统筹协调等方面的职能作用。强化督查服务。今年来,市招商局按照市领导要求,积极协助分管领导,会同相关部门加大对各主体功能区及各镇招商工作的督查推进和跟踪服务,及时掌握面上重大项目的推进情况,及时了解相关主体在土地指标配备金融生态环境项目跟踪落实等方面的情况根据项目的投资额度资源需求交通区位和产业基础等要求,按照全市专业园区的规划和分布,统筹项目落户地加大对各镇在外驻点人员情况的摸底调查,不定期对各主体招商工作开展情况进行汇总统计。强化项目对接。切实加大对项目信息的搜集和整理,按照项目落户要求,及时推进项目的对接洽谈和考察,先后与经济开发区港区如城镇江安镇下原镇东陈镇等相关主体功能区和镇联系,推进上海凯源泵业上海凯岭食品德国博格集团常州亚邦集团深圳日明集团苏州鹰翔集团佐源集团世界强美国德尔福广东欧派家居等十多个内外资项目前来考察,切实做到在招商对接上有实质性进展。强化统计上报。按照市领导的要求,我局严谨细致地做好全市各镇各机关部门项目信息的收集汇总分析管理工作,顺利定期向市主要领导分管领导汇报,以便领导能及时掌握面上招商引资工作推进情况加强对各镇在手项目的研判和重大项目的整理分析,做好重要项目的统筹协调统计上报工作。年工作开展的相关建议年是全面深入贯彻落实党的十大和十大中全会精神的开局之年,是实施十规划承前启后的关键年,是我市实现勇当基本实现现代化先行军目标的重要年,做好明年的招商引资工作意义十分重大。展望年国际国内经济形势,在各国宽松政策的刺激下,发达国家经济有望延续回升。但是美国即将退出量化宽松货币政策,将对全球经济和金融市场带来重大影响全球范围内贸易保护主义仍在加剧,也将在定程度上影响全球贸易复苏。尽管年整体招商形势依旧不容乐观,但我们有市委市政府的坚强领导与科学决策,有多年来积累下来的项目资源人脉资源和招商经验,有支敢于应对风险善于破解难题的招商引资队伍,我们坚信明年的招商引资工作必将取得更为骄人的业绩。年我局将围绕以下几点展开工作。是充实和完善以市招商局为核心的专业招商团队。多年来的实践证明,重大项目的招引必须依靠专业的招商队伍,在市级层面要建立支既能广泛挖掘重大项目信息,又能统领全市招商引资工作的专业招商队伍。建议继续强化市招商局的专业招商力量,发挥其在招商工作中的统筹协调和引领作用,在人员配备和职能定位上,围绕招商引资招才引智招财引税招商引园予以充实和完善,保留现有招商队伍中的精英和骨干成员,并在全国范围内招聘具有语言特长专业背景实战经验的人才充实到招商核心队伍中来。是组建精锐的招商顾问团队和委托招商团队。继续聘请政府高官产业高端企业高管协会高层担任我市招商引资高端顾问组建由会计师事务所律师事务所专业中介经纪人等功能性机构组成的委托招商队伍。是充分发挥外派挂职干部在招商引资中的作用。积极发挥我市选派到上海挂职锻炼干部的作用,加大接轨上海的力度。面对沪通城际铁路开工建设中国上海自由贸易试验区成立等机遇,驻沪招商人员要与挂职干部主动对接,形成良性互动。加强产业对接,不断承接上海先进制造业和现代服务业产业转移,吸引更多大项目好项目落户加强园区对接,进步深化与上海嘉定闵行等区的合作,推动园区共建,实现合作共赢。充分发挥我市选派在张家港挂职人员的作用,加快融入苏南步伐。在加强跨江合作推动融合发展过程中加强对接,不断拓展合作的范围和领域,在产业科技人才教育市场要素等方面加强交流合作,加快载体建设和政策扶持,引导产业转移,拓展发展空间,实现优势互补。设立招商分局招商办公室。市招商局建立以区域化招商为主体产业化招商为主导的招商格局,分别组建成立日本韩国欧美新加坡港澳台境内等招商分局。大主体功能区分别成立招商分局,其他各镇设立招商办公室,各镇区街道的招商以特色产业园区或工业集中区的产业为主。加强驻点招商,在市级层面统筹安排驻点区域,统驻点管理,统筹项目信息。建立项目信息搜集处理中心。在市招商局设立全市招商项目信息搜集处理中心,合理统筹全市招商资源,全面提升招商引资组织水平,对各镇区街道市级机关各部门上报的招商项目信息进行搜集汇总梳理及研判,重大项目信息及时转重大项目研判推进领导组进行研判,并在第时间报市主要领导分管领导。信息处理中心对项目信息建立档案,形成项目信息库,对项目信息的推进情况全过程记录,充分运用招商网络测评体系平台,实现招商项目信息的网络化测评和精细化管理,为项目研判跟进落实提供有力保障。成立重大项目研判推进领导组。招商引资成功与否取决于两大关键环节,是招引,是服务。项目信息引进来后,后续的资源对接服务推进关系到项目推进的进度落户的速度以及落户率。充分发挥市重大项目办统筹协调服务推进作用,对重大项目信息及时进行研判。对重大项目信息及时进行研判。对注册落户的重大项目进行全过程的督查推进统筹协调,确保大项目好项目不误判,不流失,推进有序。持续放大国家级开发区国家类开放口岸省级高新区平台效应。借力苏南建设现代化示范区上海建设个中心,全面加强与苏南上海的交流合作,加快吸引资金技术和人才等要素资源,大力承接产业转移,实现联动发展不断创新共建共享合作开发的模式和机制,推动新建立的上海嘉定工业区产业园快速发展,尽快促成与张家港合作共建特色专业园区。加大园区建设力度,规划打造符合大产业大项目大企业落户的园区载体。着力解决用地难,加强对全市土地资源土地指标调查摸底,对现存的闲置土地和用地指标进行整合流转逐步淘汰批占地多效益低的企业,腾笼换凤,引进优质项目实现效益提升大力推进城乡建设用地增减挂钩,通过包装重大项目港池码头建设项目向上争取点供土地。在融资方面,大力招引各类金融机构,加大金融对实体经济的支持力度,增加信贷投放,降低融资成本,拓宽抵押担保渠道。加大人才引进和培养力度,重点引进国家千人计划专家省双创计划人才等,以更加开阔的视野开放的姿态开明的胸怀开心的环境吸引人才集聚人才,让他们成为新人。培训机制。积极鼓励招商人员参加各种形式的业务培训,不断提升招商引资的专业技能和水平。通过邀请专家集中授课以会代训经验交流等方法,开展专职招商人员业务培训,并列入市委党校主体班次。制定并落实专职招商人员业务培训计划,市内与市外结合,综合与专项结合,集中与分散结合,理论与实践结合,突出招商实务培训,使全市招商人员掌握有关法律法规招商礼仪招商知识和商务谈判知识,了解市情资源优势区位优势人文优势和优惠政策等。专职招商人员还要利用业余时间加强外语计算机等各类专业知识的培训学习。考核机制。进步强化对招商引资工作的考核管理,深化对市招商局市级机关各部门及各镇区街道的招商引资考核管理,出台更为科学合理的考核管理办法。强化对全市专业招商人员的考核,坚持过程考核实绩考核相结合,建立以招商业绩考核为主,兼顾过程的综合考评体系。督查机制。加大服务效能建设,对招商引资项目落户主体及相关服务部门机构进行督查考核。我市纪委已经出台了招商引资项目帮办协办机制,有效促进了招商引资项目快落户快审批快建设快投产。建议由市纪委效能室牵头,定期对项目落户镇区街道和相关部门在服务项目落户服务企业发展的工作开展情况进行测评,由企业通过无记名电子卡的方式对其服务效能水平进行评价,并将评价结果纳入单位和个人的年终考核评比中。奖励机制。深化和完善关于对我市项目投资第引荐者和相互引荐项目镇区园实施奖励的意见关于鼓励市级机关部门积极参与招商引资工作的意见等系列文件,加大对专业招商人员的奖励力度,提升奖励的幅度,并及时兑现奖励。对招商业绩突出表现优秀的招商人员,在评先表彰提拔任用职务晋升时予以优先考虑根据招商人员从事招商时限及招商业绩,在职级上给予倾斜,在解决编制上给予照顾疏通进出口渠道,明确招商人员目标任务,结合业绩考核,对因主观原因定时期内无实质性项目推进或不能完成目标任务的应退出招商队伍。招商局工作总结及工作思路全文完。招商局工作总结及工作思路材料。是继续加大推进力度。对所有招商项目定期督查评比,强化时点倒轧强化过程控制,持续保持项目推进的高压态势。是继续主攻重大项目。紧扣全年目标任务,着重抓好与主功能区对接的重大项目的跟踪推进,推动现有重大项目的注册落户。是继续优化服务举措。加大对我局已注册未到帐或历年来注册但未全部到帐的项目的对接服务,确保所有外资项目应到尽到。是从全市公务员高层次党政后备人才优秀大学生村官专业型领导干部队伍和事业单位工作人员中,选拔优秀人员参与招商,使招商队伍不断注入新鲜血液。是招引懂语言英语日语韩语的专业人才共个熟悉产业船舶化工汽车电子装备制造等的专业人才共个,另有财经类专业人才个,外经外贸类专业人才个,融入招商队伍,更加突出了招商的专业化聘请政府高官产业高端企业高管协会高层担任我市招商引资高端顾问由会计师事务所律师事务所专业中介经纪人等功能性机构组成的委托招商队伍。培训招商人员。今年以来,我市先后组织招商人员参加南通市商务局组织的招商引资业务培训国家商务部在上海福建等地举办的招商培训邀请原昆山开发区管委会和商务部外资处的相关领导来我市进行做专题招商引资讲座组织市招商局班子成员赴苏通科技产业园昆山张家港等地实地考察学习,在学习对方先进的招商理念产业布局的同时,努力促成两地对接合作是继续加大推进力度。对所有招商项目定期督查评比,强化时点倒轧强化过程控制,持续保持项目推进的高压态势。是继续主攻重大项目。紧扣全年目标任务,着重抓好与主功能区对接的重大项目的跟踪推进,推动现有重大项目的注册落户。是继续优化服务举措。加大对我局已注册未到帐或历年来注册但未全部到帐的项目的对接服务,确保所有外资项目应到尽到。年工作开展的相关建议年是全面深入贯彻落实党的十大和十大中全会精神的开局之年,是实