〇〇纠正措施预防措施及改进〇〇记录〇〇〇〇内部审核〇〇〇〇〇管理评审〇〇〇〇技管理评审〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇技术要求人员〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇设施和环境条件〇〇〇检测方法〇〇设备和标准物质〇〇〇量值溯源〇〇〇抽样和样品处置〇〇〇〇结果质量控制〇〇〇结果报告〇〇〇〇表示组织实施，〇表示参加活动。检测有限公司质量手册文件编号版次第版附录发布日期年月日修订第次修订实施日期年月日第页共页附录各部门职责综合部职责负责本公司管理体系文件的编制管理发放宣贯。负责对记录进行管理负责按计划开展内审工作负责报告的发放负责供应品和外部服务的采购按时完成公司总经理交办的其他临时性工作。检测部职责贯彻执行法规和管理体系文件，确保管理体系的有效运行按时完成各项检验任务，认真做好原始记录出具检验报告负责维护和保养仪器设备，保证其在受控状态和有效期内使用负责检验过程的样品管理和检验完毕后的样品返还样品室的策法律法规负责管理体系策划，制定质量方针和质量目标，批准质量手册和程序文件，确保保持管理体系的完整性负责批准公司的发展规划和年度工作计划任命各部门负责人，聘任专业技术人员和部门负责人，任命关键岗位人员，制定关键管理岗位的代理人组织制定和审批经费的预决算，审批日常支出负责审批新建项目技术改造项目的购置计划确保在公司建立适宜的沟通机制批准内部审核计划，主持管理评审。质量负责人负责质量工作，组织编制修订质量手册和程序文件组织管理体系建立和运行，负责编制内部审核计划，委派内审员负责组织对不合格项的控制，并对纠正措施执行情况组织跟踪验证组织处理检测工作中的投诉以及质量事故参与管理评审，负责编制管理评审计划和评审报告并组织实施负责编制公司间对比计划，并组织实施负责组织检测操作人员定期技术考核，内部比对质量目标的统计和评价纠正与预防措施的统计负责人员培训工作的组织实施。技术负责人全面负责公司技术运作和提供业务拓展体系负责接收检测咨询和检测委托，参与制定检测方案合同条款负责编制修订和管理本室有关程序文件作业指导书及相关质量记录负责收集行业市场信息，开发新客户资源，收集和建立客户档案，了解客户需求，对客户进行评审负责对外联系业务及合同的签订负责客户申诉投诉的处理。检测部主任协助公司总经理全面负责检测中心各项工作，组织贯彻执行国家有关方针政策法律法规参与管理体系策划全面负责本部门各项工作负责提出本部门人员的技术培训和考核计划负责拟定本部门新建项目技术改造项目设备的购置计划，标准物质的管理以及在用仪器设备的管理和校准计划实施的组织落实安排检查日修订第次修订实施日期年月日第页共页附录管理体系框图检测有限公司质量手册文件编号版次第版附化合物火焰原子吸收光谱法铅及其化合物工作场所空气有毒物质测定铅及其化合物火焰原子吸收光谱法仅做第法锰及其化合物工作场所空气有毒物质测定锰及其化合物火焰原子吸收光谱法仅做第法镍及其化合物工作场所空气有毒物质测定镍及其化合物火焰原子吸收光谱法钾及其化合物工作场所空气有毒物质测定钾及其化合物火焰原子吸收光谱法钠及其化合物工作场所空气有毒物质测定钠及其化合物火焰原子吸收光谱法锡及其化合物工作场所空气有毒物质测定锡及其化合物火焰原子吸收光谱法仅做第法锌及其化合物工作场所空气有毒物质测定锌及其化合物火焰原子吸收光谱法仅做第法工作场所空气中有毒物氧化碳工作场所空气有毒物质测定无机含碳化合物不分光红外气体分析仪法仅做质测定无机含磷化合物钼酸铵分光光度法磷化氢工作场所空气有毒物质测定无机含磷化合物钼酸铵分光光度法臭氧工作场所空气中有毒物质测定氧化物丁子香酚分光光度法过氧化氢工作场所空气中有毒物质测定氧化物四氯化钛分光光度法二氧化硫工作场所空气有毒物质测定硫化物甲醛缓冲液盐酸副玫瑰苯胺分光光度法三氧化硫工作场所空气有毒物质测定硫化物氯化钡比浊法硫酸工作场所空气有毒物质测定硫化物氯化钡比浊法氯气工作场所空气有毒物质测定氯化物甲基橙分光光度法工作场所空气中有毒物质有机类检测人员采样员业务员采购员客户专员检测有限公司质量手册文件编号版次第版附录发布日期年月日修订第次修订实施日期年月日第页共页附录管理体系要素岗位分配表部门或岗位要素公司总经理质量负责人技术负责人检测部主任业务部主任综合部主任管理要求组织〇〇〇管理体系〇〇〇文件控制检测分包〇服务和供应品的采购〇合同评审申诉和投诉监价差预备费建设期贷款利息为适应电网的发展要求，特制定本技术标准价差预备费二为适应电网的发展要求，特制定本技术标准为适应电网的发展要求，特制定本技术标准式中造价指数为适应电网的发展要求，特制定本技术标准编制年与开工年的时间间隔为适应电网的发展要求，特制定本技术标准从开工年开始的第年为适应电网的发展要求，特制定本技术标准生产及生活家具购置费为适应电网的发展要求，特制定本技术标准工器具办公生产及生活家具购置费安装工程费费率见表为适应电网的发展要求，特制定本技术标准表送电工程工器具办公生产及生活家具购置费费率为适应电网的发展要求，特制定本技术标准电压等级及以下费率生产职工培训及提前进厂费为适应电网的发展要求，特制定本技术标准生产职工培训及提前进厂费安装工程费费率见表为适应电网的发展要求，特制定本应电网的发展要求，特制定本技术标准施工工具用具使用费基本直接费为适应电网的发展要求，特制定本技术标准特殊地区施工增加费计算标准为适应电网的发展要求，特制定本技术标准按工程所在地省自治区直辖市主管部门规定的方法与计算标准计算，无规定者不计列此项费用。为适应电网的发展要求，特制定本技术标准现场经费为适应电网的发展要求，特制定本技术标准现场经费临时设施费现场管理费为适应电网的发展要求，特制定本技术标准各项费用的计算方法如下为适应电网的发展要求，特制定本技术标准管理费基本直接费为适应电网的发展要求，特制定本技术标准二间接费为适应电网的发展要求，特制定本技术标准企业管理费为适应电网的发展要求，特制定本技术标准企业管理费企业基本管理费职工基本养老保险和失业保险费为适应电网的发展要求，特制定本技术标准工会经费教育经费和住房公积金为适应电网的发展要求，特制定本技术标准各项费用的计算方法如下为适应电网的发展要求，特制定本技术标准企业基本管理费为适应电网的发展要求，特制定本技术标准企业基本管理费基本直接费为适应电网的发展要求，特制定本技术标准职工基本养老保险和失业保险费为适应电网的发展要求，特制定本技术标准职工基本养老保险网的发展要求，特制定本技术标准建设期贷款利息年初借款本息累计本年贷款年实际利率为适应电网的发展要求，特制定本技术标准送电工程各年贷款额，以逐年信贷资金使用计划各年现金流为依据。为适应电网的发展要求，特制定本技术标准电力工程建设预算费用的计算方法为适应电网的发展要求，特制定本技术标准第节火电工程建设预算费用的计算方法为适应电网的发展要求，特制定本技术标准火电工程建设预算费用的计算方法包括建筑工程费的计算方法安装工程费的计算方法设备购置费的计算方法和其他费用的计算方法四部分，其中，建筑工程费使用表三乙建筑工程概预算表，按单位工程计算和汇总，安装工程费使用表。为〇〇纠正措施预防措施及改进〇〇记录〇〇〇〇内部审核〇〇〇〇〇管理评审〇〇〇〇技管理评审〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇技术要求人员〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇设施和环境条件〇〇〇检测方法〇〇设备和标准物质〇〇〇量值溯源〇〇〇抽样和样品处置〇〇〇〇结果质量控制〇〇〇结果报告〇〇〇〇表示组织实施，〇表示参加活动。检测有限公司质量手册文件编号版次第版附录发布日期年月日修订第次修订实施日期年月日第页共页附录各部门职责综合部职责负责本公司管理体系文件的编制管理发放宣贯。负责对记录进行管理负责按计划开展内审工作负责报告的发放负责供应品和外部服务的采购按时完成公司总经理交办的其他临时性工作。检测部职责贯彻执行法规和管理体系文件，确保管理体系的有效运行按时完成各项检验任务，认真做好原始记录出具检验报告负责维护和保养仪器设备，保证其在受控状态和有效期内使用负责检验过程的样品管理和检验完毕后的样品返还样品室的策法律法规负责管理体系策划，制定质量方针和质量目标，批准质量手册和程序文件，确保保持管理体系的完整性负责批准公司的发展规划和年度工作计划任命各部门负责人，聘任专业技术人员和部门负责人，任命关键岗位人员，制定关键管理岗位的代理人组织制定和审批经费的预决算，审批日常支出负责审批新建项目技术改造项目的购置计划确保在公司建立适宜的沟通机制批准内部审核计划，主持管理评审。质量负责人负责质量工作，组织编制修订质量手册和程序文件组织管理体系建立和运行，负责编制内部审核计划，委派内审员负责组织对不合格项的控制，并对纠正措施执行情况组织跟踪验证组织处理检测工作中的投诉以及质量事故参与管理评审，负责编制管理评审计划和评审报告并组织实施负责编制公司间对比计划，并组织实施负责组织检测操作人员定期技术考核，内部比对质量目标的统计和评价纠正与预防措施的统计负责人员培训工作的组织实施。技术负责人全面负责公司技术运作和提供业务拓展体系负责接收检测咨询和检测委托，参与制定检测方案合同条款负责编制修订和管理本室有关程序文件作业指导书及相关质量记录负责收集行业市场信息，开发新客户资源，收集和建立客户档案，了解客户需求，对客户进行评审负责对外联系业务及合同的签订负责客户申诉投诉的处理。检测部主任协助公司总经理全面负责检测中心各项工作，组织贯彻执行国家有关方针政策法律法规参与管理体系策划全面负责本部门各项工作负责提出本部门人员的技术培训和考核计划负责拟定本部门新建项目技术改造项目设备的购置计划，标准物质的管理以及在用仪器设备的管理和校准计划实施的组织落实安排检查