造四大战略，形成管理技术客户资源企业文化资本实力四大优势，全面提高企业竞争力，实现可持续快速健康发展。产品品牌战略。探索改变目前单担保业务结构，稳妥发展资金营运投资等业务，以分散担保业务风险，提高盈利能力。年内要增设投资机构，招聘投资专门人和改进建议。客户回访在抽样基础上，定期对合作银行和企业进行回访，或以问答方式收集客户对服务质量反映。服务品种多样化公司将以客户为中心，设立多样化担保服务品种，为客户提供全方位服务。四客户开发措施客户开发及信息收集是担保及投资业务基础工作，客户资源将成为担保公司宝贵财富，将采用下列方式建立健全客户来源渠道与银行信贷部门取得广泛联系，由银行信贷部门推荐客户与各级政府部门联系，由相关政府部门推荐客户与各大国有企业加强联系，为他们子公司融资担保与各商会行业协会取得联系，由其推荐客户与金融中介机构加强联系，从中选择优质客户开展企业信用担保会员制管理，从中培养核心客户对社会进行广泛宣传搞好市场调研，开展客户登记，从中发掘潜在客户。四财务分析财务收支预算情况筹办期固定资产投资其中，租用平方米办公场地装修万元按每平方米元计算，经营期开始后分三年摊销购买办公设备车辆等万元，经营期开始后按年计提折旧。开办费用开办期发生费用包括前期办证费开办期人员工资办公费差旅费资料费招待费共计万元组建公司顾问费万元。以上费用在经营期开始后次性计入管理费用。经营期担保业务营业额第年按注册资本倍放大，即保额亿元第二年按注册资本倍放大，即保额亿元第三年按注册资本倍放大，即保额亿元。担保业务收入按保额计算。风险性投资业务以注册资本公司能否顺应上市后发展，及时调整完善组织机构和管理体系将为公司未来发展带来定不确定性。控制公司经过多年发展，已建立了较为稳定管理体系，并建立了完善经营模式营销网络体系和稳定管理层团队，培养了批经验丰富业务能力强业务骨干。本公司在制度保证前提下，还将采取以下措施严格按照公司法和公司章程规定，进步完善公司法人治理结构，提高管理效率，增强经营决策科学性。以引进和培训相结合方式，提高管理队伍素质，特别是中高层管理人员素质。完善公司激励机制和约束机制，将管理层和员工利益与公司利益相结合，调动全体员工积极性和创造性。强化技术财务质量安全及现场管理等基础管理工作。加强企业文化建设，推进企业可持续发展。三技术及生产风险及控制措施风险尽管公司目前已经完成了飞机飞行状态和模拟器技术攻关，也实现了少量销售。在项目实施后，公司将实现飞行状态和模拟器产业化，规模扩大与产量提升将对公司技术及生产带来定考验，也会对公司经营销售产生定影响。同时，系统应用领域技术也不断发展演进，用户需要在不断变化，因此公司也面临着技术开发以及产品推广风险。在生产方面飞行状态和模拟器产业化，规模扩大与产量提升将对公司技术及生产带来定考验，也会对公司经营销售产生定影响。同时，系统应用领域技术也不断发展演进，用户需要在不断变化，因此公司也面临着技术开发以及产品推广风险。在生产方面，由于募集项目产品生产和装配对生产工人要求较高，工人操作失误若对设备造成伤害会对项目产品带来损失。对策公司在项目实施过程中加强对技术稳定性测试，提高产品可靠性紧跟国内外虚拟现实系统应用行业技术动态，坚持自主创新战略，提升公司技术竞争力，不断开发出符合市场需求技术先进产品，巩固市场领先地位在生产方面加强对生产及技术工人培训，规范化生产及操作流程，最大化降低生产风险。四人力资源风险及控制措施风险公司自成立以来十多年发展形成了个以稳定高层管理者为核心，包括批优秀研发生产和销售队伍在内团队，公司业务在迅速成长。项目实施将带来业务和产能扩张要求公司培养引进更多优秀人才以适应这变化，而目前专业人才紧缺，精通虚拟现实系统应用开发人员缺口将对项目实施带来定压力。对策公司要不断完善现有人才聘用及管理激励制度，实现引进人才留住人才最大化个人与公司价值良性互动。五财务风险及控制措施应收账款风险及对策风险由于虚拟现实系统应用行业本身特点，公司应收账款直占销售收入比例很高，年占比，年占比，年占比。尽管近三年来应收账款占销售比重有所下降，但比率