道路扫雪机人行道道破冰除雪自有高压油污冲洗车人行道侧石油污积泥等冲洗自有渣土自卸车清运偷倒渣土自有油污清洗机油污清洗自有电动巡回保洁车巡回保洁自有种意外事故由公司依照法律法规妥善处理。以上涂写或清理痕迹时，即对该立面进行整体清理粉刷。清除城市牛皮癣作业严格做到色形洁美的有机结合。根据不同墙体颜色，备足涂料，配好颜色，尽量涂上与墙体颜色相近或基本致的涂料，最大限度将污染清除恢复到原来的色泽即色。按形对整改的被污染墙面要求有统的覆盖形状四方形正方形，并有完整的轮廓。而洁是对要涂刷覆盖的墙面，按照刮二铲三粉刷的程序操作，力求达到整体干净整洁。最后以美结束，力求使整治覆盖的墙面在色形洁方面与周边环境协调和谐，有定的美观。墙面牛皮癣处理图先用专业溶解剂喷洒，再用高压水枪冲洗，还原墙面本色投标人名称公章法定代表人或授权委托人日期年月日区镇生活垃圾清运及保洁服务项七安全作业制度安全保障措施全面落实本项目安全责任制，特别加强落实重点岗位特殊工种的安全责任制健全完善本项目安全生产规章制度和操作规程保证本项目安全投入的有效实施加强本项目安全检查和督促工作，及时消除事故隐患，项目部成立以项目主管为首的安全事故监督小组，设立专职安全员，为项目安全监护人，自始至终进行项目的安全管理和维护，禁止违规操作，消除安全隐患。制定严格的安全管理制度区镇生活垃圾清运及保洁服务项经常性组织安全员学习安全制度和安全操作规程。加强安全管理教育和宣传，形成人人重视安全，抓安全生产，使安全工作真正落到实处，防患于未然。公司内部签订安全生产责任状，制定目标管理指标，每月进行安全生产检查评比，奖优罚劣，并且项目中所有在岗员工全部投人身意外伤害保险。安全措施公司在实施和完成本标项清扫保洁服务的整个过程中，将采取切实有效的安全措施，充分关注和保障所有工作人员的安全，使项目的实施有条不紊顺利进行。加强作业人员的安全思想教育，树立安全第的思想，提高安全意识。设专职安全员，负责项目的安全检查和管理工作，组织开展安全生产月活动，定期进行检查评比，不符合安全要求的限期整磨光机城市牛皮癣处理铲刀城市牛皮癣处理涂料色浆城市牛皮癣处理清洁剂清洗作业用剂办公用品配置表序号名称数量年配置实图用途办公桌行政办公椅子行政办公区镇生活垃圾清运及保洁服务项电脑行政办公数码相机行政办公电话机行政办公文件柜行政办公对讲机行政办公八环保管理制度本公司已通过环境管理体系认证，对于本项目的环境保护工作将严格按照环境认证体系执行。建立环境保护管理小组，由项目经理主管，成员由专业骨干组成，做好日常环境管理，并建立环保管理资料区镇生活垃圾清运及保洁服务项不使用国家明令淘汰禁止使用危及环境的产品设备。对进场工具设备易耗品严格按国家标准进行检查，确保无放射性指标超标的工具设备易耗品进入本项目使用。不在室内使用有机溶剂洗涤工具设备，涂料胶粘剂水性在夜间及休息时间，会议期间尽量避免作业，对噪声较大的作业机械采取安装消声器的方法降低其噪音污染。区镇生活垃圾清运及保洁服务项加强环保教育和激励措施，把环保作为全体保洁人员的上岗教育内容之，提高环保意识。对违反环保的个人进行处罚。节约水电纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。作业期间做到统筹规划合理布置综合治理化害为利。建立公众投诉电话，主动接受群众监督。九质量控制制度本项目按照质量管理认证体系的相关规定，做好各环节相关质量的记录，对各种质量数据进行统计分析，找出发生质量问题的原因，为整个工作流程的运行提供重要的质量管理依据，从而为整个工作流程的质量提升提供管理实区镇生活垃圾清运及保洁服务项施的有效手段。服务质量保证的指导思想把质量目标落实到各部门各环节直至到个人，并通过质量管理小组监督检查，使工作质量不断提高，达到甲方单位满意的效果。质量目标管理按制定的各项管理指标和创优方案，各职能管理人员明确职责，授予权利，在实际过程中抓好权限下放和自我控制及实施过程制订本项目道路保洁的道路清扫保洁作业规范道路清扫保洁考核细则等系列标准和规范，并通过对本道路管理人员明确工作任务后，做区镇生活垃圾清运及保洁服务项到在日常管理中以指标的定量实行作业和质量控制。本项目各条道路的保洁质量归公司质检部和项目经理负责。质检部将针对不同道路状况制定相应的保洁质量方针，提出具体工作检查计划并切实抓好落实。附项目质量管理工作流程图质量监管机构为加强对本项目道路保洁管理，公司成立由项目总负责人为组长，副总经理为副组长，由项目主管安全员管理员等为成员组成的质量管理领导小组，负责对本项目的道路保洁运行管理。项目经理根据总公司和招标文件的要求质量管理体系相关规定项目管理目标计划日常管理方案公司审核通过甲方单位同意任务下达至现场管理员质检管理员安检管理员具体工作任务的落实与实施实现项目保洁服务的标准化精细化常态化检查与考核区镇生活垃圾清运及保洁服务项同时，由公司质量管理考核领导小组和质检部组成的质量监管机构对本项目进行质量监管，并针对本项目制定内部的巡查检查，及时发现问题，及时上报问题，做到发现问题到上报问题，不超过分钟。并承诺小问题即时解决，大问题小时内解决。特殊情况除外质量监管组织机构图区镇生活垃圾清运及保洁服务项附公司董事长与各项目主管签订项目目标责任书，保证项目保质保量完成。与望江项目主管签订项目目标责任书与三墩项目主管签订项目目标责任书与西湖景区项目主管签订目标责任书与潮鸣项目主管签订项目目标责任书质量检查措施董事长质检部分管副总安全员项目主管质检员管理员项目质量与安全的监管区镇生活垃圾清运及保洁服务项检查方式日巡查项目管理员每日不低于三次在服务范围内进行巡查，对员工工作进行监督和指导。日检查下班前，项目管理员对员工进行次检查，记录在案，并在第二天报项目经理审查。周月总结项目经理每周每月对员工作进行全面检查，并打分记录在案，作为月终考核成绩。定工作计划项目部经理每月向公司和甲方单位，各提供份工作计划表，以便公司对所有工作进行监控，甲方单位对项目进展的了解。项目质量避免出工不出力消极怠工现象发区镇生活垃圾清运及保洁服务项生，强调高效率高质量完成保洁任务。记录到位。无论是机械化作业人员还是人工清扫人员，每天都认真填写道路日常保洁检查记录表，做到事事有记录，事事有着落。督查到位。通过日巡查日检查周月总结质检部督查抓制度落实等多种方法，使高标准的保洁质量达到常态化。反馈到位。对检查发现的问题，做好考核记录的同时，第时间与保洁责任人沟通，商讨整改对策，最终达到真正把存在问题予以解决之目的。建立信息反馈渠道为保持项目部管理和甲方检查的质量信息顺利传递，并及时收集分析和处理，以保证纠正措施的执行，不断提高项目部质量管理水平，利于项目保洁质量的持续改进。信息反馈渠道公司内部质量管理信息的反馈项目质检部检查人员，在检查中对项目部的任何岗位任何个人的作业质量未达到标准要求时，及时进行信息的反馈和处理。甲方单位检查质量信息的反馈对甲方单位检查质量信息，由质检部进行收集并整理，同时要求项目部制定整改措施并及时整改。质量信息反馈的质量问题，由质检部书面直接反馈给项目管理部，项目管理部按公司实际质量保证体系的要求，进行分析，制定出有效的整改措施。同时要求各级责任人按照规定要求进行整改，由质检部跟踪验证整改措施的有效性，同时存档备查。甲方检查的质量问题，由质检部及时收集，并传递至项目管理部，由项目管理部负责制定出有效的整改措施。按甲方单位规定要求进行整改，由质检部跟踪验证整改措施的有效性，并将整改结果反馈至甲方单位，同时存档备查。附信息反馈表区镇生活垃圾清运及保洁服务项浙江物业管理有限公司质量信息反馈处理记录表检查岗位检查日期检查人员问题描述记录人日期整改措施整改人日期复查意见复查人日期区镇生活垃圾清运及保洁服务项十人员排班设备管理制度人员安排及排班表区域路名起止地点保洁时间保洁周期保洁类型时间人数时间次数汪家桥三夫路洋田小稻仓段村组道路中心村庄卫生人人翟厚贵家小稻仓渠道小计人巷联河磅程家庄平桥巷联新村村组主干道中心村庄休憩广场和公厕卫生人人河磅罗设备原则上谁使用，谁保管，谁负责领用设备必须填写领用登记表领用制度领用设备时，领用人自行检查设备的完好程序，因检查不细，造成病机出库而影响工作的，由领用人自行负责。使用设备时如发生故障，不得强行继续操作。因作用不当，发生机具附件损坏者，按规定赔偿。归还设备时，必须保证设备完好无损，内外干净，如有损坏应及时报修，并在领用簿上注明损坏情况。操作制度在设备使用前，了解设备的性能特点功率。操作前，先清理场地，防止接线板电机进水或因电线卷入正在操作的设备中而损坏设备。各种设备严格按照使用说明正确操作，正确使用。设备使用后，按要求做好清洗保养工作。清洁工安全操作规程牢固树立安全第的思想，确保安全操作。清洁人员在超过米高处操作时，必须双脚踏在凳子上，不得单脚踏在凳子上，以免摔伤。区镇生活垃圾清运及保洁服务项清洁人员在使用机器时，不得用湿手接触电源插座，以免触电。清洁人员不文件方案的基础上，制定更详尽的工作计划和作业方案，报领导审核同意及甲方单位备案后执行。保障人员到位项目主管及时和原项目组作业人员进行沟通，签订劳动合同，确保人员配备充足，同时对原保洁队伍的员工增加薪酬待遇，提高工作热情。设备保障到位我公司在投标前已购置包括公园保洁专用设备保洁工具清扫材料和工作服等，为顺利实施保洁作业作好物质上的准备。与甲方单位协调中标后，项目负责人及时与甲方单位进行沟通协调。了解甲方单位的需求和要求，保证项目作业无盲点和稳定有序开展。区镇生活垃圾清运及保洁服务项四