各部门日常事务工作,做好领导的助手和公司的管家,完成交办的各项任务。存在问题是公司现有员数少工作量大,工作专业性强,人才配置滞后于公司发展需要。是生疏的行业多,对员工的工作存在些负面影响。是公司的办公环境窄,做事难免会受到影响。年度个人述职述廉报告范文篇材料。是狠抓制度改革创新,初步建立制度管理网络。机构调整薪酬改革后,人事部门按照新的岗位,及时修改补充了岗位职责,制定了新的考评办法和奖金分配制度。是加强核算,提高财务管理水平,加强了企业财务管理工作。特别是今年,全面进行了企业资产盘活,努力增加企业收入和效益。组织专人对所属多经企业逐个摸底,认真清查各项资产负债,理清了产权关系,进行了规范管理,并着重对原有独立核算的多经企业帐务中的债权债务进行了全面清查。大力开展对企业欠款的清理工作,维护企业利益。开展了增收节支,提高企业经济效益活动,加强对可控费用的控制,压缩成本费用。制订完善了系列管理制度,推行全面预算管理收支两条线管理,贯彻上级的成本管理指导精神,加强各项工程建设的核算工作,严格内部手续,防止跑冒滴漏。是狠抓安全生产,落实安全责任目标。今年以来,我们牢固树立起安全责任重于泰山安全第,预防为主的思想意识,为企业的发展营造良好的安全环境。健全了组织,与各部门签订了安全消防。突出了重点工种特殊工种的安全管理,并多次去工地检查。开展安全生产月活动,抓好了安全生产教育工作。在党的召开期间,多次开展了安全自查自纠活动,确保了安全工作万无失。作为电信经营实体和综合后勤保障部门,年来,我能够服从服务于焦作电信发展的总体目标,在主业大幅度减少投资规模的不利外部环境下,以机制创新为突破口,深化项制度改革,不断规范经营管理,加强基础制度建设,向管理要效益。充分发挥了自身优势。在努力做好支撑服务的同时,不断开拓外部市场,积极开拓市场负重前进,将业务发展到联通公司移动公司洛阳济源等外部通信运营商。为开拓建筑市场,我积极想办法,为建安处先后承揽了移动公司生产楼住宅楼等土建工程,城网改造工程,从而极大地增加了企业效益。是优势特色产业对经济增长的贡献份额加大。建安处作为我省电信实业公司全资子公司和全省电信实业唯家建筑安装工程行业,突出个强字,充分发挥企业自身优势,在服务好主业的同时,大力开拓外部市场,积极参与竞争,加大主业外收入比重。今年以来完成了移动生产楼及其附属楼人防工程以及李万工地建设多项安装装饰通信管道工程,实现总产值多万元。此外,通过不懈努力,目前两项工程都在积极进行施工筹备,预计总产值万元。是传统业务稳步增长,满足了主业发展需求。物业管理部门突出个实字。今年,我从提高物业管理的档次,把这项工作做为项系统工程去做。制定了严格的工作标准和工作流程,规范细化每个工作步骤,强化监督和考核,使物业工作标准化规范化,为主业创造优美舒适满意的环境。物业部顺利地完成了省公司在我市举办的文艺汇演的服务及筹备,工作受到了省市公司领导的好评。工程建设突出个优字。工程建设是实业公司的重要收入来源。今年在工程建在工程管理上,我严格按照工程建设管理办法加强监督检查和考核力度,确保设计施工监理等工作优质高效按时竣工。每个工程都要在打造全优工程上下功夫,创立品牌,争创市场,增创效益。注重同主业相关部门的协调。综合商业公司,突出个活字,在来电显示话机的销售上,积极与各县市电信公司及营业部协商,销售了近万部话机。在各类通信产品的销售业务中,送货上门,变被动销售为主动推销,通过有效市场调研和预测,实现了销售收入持续增长。同时与多家客户建立起了广告媒体合作意向。计算机业务也迈向了市场,目前初步对外开展了几项业务。监理设计室突出个细字,以通信建设和经济效益为中心,优质细致,圆满完成了公司领导及主业交办的各项工作任务。年度个人述职述廉报告范文篇年来,本人在工作中注重培养分析问题和解决问题的能力,注重提高管理组织决策执行能力对工作中出现的各种复杂问题能够运用马克思主义的立场,下面是整理的关于个人报告,欢迎阅读参考,年度述职述廉报告风雨送春归,飞雪迎春到,不知不觉中年又已经过去。回顾年,是分公司化宽带光纤化语音无线化手机智能化业务融合化领先思路领先管理领先工作领先市场份额领先员工满意度领先的关键年。营维部为了响应分公司号召,为实现以上目标,全体人员克难攻坚,务实创新,在分公司领导下各项工作取得显著成效。回顾年来的工作,本人以务实创新的精神,扎扎实实兢兢业业的开展工作,较好的完成了生产经营目标和各项工作目标。下面,就年来的工作作以下简要的汇报勤学思维,与时俱进理论是行动的先导,对我们共产党人,特别是担负定领导职务的党员干部是十分重要的,因为理论上的成熟是政治上成熟的基础。我体会到理论不仅是任务,而且是种责任,更是种境界。今年来本人坚持勤奋学习,努力提高理论水平,强化思维能力,注重用理论联系实际,指导工作实践。是注重克服思想上的惰性,坚持按,按进行理论学习。首先不把理论学习视为软指标和额外负担,自觉参加每季度的党课集中学习其次是按局的,坚持个人自学,发扬钉子精神,挤时间学,正确处理工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。今年来,每年都参加了公司党开展的党风廉政习宣传月活动,在今年还参加了局党委组织的精神学习收看的现场直播局党委组织对全体机关人是进行的学习等,甚至还利用每月的经营分析例会的间隙,采取播放录像的方式同全局干部起学习管理知识。既丰富自己的理论知识,也在全局培养出了种良好的学习氛围。是坚持理论联系实际,用理论来指导解决实践工作。学习目的再于应用,今年来,以理论的指导,不断提高了分析问题和解决问题的能力,增强了工作中的原则性系统性预见性和创造性。如在今年上半年,我通过对分局工作的调查研究发现,在进行项体制改革后,大部分局负责人对工作很尽心尽责,工作主动性积极性很高,但周围的其它人却显得无事可干,形成种分局局长忙得团团转,人人员无事干的怪现象。虽然也给他们分过工,但就其工作效果来看很不理想。对此,我与局党委其他成员起讨论时,觉得的应该创新工作思路,简政放权,把几个重点的乡镇单独划出成立片区,设经理岗位,其行政级待遇均不变,支出从分局中划出单列,绩效单独考核。这样既为分局又减了压力,又向片区加了压,个轻装上阵,个信心十足。使得他们的工作相得益彰,工作上显现了前所未有的活力。是注重理论与实践的转化,努力培养和提高创新思维能力。年来,我注重把理论转化为自己的科学思维,转化为对实际工作的正确把握,转化为指导工作的思路办法,积极研究新情况,解决新问题,走出新路子,克服因循守旧的思想,力戒主义,拓展思维。如今年下半年,在任务重时间紧的情况下,如何激励力员工们的主观能动性是摆在局党委面前的道急待解决的难题。由此,我们创新了绩效管理办法,按时间按进度,直接考核到每个人,拿出部分工资总额直接奖励先进个人,获得了极大成效。在规划年的工作思路时,也创新工作方式,我与局党委又积极推动地方政府召开了全县农村电话发展座谈会,变我们的企业行为为政府行为,社会行为,效果显著。这经验也在市公司得到大力推广。业务发展及工作情况在我决定到营维部时,也曾度德量力,思虑再。之所以到酉中是向年轻人学习,分公司有不少德才兼备的年轻人,他们那种海到尽头天作岸,山临绝顶我为峰的豪迈气概,使我深有感触是向年长者学习主动迎接挑战的心态,分公司有相当数量的中年人他们努力工作,与时俱进,以卓越的才干和不争的事实,奠定了中流砥柱的地位。我到营维部工作后,主要协助主任处理营维部日常事务,具体分管网络运行维护客户服务质量安全保卫后勤日常事务,还兼职资源配置具体工作。是归并产业,调整机构。今年,按照上级的要求和精神,将所属企业按照产业特点进行归并,全面进行了清理规范多经企业工作。这些工作的顺利开展,适应了电信体制改革的需要,为公司次创业提供了组织保证。是建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,我公司紧紧围绕职位明确化薪酬社会化奖金绩效化和福利多样化化目标,全面推进企业薪酬体制改革。公司有几名德才兼备的人员被聘为中层干部,广大职工都在竞聘上岗过程中找到了实现自身价值的工作岗位。初步建立了个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。年度个人述职述廉报告在年里我紧紧围绕总公司的发展战略,并在总公司的正确领导之下,围绕地产投资与开发展开了全面的工作部署,虽然在这年所取得的成绩距离总公司的要求上有距离,但是总体的情况还是可观的,各个部门团结奋进群策群力,这样的精神是值得可嘉的。现就将我在这年的工作做出个简单的汇报。加强学习不断提高自身整体的素质作为个领导,认真学习坚持不断提高自身的修养提高自身的整体素质是尤为重要的职责。从我进入旅游房产开发的那天起到现在,在面对不同的业务环境,我都直坚持着加强学习,忠实履行公司赋予的职权,直努力坚持着把自身负责的工作做好,不辜负总公司以及总公司领导的信任。在政治理论知识上我系统的学习邓小平理论个代表重要思想科学发展观等政治理论文献,并根据实际把所学的运用到实践当中,强化自身的服务实干创新意识,切实的发挥领导的带头作用。此外我仍旧不断的学习在经济和社会管理知识中的新知识,让自己与时俱进,能够跟上社会发展的脚步。廉洁自律加强自身的廉政建设自我走上领导岗位到现在,虽然自己还只是党中的个积极分子,但是我依然以个共产党员的标准来严格的要求自己。如果发现自己有不正之风,我将及时的并且切实的将自己的不正之风纠正过来。在组织和行动上,我时时刻刻与党中央和各级党委保持高度致,坚决抵制切腐朽思想的侵蚀,积极倡导政治和业务学习。在工作过程中,我从未违反规定收送现金有价证券和支付凭证,从未跑官要官,从未放任纵容配偶和身边工